Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Модели контроля в системах управленияСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Контроль – как функция управления, включает в себя оценку и анализ эффективности результатов работы системы, степени достижения целей, и необходимую корректировку намеченных действий. Успешный контроль должен обладать следующими свойствами: - своевременность (не имеет смысла корректировать действие, когда оно завершилось); - экономичность (затраты на контрольные мероприятия должны быть соизмеримы с другими видами затрат, контроль не должен быть доминирующей функцией управления); - комплексность и избирательность (объектом контроля должен быть показатель, уровень которого определяет не только избранный для контроля процесс, но и зависимые от него иные процессы). Для построения системы контроля необходимо определить интегральный показатель качества работы системы. В основе построения системы контроля лежит учет принципа минимальной достаточности: число контрольных мероприятий таково, что их увеличение не приводит к росту интегрального показателя качества работы системы, а его уменьшение снижает информационную ценность контрольных мероприятий. Т.о. при определении количества точек контроля приходится сталкиваться с двумя противоположными критериями оценки эффективности: за организацию системы контроля необходимо «платить», а за ее отсутствие приходится «расплачиваться». Метод выбора точек неравномерного контроля Предполагаются выполненными следующие условия: - сформулирована цель управления, состоящая в достижении планируемого результата с заданной точностью не позже заданного времени ; - оценена максимальная скорость выполнения работ системой ; - в любой момент времени может быть определен объем выполненных работ и скорость проведения работ . Геометрическая интерпретация модели представлена на рисунке 4.3.2. Точка на графике определяет объем выполненных работ системой в каждый момент времени. . Диапазон возможностей системы представлен четырехугольником OBCE, т.е. при точка, характеризующая систему, может находиться только в OBCE. Модель неравномерного контроля Если система будет двигаться со скоростью , то минимальное время достижения цели . Если система попадет в CDE, то даже работая с максимальной скоростью, достижение цели невозможно, т.е. параллелограмм OBCD - «зона управляемости» системы. Предлагается следующий способ выбора моментов контроля. Первая точка контроля в момент времени - абсцисса точки D, даже если система не функционировала, то с максимальной скоростью можно достичь цели в плановое время. Пусть в момент время система находится в точке , проведем прямую параллельную оси абсцисс до пересечения с CD – точка D1, а - вторая точка контроля. Тогда моменты контроля определяются по формулам , -скорость в момент времени , необходимая для завершения работы в плановый срок. Каждая точка становится моментом перепланирования для всего процесса достижения цели. При таком подходе выбрать меньшее число обследований состояния системы нельзя, а большее – нет необходимости. Задачи. 1. На военном заводе контролер участка осуществляет прием (оценку качества) приборов различной сложности. При этом за одну смену он может дать заключение о качестве не более чем 8 сложных приборов (при условии отсутствия необходимости делать оценку простых приборов). Определите на основе модели неравномерного контроля время и количество точек контроля мастером участка за объемом выполненной работы контролером, если в этом месяце 22 рабочих дня и необходимо сделать заключение о пригодности 100 сложных приборов. 2. Проходит соревнование по кроссу. Длина дистанции 42 км. Сколько необходимо точек контроля за соблюдением спортсменом дистанции и где на дистанции они должны быть установлены, если среднее время прохождения – 6 часов. Рассмотрите 3 случая а) скорость спортсмена равна 8 км/ч, б) 10 км/ч, в) 12 км/ч. 3. Составьте (начертите) параллелограмм неравномерного контроля и найдите координаты точек контроля, если известна не только максимальная, но и минимальная скорость развития системы (). Рассчитайте скорости по данным таблицы о производстве за некоторый период
4. Составить задачу определения точек контроля так, чтобы при ее решении методом неравномерного контроля число необходимых точек контроля равнялось а) ровно 2; б) ровно 3; в) больше 4.
|
||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-06-26; просмотров: 497; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.15.149.182 (0.009 с.) |