Текущие затраты на функционирование системы

Эти затраты рассчитываются в плановом периоде (обычно в год или в месяц) и складываются из

· затрат на зарплату работников, эксплуатирующих данную АС

· затрат, связанных с обеспечением функционирования КТС

	li – месячный оклад m – количество работников Кс.н. – коэффициент отчислений

Если комплекс многопользовательский, то З_ф.КТС = С_м-ч×t_r;

С_м-ч – себестоимость машино-часа.

 

Расчет экономических результатов от внедрения АС на предприятии

 

Точность расчетов экономических результатов зависит в первую очередь от выбора базы сравнения. Если при разработке системы за базу сравнения берутся лучшие варианты систем аналогичного назначения, то при внедрении системы применяется существующий вариант технологического процесса, выполнения комплекса работ, который автоматизируется. Необходимо выявить изменения, которые произойдут, или которые вызовет внедрение системы. Эти изменения могут быть различными, в зависимости от назначения АС. Например, изменения, вызванные внедрением АСУП, могут быть следующими:

· рациональная организация потоков информации на предприятии (изменение документооборота)

· автоматизация рутинных работ по сбору и обработке информации

· совершенствование системы управления предприятием, решение оптимизационных задач

Все изменения могут быть и в производстве и в управлении, поэтому источники экономического эффекта нужно искать и в управлении и в производстве:

 

Расчет стоимостных результатов от внедрения АС

Стоимостной результат от внедрения – это суммарная экономия на текущих затратах предприятия (дополнительная прибыль), которая рассчитывается следующим образом:

	Эi – экономия по i-той статье затрат
Экономия на зарплате АУП:	m – число высвободившихся работников
Экономия на зарплате рабочих:	Dt – снижение трудоемкости обработки информации в течение года

 

Часто при оценке величины экономии используется другой подход: Э=(С₁-С₂)×N₂; C₁ и С₂ – соответственно себестоимость выполнения работы до и после внедрения системы, N₂ – годовой объем выполняемых работ.

Полный экономический результат за плановый период (в год) равен величине экономии на затратах за вычетом затрат на функционирование системы.

 

Расчет показателей экономической эффективности

При оценке целесообразности внедрения АС на предприятии в первую очередь рекомендуется определить срок окупаемости системы (предварительный): Т=К/Э и этот срок сравнить с допустимым сроком окупаемости инвестиций на предприятии.

На следующем этапе необходимо выполнить расчет-прогноз экономических результатов по годам за весь срок функционирования системы.

На последнем этапе нужно выполнить расчеты показателей:

1. ЧДД (ЧДС).

2. Внутренняя норма окупаемости

3. Уточнить срок возврата инвестиций (с учетом дисконтирования)

Пример. Оценка экономической эффективности системы автоматизированного проектирования технологического процесса. Систему планируется внедрить с целью сокращения срока освоения нового изделия.

 

Исходные данные:

Показатели	значения
	ручной	САПР ТП
трудоемкость проектирования технологической документации, ч		0,2
затраты времени КТС, мин	—
стоимость системы, тыс. р.	—
стоимость КТС, тыс. р.	—
тарифная ставка технолога,. р. в час
себестоимость машино-часа,.р.	—

Процентная ставка – 15%

 

Решение: Э = (С₁–С2)×N_2; С₁ = t×ч×k = 100×4×1,5 = 600.р.

С₂ = ЗП+З_м.в. = 100×0,2×1,5 + (15/60)×20 = 35.р.

Э₁=600–35=565.р. – экономия на один технологический процесс

 

Прогноз величины экономии по годам:

годы
количество, шт.
экономия, млн. р.

 

Расчет интегрального эффекта:

 

год	экономия и затраты	d	ЧДС	с нарастающим итогом
	-428		-428-	-428
		0,87		-64
		0,756
		0,658
		0,542

Интегральный эффект = 1840т.р.>0;

Время возврата инвестиций чуть более года.

Вывод: инвестиции в новую автоматизированную систему САПР ТП эффективны.