Рейтинг країн за характеристиками globe 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Рейтинг країн за характеристиками globe



 

Характеристика Низька Середня Висока
Самовпевненість     Орієнтація на майбутнє   Гендерна диференціація   Функціональна орієнтація   Гуманістична орієнтація Швеція Швейцарія Японія Росія Італія Кувейт Швеція Данія Польща Росія Греція Венесуела Німеччина Франція Сінгапур Єгипет Ісландія Франція Словенія Австралія Індія Італія Бразилія Нідерланди Ізраїль Великобританія Японія Нова Зеландія Швеція США Іспанія США Німеччина Данія Канада Сінгапур Південна Корея Єгипет Китай США Тайвань Гонконг Індонезія Єгипет Ісландія

Тема 4. Прийняття управлінських рішень

 

 

Основи теорії прийняття рішень

 

Рішення - це вибір альтернативи.

 

 

Співвідношення типів проблем, рішень і рівнів управління

 

 

Основи теорії прийняття рішень.

 

Умови прийняття рішень

 

 

 

Основи теорії прийняття рішень.

 

 

 

 


Основи теорії прийняття рішень.

 

Моделі прийняття рішень

 

Типи моделей прийняття рішень   · Класична · Адміністративна · Політична

 

Класична модель - це модель, яка заснована на припущенні, що менеджери повинні приймати раціональні рішення, які в найбільшому ступеню відповідають економічним інтересам організації.

 

Базові концепції класичної моделі   · Структуровані проблеми. · Програмовані рішення. · Умови визначеності або ризику. · Раціональність.

 

 

Класична модель передбачає використання кількісних методів прийняття рішень (побудова дерева рішень, платіжні матриці, аналіз точок беззбитковості, лінійне програмування, прогнозування, моделі досліджень операцій).

 


Основи теорії прийняття рішень.

 

Адміністративна модель прийняття рішень

Адміністративна модель -це модель, що описує реальний процес прийняття рішень у важких ситуаціях з урахуванням людських і інших обмежень, що впливають на ступінь раціональності рішень.
Базові концепції адміністративної моделі   · Неструктуровані проблеми. · Непрограмовані рішення. · Умови невизначеності. · Обмежена раціональність.

 

 


Основи теорії прийняття рішень.

 

 

Політична модель прийняття рішень

 

Політична модель - це модель прийняття непрограмованих рішень в умовах невизначеності, непередбачуваності і відсутності єдності поглядів щодо цілей або ліній поведінки. Модель передбачає створення коаліцій (альянсів менеджерів).

 

Базові концепції політичної моделі   · Неструктуровані проблеми. · Непрограмовані рішення. · Умови невизначеності й непередбачуваності. · Інтуїція

 

 


Основи теорії прийняття рішень.

 

 

Характеристики класичної, адміністративної і політичної моделей прийняття рішень

Класична модель Адміністративна модель Політична модель
Чіткість цілей, усвідомлення проблеми Визначеність ситуації Повна інформація про варіанти рішення та їх можливі результати Людина робить раціональний вибір для отримання максимально корисних результатів Неясні проблеми і цілі Невизначеність умов Обмежена інформація про варіанти рішення та їх наслідки Вибір задовільного варіанта рішення проблеми на основі інтуїції Плюралізм, конфліктуючі цілі Стан непевності / невизначеності Неузгодженість думок, невизначеність інформації Переговори і дискусії між членами коаліцій

Процес прийняття рішень

 

 

Ідентифікація проблеми
 
Визначення критеріїв, що впливають на рішення
 
Розподіл критеріїв за ступенем важливості
 
Визначення варіантів
 
Аналіз варіантів
 
Вибір оптимального варіанта
 
Реалізація рішення
 
Оцінка ефективності рішення

 

Ідентифікація проблеми

 

Розбіжність між станом справ і цілями або стандартами   Тиск проблеми на менеджера   Нестача ресурсів для вирішення проблеми
       
    Ідентифікація проблеми    

 

Процес прийняття рішень.

Модель інтуїтивного прийняття рішень

 

 

 


Стилі й моделі прийняття рішень

 

Індивідуальні стилі прийняття рішень

 

 

Характеристика індивідуальних стилів прийняття рішень

 


Стилі й моделі прийняття рішень.

 

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-09-20; просмотров: 180; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.133.149.168 (0.007 с.)