Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Понятие и признаки организации.Содержание книги
Поиск на нашем сайте Организация – это институализированная группа лиц, физически и юридически взаимодействующих с помощью материальных, правовых и экономических условий для достижения поставленных целей. Организация может быть рассмотрена как субъект и средство деятельности. Как социальная система организация – открытая, так как зависит от внешнего мира. Организация обладает следующими характеристиками: внешняя и внутренняя среда, структура, стратегия, цели, персонал, технология, ресурсы. Структура организации – это упорядоченная совокупность ее элементов (технический, социальный, нормативно-правовой, социально-технический). Циклы жизни организации: 1. создание 2. рост 3. дифференциация 4. зрелость 5. свертывание деятельности и прекращение существования. Признаки организации: - наличие цели - обособленность, наличие границ - системность - саморегулирование - наличие культуры Характерная черта организации – устойчивость (способность функционировать и развиваться в условиях внешней и внутренней среды, помех). Организации: естественные/ искусственные, унитарные/плюралистические, деловые/общественные. Сущность и функции организационной культуры. Организационная культура- система сложившихся общих традицй, ценностей, символов, убеждении, формирование правил руковод. и подчинённых. Культура возникла с совершенствованием геогр. И природно- климат. ресурсов+ эк, социум. Орг. культура должна быть структурирована, системна, охватывать все моменты дея-ти. Функции культуры: 1) Охранная - создание барьера для защиты. 2) Интегрирующая – поддержка климата, корпоративной принадлежности. 3) Регулирующая - обеспечивает соблюдение норм и правил, регуляция контактов, снижение конфликтов.4) Коммуникативная – контакты, улучшение информационного обмена. 5) Адаптивная – облегчение взаимодействия. 6) Ориентирующая – придание смысла общему поведению. 7) Мотивационная – создание необходимых условий. 8) Воспитательная. 9) Формирование имиджа организаций. Типы орг. культур: бесспорная (закрытая), слабая, сильная. Имидж издательства. Имидж организации - это образ организации, существующий в сознании людей. Формирование благоприятного имиджа для организации – процесс более выгодный и менее трудоемкий, чем исправление стихийно сформировавшегося неблагоприятного образа компании. Благоприятный имидж для компании должен быть адекватным, оригинальным, пластичным и иметь точный адрес. Быть адекватным - значит соответствовать реально существующему образу или специфике фирмы. Быть оригинальным - значит отличаться от образов других фирм, особенно от ближайших конкурентов. Не устаревать, не выходить из моды, постоянно совершенствовать свои услуги, изменяясь, казаться неизменным. Иметь точную направленность - значит быть привлекательным для определенной целевой аудитории, т.е. для настоящих и потенциальных заказчиков. Приступая к созданию имиджа, необходимо выяснить: род деятельности фирмы в настоящее время и в перспективе; чем товары (услуги) фирмы отличаются от товаров (услуг) конкурентов; провести анализ ближайших конкурентов, выделить их недостатки и превратить их в свои преимущества. Задачи имиджа:
Этапы создания имиджа:
Основные средства формирования имиджа:
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; просмотров: 353; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.214 (0.007 с.) |