Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Непрерывно сообщайте о своих ожиданияхСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Лидеры не могут читать ваши мысли. Если вы руководитель лидеров, то должны говорить о своих требованиях, и каждый раз при их изменении сообщать об этом своим лидерам. Они не будут против того, чтобы услышать ваши требования, а против того, чтобы нести ответственность за то, о чем им не говорили. Я стараюсь перечислять некоторые требования, письменные или устные, почти Для всего, что мы делаем. Было приятно видеть, как наши самостоятельные лидеры Делают то же для каждого из мероприятий, которым они заведуют. Недавно я пришел Да всенощное мероприятие проводимое некоторыми из наших лидеров, и они дали мне список своих требований. Благодарите Богa на протяжении всей этой ночи, что мы устраиваем такое всего лишь раз в год.
Будьте щедрыми на похвалу Я никогда не слышал, чтобы лидер сказал: "Не нужно меня больше ободрять. С меня уже достаточно. Большей признательности я не смогу принять". Все, кого я знаю, ценят похвалу. Служите своим служителям посредством великодушия с щедростью на добрые слова. Отмечайте признанием "обычное" и будьте за него признательны Не нужно приберегать одобрение для чего-то захватывающего. Есть сила в том, чтобы поддерживать людей в их естественных и обычных действий в служении. Ваши лидеры, возможно, не часто слышат слова признательности от подростков, поэтому ваши добрые слова не будут быстро забыты. Когда видите, что ваши лидеры делают что-то хорошее, похвалите их. Можете сказать: "Мэтт, я очень ценю то, как ты помогаешь подросткам почувствовать себя уютно в нашем служении". "Ноэль, для меня так много значит то, что ты уделила время из своего расписания и пошла на футбольный матч Хизера. Ты очень хорошо трудишься в молодежном служении!" Будьте конкретны при выражении похвалы. Вручайте награды "Лидер месяца" Может показаться глупым вручать награды лидерам, но им действительно это нравиться! Мы вручаем сертификат "Лидер месяца" на наших ежемесячных собраниях лидеров (см. Рис. 16.2). Это не дорогая, впечатляющая награда, но наши лидеры смущаются, получая её. Им очень нравится признательность. Время от времени я захожу в комиссионный магазин и за один доллар покупаю старый бейсбольный или боулинговый приз. Затем я иду в магазин призов и мне на пластине гравируют надпись "Лидер месяца" с датой и именем лидера на ней. Я прикрепляю новую пластину поверх старой и в результате получаю недорогую, но личную награду. Чем забавнее приз, чем занятнее бывает его вручать. Перед началом лидерской встречи я накрываю приз наволочкой и ставлю возле дверей комнаты, где проходят наши собрания, чтобы входящие лидеры проходили возле него. Забавно смотреть, как они смотрят на накрытый приз и ломают себе голову, не им ли он достанется. Получение этого приза становится ценным моментом для лидера, потому что он вручается с добрыми словами и выражением сердечной признательности.
присуждается Крису Бартену
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-30; просмотров: 253; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.15.211.55 (0.006 с.) |