Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Етапи процесу глобалізації організацій

Поиск

 

  1. Внутрішній 2. Міжнародний 3. Мультинаціональний 4. Глобальний
Стратегічна орієнтація Внутрішня Експорт, мультирегіональна Мультинаціональна Глобальна
Стадія розвитку Первісна залученість до закордонної діяльності Конкурентне позиціонування Ведення міжнародних операцій Глобалізація
Культурологічна чутливість Майже не важлива Дуже важлива Частково важлива Критично важлива
Основна посилка менеджменту "Єдиний правильний метод" "Багато гідних способів" "Найбільш економічний спосіб" "Багато гідних способів"

 

 

Стратегії виходу на міжнародний ринок · Глобальний аутсорсинг(офшорна діяльність) - це отримання глобального доступу до найбільш дешевих джерел матеріальних й людських ресурсів. · Вихід на міжнародний ринок.

 

 

Глобальне (міжнародне) середовище.

Стратегії входження на зарубіжні ринки

 


Глобальне (міжнародне) середовище.

Міжнародне бізнес-середовище

Міжнародний бізнес- це будь-яка організація, яка здійснює свою діяльність на основі укладання комерційних угод з окремими особами, приватними фірмами або державними організаціями зарубіжних країн.

Фактори міжнародного середовища

Національна культура

Національна культура - це сукупність знань, переконань й цінностей, а також характерні для всіх членів суспільства єдині стереотипи поведінки й мислення.

Глобальне (міжнародне) середовище.

Характеристики системи цінностей національних культур

За Г. Хофстеде

Характеристики Опис характеристик
Дистанція влади (значна/незначна) Ставлення суспільства до нерівномірного розподілу влади в організаціях. Значна дистанція влади означає, що члени суспільства сприймають нерівність владних повноважень різних державних інститутів, організацій і людей як належне. Незначна дистанція влади означає, що члени суспільства цінують рівність у повноваженнях.
Неприйняття невизначеності (високий ступінь / низький ступінь) Високий ступінь неприйняття невизначеності означає, що члени суспільства в умовах неоднозначності й двозначності відчувають почуття дискомфорту, тривоги, непевності й, отже, прагнуть до визначеності та стабільності. Низький ступінь неприйняття невизначеності говорить про те, що члени суспільства терпимо ставляться до непередбачуваності, неясності й відсутності твердих структур.
Індивідуалізм / колективізм Суспільство цінує свободу соціальної структури, у якої люди в першу чергу піклуються про свої власні інтереси й інтереси своєї родини. / Суспільство віддає перевагу жорсткій соціальній структурі, члени якої контролюють дії один одного й очікують від інших членів своєї групи турботи й захисту при виникненні в них проблем.
Мужність/жіночність Мужність - прагнення членів суспільства до досягнень, героїзму, упевненість у собі й матеріалізм. Жіночність - висока цінність стійких людських взаємовідносин, сумісної роботи, групового прийняття рішень, якості життя.

 


Глобальне (міжнародне) середовище.

 

 

Оцінка національних культур за Г. Хофстедом

 

Держава Дистанція влади а) Неприйняття невизначеностіб) Індивідуалізмв) Мужність г)
Австралія Коста-Ріка Франція ФРН Індія Японія Мексика Швеція Таїланд США        
а)1 = найбільша дистанція влади 10 = найменша дистанція влади б)1 = найбільше неприйняття невизначеності 10 = найменше неприйняття невизначеності в)1 = найбільший індивідуалізм 10 = найбільший колективізм г)1 = найбільша мужність 10 = найбільша жіночність

 

Характеристики систем цінностей за проектом GLOBE (глобальне лідерство і ефективна організаційна поведінка) · Самовпевненість. · Орієнтація на майбутнє. · Неприйняття невизначеності. · Гендерна диференціація. · Дистанція влади. · Суспільний колективізм. · Індивідуальний колективізм. · Функціональна орієнтація. · Гуманістична орієнтація.

 

Глобальне (міжнародне) середовище.



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-09-20; просмотров: 252; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.15.15.91 (0.006 с.)