СМИ в пространстве интернета

Глобальная информационная среда и российские СМИ

Интернет включил Россию в глобальную информационную среду. В повестку дня в качестве одной из важнейших стратегических задач развития страны и ее будущего поставлена проблема информационного общества и новых средств массовой информации. Любой лидер, действующий в современной стране, считает своим долгом говорить прежде всего о развитии информационных технологий и информационного общества.

Доступ к интернету делит государства на информационно богатые и информационно бедные. К сожалению, Россия относится к категории информационно весьма бедных стран, она не самая бедная, но отнюдь и не самая богатая.

Сейчас границы легко пересекаются глобальными телесетями; одновременно возникают возможности для создания различных виртуальных объединений. Все это создает новую реальность, которую считают виртуальной, но которая оказывает серьезнейшее влияние на реальную экономику и реальную информационную сферу.

В мире происходят три важных процесса в обмене информацией:

• во-первых, глобализация, т.е. быстрый обмен информацией со всем миром;

• во-вторых, развитие малых местных структур: современные информационно-коммуникационные сети дают возможность малым группам, в том числе этническим, присутствовать в виртуальном пространстве, объединяя своих представителей вне зависимости от государственных границ и географических расстояний, при этом становится возможным приватность и создание малых сетей и малых групп;

• в-третьих, технологизм, переходящий в сфере массовых средств в технологический детерминизм: развитие мобильной телефонии открывает новые подходы к интернету, минуя проводную связь, технологии.

Интернет и российское информационное пространство

Интернет и связанные с ним информационные структуры сегодня, по существу, создают и развивают то общероссийское информационное пространство, которое подверглось эрозии из-за того, что у нас нет общероссийских газет, не всегда доступно телевидение, не всегда оно высокого качества, а сегодня не всегда доступно и радио. И это невзирая на то, что интернет доступен относительно небольшому числу людей, так как только около 10% россиян могут пользоваться его ресурсами. Но тем не менее интернет осуществляет связь между всем миром и территорией России, между общероссийским информационным пространством и местными информационными структурами. В этом смысле интернет в российском информационном пространстве играет жизненно важную роль, является не какой-то частной, а одной из формообразующих структур в плане доступа к информации, к новостям, знаниям, различного рода документам. Это очень важный и серьезный аспект, ибо информационное общество предполагает использование информационного пространства для развития экономики и культуры. От этого зависит будущее России, возможность сохранения величия нашего государства.

Обновление традиционных СМИ

Если говорить о традиционных СМИ, то они широко используют интернет для своего распространения как в отдельных регионах, так и во всем мире. Провинциальная газета с незначительным тиражом может стать глобальной, и, соответственно, русская диаспора в мире может сегодня получать информацию, причем очень обширную, из провинциальных газет и журналов, которые, как говорят, «выложены» в интернете. Тем не менее в условиях бурного развития новых информационно-коммуникационных технологий, безусловно, произойдут существенные перемены в традиционных СМИ – в печати, радио, телевидении, в доступе к ним, в способах доставки и, вероятно, в содержании.

Кажется, что наиболее спокойно чувствует себя радио. Звуковая речь легко передается через интернет, для приема радиосигнала достаточно иметь компьютер и звуковую плату к нему. «Радио России» уже сегодня ведет свое вещание в значительной степени на базе интернета, который используется как средство доставки сигнала в различные страны к радиостанциям для вещания через них, но одновременно этот сигнал может быть принят и индивидуальными пользователями интернета.

Сложнее всего обстоит дело на телевидении. Время, затрачиваемое пользователями интернета на просмотр телевизионных программ, сократилось. Видимо, произойдут серьезные изменения в структуре телевидения. К спортивным, музыкальным и многим другим программам, которые традиционно смотрели по телевидению, интернет открывает отдельный доступ. В связи с этим, на мой взгляд, больше будет телевидения специализированного, рассчитанного на интересы отдельных сегментов аудитории. Весьма устойчивые перспективы у новостных программ.

Печать имеет достаточно прочные позиции, прежде всего потому, что объединение разных видов информации в едином телевизионном или компьютерном варианте не отменяет текста. Более того, радио- и телевизионные передачи, как правило, размещаются в интернете в двух формах – аудиовизуальной и текстовой. В интернете текст становится общим знаменателем для всех СМИ. Часто материалы из интернета распечатываются для чтения. Некоторые электронные газеты, как, например, «Gazeta.ru», имеют специальную версию для распечатки. Все пользуются текстом, который приобретает самостоятельность и даже независимость. При всем этом газета или журнал имеют большие преимущества, поскольку публикуемая там информация, как правило, обработана высококвалифицированными специалистами, в результате чего читатель получает тщательно проанализированные, хорошо обработанные сведения.

Новые СМИ

С появлением глобальной Сети возникли и принципиально новые СМИ – электронные газеты, которые имеют ряд особенностей. Одна из них состоит в том, что эта газета постоянно обновляется, часто хорошо иллюстрирована и в ней нет, как правило, законченных статей. Статья или материал заканчиваются тогда, когда заканчивается событие. В этом смысле журналисты в газете, живущей в интернете, должны работать постоянно, и их статьи пишутся таким образом, чтобы последняя фраза всегда могла бы быть дополнена.

Интересной особенностью электронных газет является и гипертекстовая верстка, которая позволяет быстро искать различные материалы, находить ссылки, и в этом смысле чтение электронной газеты оказывается более осмысленным, содержательным и, может быть, более разнообразным. Если говорить о других особенностях электронной газеты, то я бы отметил их очень большую оперативность. Часто электронные газеты опережают не только печатные, но и телевидение по скорости появления своих материалов.

Большое место в интернете занимают информационные агентства, такие как «Lenta.ru». Новое электронное информационное агентство позволяет пользователю получать в свое распоряжение все виды информации – аудиовизуальную и текстовую. Это тоже большое достоинство новых СМИ.

Новые электронные средства массовой информации сосуществуют с традиционными, превосходя их по быстроте доставки материалов читателям, прежде всего новостей, по простоте доступа к ним прямо из дома. Но они уступают печатной прессе, как правило, в уровне аналитичности. К тому же для прочтения больших материалов их обычно распечатывают. При появлении новых средств информации часто начинают говорить о гибели других, более ранних, им предшествовавших, с появлением радио и телевидения заговорили о гибели газеты и книги, о том, что люди со временем перестанут читать, но этого не только не произошло, напротив, интернет вернул людей к чтению, к книге и газете.

Препятствия на пути к информационному обществу

В России развитие этого информационного общества ограничено тремя факторами. Первое – доступ к средствам связи; в России связь стоит очень дорого, и мы плохо ею обеспечены. Считается, что трудно добиться снижения цен на связь, нужны какие-то административные меры, но есть пример мобильной связи: либерализация этого сектора привела к резкому падению цен на нее. Может быть, если противоестественная монополия на фиксированную телефонную связь будет ликвидирована, то и этот телефон станет дешевле и доступнее. Мне кажется, над этим стоит задуматься. Весь мир пошел по пути либерализации телефонной связи.

Второе – доступ к компьютерам. Компьютеры стоят слишком дорого. Как сделать их дешевле? Пока мы наладим производство компьютеров, если это нужно вообще, пройдет много времени. Может быть, снизить пошлины на компьютеры? По этому пути идут даже развитые государства. Скажем, в Италии, где очень трудно развивалось информационное общество, пошли на то, чтобы сократить или отменить пошлины на ввоз компьютеров. Возможно, нам следует так же поступить. Но сегодня компьютер для молодых людей – их будущее. Спросите у любого отца мальчика или девочки, что хочет приобрести его ребенок, он вам ответит немедленно: «компьютер». Если мы не дадим нашим детям компьютеры, то не будем в информационном обществе.

И третий фактор – доступ к интернету. Он тоже очень ограничен. Главное в том, что существует несколько путей доступа к интернету: дома, на работе и через так называемый универсальный доступ к интернету, когда вы можете поработать в интернет-кафе, в библиотеке, на почте. Развивать такую форму общественного универсального доступа было бы чрезвычайно важно и полезно. Решить эти проблемы необходимо с тем, чтобы у нас развивалось информационное общество. И если мы посмотрим на своих соседей из бывшего СССР, то увидим, что некоторые из них действуют очень интересно.

Цифровой раскол в России: парадоксы интернета

Медленное и неравномерное проникновение интернета в России во многих отношениях сделало его элитарным средством массовой информации и привело к парадоксальным явлениям в том, что касается его пользователей, и при стечении многих обстоятельств в определенной степени сделало его элитарной формой коммуникации в бедных информационными ресурсами районах интернет-пространства и сравнительно демократической формой СМИ в более богатых в этом отношении регионах. Российский интернет обслуживает обычных граждан, госструктуры, средства массовой информации и интеллектуальную элиту, различными способами обеспечивает доступ к глобальным информационным источникам, а также оказывает влияние на ход предвыборных кампаний, на содержание местных печатных изданий и выступает в качестве нового Самиздата. В ходе выборов в Государственную Думу и президентских выборов в 1999 и 2000 гг. интернет использовался для «оркестровки» хода кампаний.

Молодым пользователям интернет предоставил возможности для созидательного творчества и выражения неортодоксальных взглядов, что во многих отношениях заменило «Самиздат», существовавший в советское время.

Отмечены конкретные случаи, когда через интернет региональные лидеры использовали свое влияние, пользуясь низким уровнем доступа к нему общественности. Цифровой раскол между молодым и старым поколениями, а также среди молодежи различных социальных групп необычным образом отражается в среде правящей элиты, где высокопоставленные чиновники используют своих молодых подчиненных для отправки электронной почты и считки содержания интернет-информации. Доступ к интернету является важнейшим и в то же время ключевым аспектом цифрового раскола. Другая важная проблема – способность использовать источники интернета. Аудитория интернета в России разделена на большинство, которое имеет доступ к электронной почте и развлекательным сайтам, и меньшинство, которое использует новостные информационные источники, обращаясь к глобальной Сети. Я бы сказал, что это «цифровой раскол 2» в отличие от общепринятого понятия раскола в плане доступа к Сети. Цифровой раскол стал одним из основных препятствий к реконструкции, возрождению, восстановлению и даже выживанию России и явился наглядным индикатором противоречий современного российского общества.

Параметры цифрового раскола в России

Основные характерные черты, особо присущие российскому интернету, могут быть сведены к 11 позициям.

1. Медленное и неравномерное проникновение интернета в России – 11,5 млн. человек, или 10% взрослого населения России, использовали интернет в середине 2003 г., что все равно остается низким показателем.

2. Интернет стал инструментом свободного доступа к миру для «электронно-богатых» регионов (Москва, Санкт-Петербург, Надым и т.д.).

3. Сформировались «электронно-богатые» русские: профессориат и официальные круги, новые русские и другие молодые люди, принадлежащие к этому кругу.

4. «Электронно-бедные» сельские районы, небольшие города и деревни зачастую имеют доступ только на почтовых отделениях, где пользование интернетом обычно ограничивается возможностью отправки электронной почты.

5. Использование интернета в качестве механизма манипулирования «электронно-бедными» районами со стороны федеральных и местных властей, особенно в том, что касается местных СМИ. Так, например, в Кировской области администрация губернатора распространяла по интернету тексты, которые должны были публиковаться местными газетами, тем самым превращая интернет в средство управления местными СМИ.

6. Дирижирование выборами в Госдуму и президентскими выборами путем опубликования в интернете данных по динамике подсчета голосов в стремлении повлиять на общественное мнение в различных районах, с тем чтобы голоса были отданы за кандидатов, которых поддерживает администрация.

7. Появились «электронно-бедные» русские: пенсионеры, крестьяне, «новые» бедные – провинциальные интеллигенты, доктора, инженеры.

8. Цифровой раскол между молодыми и старыми, а также среди молодежи различных социальных групп существует даже в «электронно-богатых» районах. Для одних групп молодых людей это стало возможностью выхода на культуры других стран, а для других сверхмодной версией открытого «Самиздата».

9. Наиболее поразительный цифровой раскол проявился в среде правящей элиты: некоторые государственные чиновники установили компьютеры в своих офисах, но доверились своим секретарям и служащим в том, что касается использования этих средств, создав тем самым особого рода двухуровневую коммуникационную систему общения между начальниками и подчиненными, а также с внешним миром.

10. Цифровой раскол – главное препятствие и трудность, которые необходимо преодолеть для выживания, реконструкции, восстановления и возрождения мощи России через активное участие граждан, рост инициативы, что является неотъемлемой частью демократии и рыночной экономики.

11. Цифровой раскол стал одним из наиболее наглядных проявлений противоречий современного российского общества.

Вместе с тем динамика и динамизм развития интернета в России внушают надежды на возрастание процесса интернетизации и информатизации – ключевых моментов модернизации российского общества на пути демократизации и становления рыночной экономики.

 

 

Билет №12 вопрос 2

Менеджмент в СМИ

Менеджеры СМИ поставлены перед необходимостью изучать аудиторию по двум причинам. Во-первых, предлагая содержание издания или телепрограммы читателям или телезрителям, медиапредприятия нуждаются в «портрете» своих потребителей. Их потребности в информации, в развлекательном или образовательном контенте непосредственно влияют на то, о чем пишет пресса или что вещает ТВ и радио. Парадокс же заключается в том, что большинство СМИ не получают доходов от продажи своего содержания. В лучшем случае — как с газетами — доходы от реализации тиража позволяют на половину (Франция) или на четверть (США) покрыть производственные затраты. Основная же часть средств на деятельность СМИ поступает от рекламодателей. Именно они и есть «вторая причина», по которой медиаменеджеры должны постоянно изучать свою аудиторию. Только предлагая рекламодателям точные и конкретные данные о демографических и потребительских ее характеристиках, СМИ могут надеяться на экономический успех. Таким образом, цель менеджмента в медиакомпаниях двояка: удовлетворить и аудиторию и рекламодателей. Достигается она, однако, разными средствами. В бизнесе можно добиться успеха лишь обладая необходимыми знаниями, умениями и талантом. Информационный рынок не прощает нарушения его законов, экономической безграмотности, грубых ошибок. Первая из важнейших причин банкротства СМИ – не понимание учредителями главной задачи и обязанности СМИ. Эта задача – обеспечение информационного обслуживания общества и его информационная безопасность, то есть предоставление гражданам и обществу необходимой информации. Решение этой задачи в условиях рыночной экономики оказалось возможным лишь с возникновением информационного бизнеса, с приобретением редакциями статуса предприятия, зарабатывающего средства, необходимые для существования СМИ. Все начинается с регистрации нового СМИ. За выдачу Свидетельства о регистрации взимается регистрационный сбор. Это первая из денежных затрат учредителей. После регистрации

СМИ возникают правовые отношения между его учредителем, издателем и редакцией. Эти отношения регулируются законом о СМИ. Их содержание и форму конкретизируют Устав редакции и договорные д…, которые разрабатывают субъекты-участники этих отношений. Учредителю полезно продумать основы этих отношений еще до регистрации СМИ, определяя тип будущего издания, формируя редакцию, выбирая издателя. В Уставе указывают порядок основания и порядок прекращения и приостановке деятельности СМИ, ликвидации и реорганизации редакции, изменение её организационно-правовых форм, Устава и др. Копия Устава редакции направляется в регистрационный орган не позднее 3 месяцев со дня первого выхода в свет (в эфир) данного СМИ. Устав редакции принимается на общем собрании коллектива штатных сотрудников редакции большинством голосов при наличии не менее 2/3 его состава и утверждается учредителем. Экономические предпосылки. Основание любого периодического издания не возможно без предварительного обеспечения его экономической базы, под которой понимается ресурсы: финансы, материалы. информация, рабочая сила. Решение проблем, связанных с созданием этой базы не следует отодвигать в будущее. Экономические предпосылки обеспечивают одновременно с правовыми предпосылками. Прежде всего, обеспечивают финансовую базу издания: конкретные размеры денежной суммы. достаточной для основания газеты, телевидения или информационного агентства изменяются в зависимости от характеристики будущего СМИ – периодичности его выхода, объема, тиража, а также ситуации, складывающейся на ресурсных рынках. Рассчитывая в бизнес-плане своего проекта расход, учредитель вынужден исходить из первоначального расчета –прикидки суммы, необходимой для реализации его планов. Если речь идет о печатных изданиях – заблаговременно заботятся о приобретении достаточного количества бумаги, заключают договор с издательством, в типографии которой будут выпускать газету. Для выхода продукции СМИ на рынок придется создать базу распространения, организовав для этого специальную службу и связавшись с одной или несколькими фирмами-посредниками на рынке распространителей. Одновременно заключают договор с информационными агентствами для обеспечения базы информации. Ещё собирая средства для реализации своего проекта, учредитель вынужден думать о рабочей базе издания, о тех, кто будет работать в новой редакции или команде. Последняя по счету, но одна из важнейших по значению предпосылок – это обеспечение аудиторной базы СМИ. Проблема собственности в информационном бизнесе. Большое значение имеет решение вопроса о собственности: кому принадлежит СМИ? Это определяется тем, кто является учредителем

Редакция вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для достижения которой она создана Администрация финансирует редакцию, предоставляя основные средства, формирует её имущество, осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью редакции. Как учредитель она назначает редактора и освобождает его от должности. Назначение нового редактора происходит с согласия коллектива журналистов - штатных сотрудников редакции. Администрация заключает с главным редактором контракт сроком не менее, чем на 4 года.

Редакция имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный счет, свою печать, фирменное наименование, эмблему, издает товарные знаки. Она действует на основе хозрасчета и самофинансирования, её имущество находится в государственной муниципальной собственности, принадлежит редакции на правах хозяйственного ведения. Продукция редакции и её доходы также являются государственной (муниципальной) собственностью. и поступает в ведение редакции Учредитель контролирует финансово-хозяйственную деятельность

редакции. Администрации принадлежит право на выпуск газеты и её название. Редакцией руководит главный редактор, который назначается администрацией с согласия коллектива штатных журналистов редакции. Администратор заключает с главным редактором контракт на срок не менее 4-5 лет. При главном ред

Изучение рынка периодических зданий, исходя из его сегментации

На рынке периодических изданий можно выделить много подобных сетгментов: журналы, газеты, для женщин, коммерческая пресса, спортивная печать и др. 1 задача. Всающая при основании новой газеты – выбор сегмента. В котором она будет представлена, а затем его изучениедля подтверждения обоснованности авбора. При этом учитывают как количественные так и качественные характеристики. Количественные: данные о целевой аудиториинового издания у границах избираемого сектора и о возможной емкости рынка (издает ли кто-нибудь уже подобюное изджание) Кач. Характеристики: Особенности эк-ки региона распрастранения издания, социального состава его целевой аудитории. Инф-я, получаемая в ходе такого исследоывания становится предметом тщаьельного а-за и основанием окончательного решения о выборе рыночного сегмента. Если она свидет. О неблагоприятной ситуации в данном сегменте, то след. Поискать др. рыночный сегмент. Если принято решение выходить с нов. Изданием на выбранный сегмент рынка, то встает не менее товетственная задача – позиционирование издания. Позиционирование издания – определение места в избранном рыночном сегменте. Поиск и нахождение оптимальной для него информационной ниши. Под нишей понимают часть сегмента рынка пер изд. Представляющего наилучшие условия для выпуска газеты, ее распространения, получения прибыли. Рыночной нишей может являться новый тип периодического издания, непредставленный в избранном сегменте, часть ауд-и, необслуженная раньше др. СМИ, новый тип услуги, предоставляемой ауд-и, новый вид инф. деятельности редакции. Выбор сегмента рынка периодических изданий и определение ниши издания. Иногда издание необходимо перепрофилировать. Издание может сохранить свой характер, но в него вносятся изменения, диктуемые особенностями новой ниши. Сохранится и часть прежней аудитории. Но с другой стороны задача усложняется, так как нелегко отказаться от прежних принципов и традиций,

перестраивать модель издания, структуру редакции, приглашать новых сотрудников и расставаться со старыми. В маркетинге различают 2 вида рыночной ниши: Вертикальную и горизонтальную. Под вертикальной понимают произведение продукции, которой могут пользоваться различные группы ее потребителей, при этом приходится производить изделия, которые после небольшой перестройки программы способны исполнять разные функции. Под горизонтальной понимается диверсификация производства то есть организация производства все более широкого ассортимента товара или оказания все более разнообразных слуг. В области редакционно-издательского маркетинга чаще обращаются к вертикальной нише. Н-р, организуют выпуск массовой газеты для различных групп читателей: возрастных, профессиональных и т.д Нередко, стремясь укрепить свои позиции, руководители такой газеты обращаются и к горизонтальной нише: начинают выпуск приложений к газете, каждое из которых направлено на определенную группу читателей. Изучение рынка покупателей информации Не менее важное направление редакционно-издательского маркетинга – исследование рынка покупателей информации. Его задача – выявление целевой аудитории СМИ и определение всех ее характеристик: количественных и качественных. Исследования проводятся в границах того региона, где будет распространяться или уже распространяется периодическое ихдание. Сотрудники редакции, отвечающие за маркетинг, определяют направление изучения этого рынка, нередко ограничиваясь 4 возможностями: 1.определение границ региона распространения издания и его территориальная хар-ка. Сведения о населении региона: численностью, сосредоточенность в городах и в селах, данные об особенностях эк-ки региона, представление в них хозяйственных отраслей, транспортной, энергетической, финансовой систем и др. Следующее направление – анализ этой аудитории. При этом имеют вв виду 2 е разновидности: – потенциальная аудитория; – реальная аудитория. Изучение потенциальной аудитории дает редакции сведения о возможном количестве потребителей ее информации. На их основе строится модель издания. Результаты изучения реальной аудитории дают информацию: сколько человек действительно читает газету, какая часть получает газету по подписке, в розницу, многие ли телезрители регулярно смотрят их телепередачи, кто они по социальному статусу, профессии, возрасту. Эти сведения необходимы для установления оптимального тиража газеты, определения наилучшей структуры телепередачи. Исследования нужно проводить с определенной периодичностью. Лучше, когда такие опросы проводят социологи, если нет возможности – анкетирование читателей. 2.Демографический анализ целевой аудитории. Данные о населении региона и распространении издания – величине и структуре: возрастных и половых группах, соотношение коренных жителей и эмигрантов, национальный состав и т.д. помогут определить потенциальную аудиторию. Сравнивая их с характеристиками реальной аудитории издание получает представление о возможности ее расширения. Сведения о соотношении мужчин и женщин, как и об уроне образования используют определяя систему публикации разных типов и рубрик в изданий. 3.Социальный а0-з. Данные о профессиональном составе аудитории. Соотношение работающих на гос. и частных предприятиях, сведения о количестве пенсионеров, ветеранов, безработных, уровне доходов читателей – полезны при формировании модели издания, ценовой и тиражной политики редакции. 4. А-з стиля жизни людей, особенности их психологии, обычаев, традиций, религиозной принадлежности. Эти факторы влияют на информационные потребности. собранная воедино информация, полученная на вех направления исследования целевой аудитории периодического издания дает руководству редакции основу

для управления редакционным коллективом, определение типа и характера издания, корректировки его особенностей. Маркетинг должен быть непрерывным. Его проведение ограничивается лишь временем существования периодического издания. Изучение возможности продвижения издания на рынок. Основой продвижения печатного периодического издания является информация, получаемая в ходе маркетингового исследования, в частности, о возможностях распространения и увеличения тиража издания.

Большую роль играет целевая политика редакции и время выхода издания на рынок. Если оно придет к читателям слишком рано, когда у них еще не появилась потребность в содержащейся в новом издании информации, то останется невостребованным. Тираж уйдет в возврат. Аналогичная ситуация. Если издание запаздывает с выходом на рынок. Весь процесс продвижения издания: - разработка его представления на рынок; - маркетинговые исследования рынка; - определение благоприятного времени выхода на рынок; - Методы и приемы его представления потенциальным потребителям; - Использование рекламы издания на различных СМИ; - распространение и реализация. Изучение конкурентных изданий Новая программа или газета, как и старое издание, пытающееся расширить район своего влияния, неизбежно с толкнется с конкурентами. Успех в борьбе с конкурентами во многом определяется знанием их сильных и слабых сторон. Эти знания получают в процессе маркетинга, непрерывно изучая издания, конкурирующие с новой газетой ил программой. Большое внимание обращают на недостатки и слабые места конкурентов: - в тематике содержания, в структуре номеров. В дизайне, системе распространения пунктах доставки, изучают тираж, подписчиков, недостатки, связанные с периодичностью выхода. В любой момент может появиться конкурент, оперативно учитывающий запросы аудитории, если оперативно не реагировать, можно оказаться вытесненным из уже освоенной ниши. В результате конкуренции между несколькими периодическими изданиями, находящимися в одном рыночном сегменте, могут возникать различные ситуации: 1. состояние длительной конкурентной борьбы 2. монополия 3. олигополия Поняв, что вытеснить соперника издание не в состоянии, что в результате борьбы теряют больше, чем это допустимо. Конкурентные издания переходят к соглашению. Основание для этого может стать договоренность о разделе рынка редакции могут договориться о своеобразном разделе типов публикаций: в 1 – преимущественно оперативная информация. В другом – аналитическая. Планирование маркетинга Делится на 2 части: 1.Перспективное планирование. Носит долгосрочный характер. (от 6 мес. И более) Цель - установление основных направлений маркетинга, очередности и проведения важнейших мероприятий.

Определение их задач. Перспективный план, который формирует редакционный маркетолог – основа всей маркетинговой деятельности. 2.Оперативное планирование. это конкретный план. Он включает мероприятие, место и дата проведения, ответственный. Основой оперативного планирования является план редакционной деятельности и результаты предыдущих исследований рынка периодических изданий, целевой аудитории. Конкурентов. А также прогнозы их изменения и развития. Маркетинговые прогнозы Задача составителей прогноза – выявить перспективы укрепления позиций издания на рынке, завоевание новой части рынка. Получение дополнительной прибыли. Цель – дать редакции время, достаточное для подготовки к грядущим изменениям рыночной или политической ситуации. Используют 2 вида маркетинговых прогнозов: Общий – охватывает все стороны ситуации, в которой находится

и будет находиться издание и от которых зависит его существование. Обычно носит итоговый характер и связан с завершение какого-то длительного периода работы редакции и определение его перспектив. Частные прогнозы – посвящен рассмотрению ситуации, которая может сложиться в каком-то 1 секторе информационного рынка. Например, для определении конкурентной ситуации на ближайшие несколько месяцев том рыночном сегменте. Где представлено издание.

Один из видов частного прогноза – сезонный прогноз. Разрабатывается перед началом каждого сезона – спортивного, отпускного, связанного со сменой времен года, других периодов жизни общества, приход которых приводит к изменениям в политической или экономической жизни общества.

 

 

Билет №14 вопрос 2