Постоянные расходы включают в себя административно-управленческие затраты и амортизацию.



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Постоянные расходы включают в себя административно-управленческие затраты и амортизацию.



Расходы кооператива обычно рассчитываются на 1 руб. займов или на 1 заем, что составляет себестоимость 1 займа.


Рисунок 31 Формирование доходов и расходов СПКК


Оптимальный объем займов при условии безубыточной деятельности кооператива рассчитывается исходя из формулы точки безубыточности или критического объема продаж услуг.

Тбез.= К· Н → n
МД

где К – стоимость предоставленных займов;

Н – постоянные затраты;

МД – маржинальный доход

МД= Н+П, где П – прибыль.

Точка безубыточности показывает объем оказываемых услуг, при котором доходы кооператива равны расходам и минимизации переменных затрат на единицу продаж. Удельный вес постоянных затрат в маржинальном доходе – показатель, определяющий точку безубыточности. Чем меньше это соотношение, тем ниже критический объем продаж, при котором доходы кооператива равны его расходам. Стоимость предоставляемых займов будет зависеть от количества представляемых займов, размера одного займа и срока их представления. Цена представляемых услуг является регулятором рынка этих услуг. Процент за кредиты и представленные займы – это цена денег, которые мы берем в долг. Налоги – это также цена, которые государство устанавливает за свое покровительство и защиту. Используя формулу точки безубыточности рассчитаем критический объем продаж по трем группам кооперативов выделенных по размеру паевого фонда.

В первой группе увеличивается удельный вес переменных затрат в расходах до 15 %, в связи с тем, что удельный вес заемных средств формирования ФФВ возрастает до 30 %.

Исследования показали, что во второй группе СПКК в структуре расходов присутствуют переменные затраты, которые связаны с привлечением заемных средств. Они изменяются с увеличением объема привлекаемых заемных средств. Эти затраты включают в себя и расходы по созданию резервных фондов для минимизации рисков кооператива по привлечению заемных ресурсов. Удельный вес заемных средств в ФФВ составил около 20 %. Переменные затраты в структуре расходов для этой группы кооперативов составили около 10 %.

Затраты кооперативов третьей группы складываются почти полностью из постоянных затрат, так как привлеченные средства и сбережения своих членов отсутствуют. Доходы этой группы – это только процентная ставка по займам, выдаваемым за счет собственных средств. Почти все кооперативы данной группы не покрывают расходы доходами. Они покрываются в конце года дополнительными паями членов кооператива, поэтому удельный вес постоянных затрат в маржинальном доходе будет больше 1, так как МД< Н.

По первой группе

Т беззуб. = К Н = 7544 = 2966 тыс. руб.
МД

 

По второй группе

Т беззуб. = = 628 тыс. руб.
85,6

 

По третьей группе

Т беззуб. = = 148 тыс. руб.

 

Самым оптимальным по показателю экономической эффективности деятельности сельскохозяйственного потребительского кредитного кооператива являются кооперативы первой группы. Их порог рентабельности составляет 2966 тыс. руб. оказанных услуг. По второй группе этот показатель объема оказанных услуг составляет 628 тыс. руб., по первой группе всего – 148 тыс. руб.

Несмотря на то, что кооператив является некоммерческой организацией, степень покрытия расходов и получение чистого дохода играет большую роль в развитии материальной базы кооператива и фонда финансовой взаимопомощи. Расчеты, произведенные выше, показали уровень объема оказанных услуг, который обеспечивает безубыточность их деятельности по группам развития ФФВ.

Анализ доходности кредитного портфеля СКПК включает следующие этапы:

1) определяется удельный вес доходов, полученных от предоставленных займов, в общей сумме: доходов, активов кооператива;

2) определяется удельный вес каждого вида доходов в общей их сумме;

3) определяется удельный вес пайщиков, приносящих наибольший доход;

4) определяется удельный вес доходов структур кооператива (филиал, представительство, представитель);

5) анализируются средние % ставки по каждому виду займов, данные сравниваются со средней % ставкой по предоставленным займам;

6) анализируются средние % ставки по каждому виду привлеченных средств, данные сравниваются со средней % ставкой по привлеченным средствам;

7) анализируется доходность кредитного портфеля посредством соотношения привлеченных средств и выданных займов.

Анализ доходности кредитного портфеля кооператива позволит определить рациональность распределения денежных ресурсов и величину их доходности, вероятность возникновения кредитного риска.

Также с эффективность кредитного портфеля связан анализ системы управления:

1) анализ системы утверждения и реализации кредитной политики, принятой в области предоставления займов, использования средств по другим направлениям (ценные бумаги, банковский депозит и др.), привлечения денежных средств, который может проводиться посредством анализа принятых документов в области управления кредитным портфелем, анализа работы кредитного комитета, подразделений, с точки зрения правильности и своевременности выполнения принятых решений и др.;

2) анализ принятия и соблюдения нормативов и лимитов, установленных кооперативом, закрепленных законодательством;

3) анализ принятия и соблюдения финансовых инструментов, позволяющих снижать кредитный риск (коллективное или индивидуальное страхование жизни пайщиков, страхование имущества кооператива, самострахование посредством образования фондов, синдицированный кредит, дополнительные гарантии, поручительство, залог и др.);

4) контроль исполнения условий кредитных договоров и мониторинг просроченной задолженности.

Анализ системы управления кредитным портфелем кооператива позволит определить эффективность управления кредитным портфелем при наличии тщательно разработанной политики кредитования своих пайщиков и вложения средств в другие направления (ценные бумаги, банковский депозит и др.) с целью максимального удовлетворения материальных и иных потребностей пайщиков.

Анализируемые показатели по оценке кредитного риска кооператива могут оформляться в виде таблиц, рисунков (графиков, диаграмм, схем). По результатам оценки показателей эффективности функционирования формируется план развития СКПК на перспективу (приложение 8 )

Таким образом, выполнение данных процедур может существенно сократить кредитный риск кооператива. Если учесть, что кооператив некоммерческая организация, и его члены несут субсидиарную ответственность по его долгам, а его доход в конце года распределяют между пайщиками, то снижение кредитного риска приведет к росту благосостояния пайщиков и кредитного кооператива в целом.

Управление рисками в кредитном кооперативе является одной из основных функций управления деятельностью кредитного кооператива. Поэтому очень важно выработать определенную политику, способствующую минимизации рисков, выработать мероприятия, направленные на снижение уровня рисков. Политика по минимизации рисков включает в себя:

- правильную оценку заемщика – члена кооператива, что связано с заемной политикой кооператива;

- соблюдение нормативных показателей ликвидности кредитного кооператива;

- разработку экономических инструментов, снижающих риски.

На рисунке 32 отражены основные методы минимизации рисков. В результате диверсификации происходит снижение возможных потерь при распределении средств между различными активами, доходность которых не связана друг с другом. Основная доля средств кредитного портфеля в период сельскохозяйственных работ должна направляться на сельхозпроизводство хозяйствам – членам кооператива, а в период межсезонья – другим заемщикам или на другие цели. Учет эффективности должен вестись по каждой группе заемщиков и целям займов отдельно для выявления наиболее эффективного.

 

 

Рисунок 32 Методы минимизации рисков

Самострахование предусматривает создание страховых и резервных фондов. Лимитирование предусматривает ограничение предельного размера займа одному заемщику в зависимости от суммы средств данного заемщика, находящихся в кооперативе, и размера актива кооператива. Хеджирование предусматривает снижение потерь от процентного, валютного и других рыночных рисков. Оно может использоваться кредитным кооперативом с целью страхования доходов путем передачи риска другой стороне. Правильно выработанная политика по минимизации рисков кредитного кооператива позволит повысить его деловую репутацию и престиж, что находит отражение в показателях характеризующих управленческую синергию.

В заключении необходимо отметить, что методическое обоснование определения эффективности деятельности подсистемы, в основу которого положен двойственный характер экономических отношений в СПКК и специфика ее деятельности, строится на определении оценки финансово-экономической синергии, проявляющуюся в определении оптимальных параметров функционирования СПКК в зависимости от уровней их развития с использованием показателя точки безубыточности, а также на определение оценки от функционировании подсистемы, направленной на повышении эффективности деятельности сельхозтоваропроизводителей – пайщиков кооперативов. Выявлены основные направления совершенствования механизма функционирования подсистемы, заключающиеся в оптимизации экономических отношений, системы налогообложения, параметров деятельности отдельных СПКК в зависимости от уровня их развития, совершенствовании управления рисками, которые приведут к повышению эффекта от операционной синергии, снижению уровня трансакционных издержек, сущность которых и методика их расчета представлены в разделе.

Таким образом, выявлены особенности определения эффективности функционирования сельскохозяйственных потребительских кредитных кооперативов и определены основные показатели характеризующие его деятельность.

 


ПРИЛОЖЕНИЯ

 

Приложение 1

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ У Т В Е Р Ж Д А Ю

КРЕДИТНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ Председатель кооператива

КООПЕРАТИВ «полное название» (исполнительный директор)

(число) (месяц) (год) (подпись) (расшифровка)
дата государственной регистрации,

реквизиты расчетного счета,

юридический и почтовый адреса.

 

 

ПРИКАЗ

ОБ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКЕ НА 20…ГОД.

 

Руководствуясь требованиями бухгалтерского и налогового законодательства, с целью соблюдения в организации единой методики ведения бухгалтерского и налогового учета ПРИКАЗЫВАЮ: Принять с 01 января 20... года учетную политику для целей бухгалтерского учета и налогообложения следующего содержания:

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ


1.1. В настоящем приказе определяется учетная политика для целей бухгалтерского и налогового учета СПКК "_________________________" (далее по тексту – Кооператив), которой устанавливаются принципы отражения в бухгалтерском и налоговом учете всех фактов хозяйственной деятельности и их оценки.

1.2. Ответственность за организацию бухгалтерского учета в Кооперативе и соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет Председатель Кооператива (исполнительный директор).

 



Последнее изменение этой страницы: 2016-04-26; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.236.23.193 (0.009 с.)