Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Сценарии развития, выбор целевого сценарияСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Для формирования сценариев были использованы исходные условия, разработанные Министерством экономического развития Российской Федерации. На основе проведенного анализа социально-экономического развития округа, с учетом глобальных и российских трендов был внимательно рассмотрен и всесторонне обсужден перечень возможных направлений развития округа. В результате были сформулированы следующие ключевые направления развития. Первое направление – условное название «Созидательная инерция» – сохранение современного статус-кво и повышение эффективности действующих производств. Здесь стоит задача сохранить действующую структуру экономики, но при этом повысить ее эффективность. Второе направление – условное название «Ресурсная диверсификация» – диверсификация промышленности в пользу добычи новых полезных ископаемых, с упором на ресурсы, составляющие основу для индустрий 4.0. В этом случае основные усилия должны быть направлены в сторону расширения использования тех богатых ресурсов, которые есть в округе, в первую очередь за счет активизации частных инициатив и частного интереса к их разработке. Возможность превращения Ханты-Мансийска или Сургута в центр освоения нерудных полезных ископаемых страны. Третье направление – условное название «Креативное» – поддержка развития высшего образования, науки и инноваций. Здесь стоит задача трансформировать округ в научно-образовательный инновационный центр через развитие системы высшего профессионального образования, формирование инфраструктуры поддержки, развития и коммерциализации науки. Основная задача – притяжение талантов, неординарных инициативных творческих людей. Четвертое направление – условное название «Душа Сибири» – развитие туризма этнического, экологического и экзотического. Это направление важное в первую очередь для развития внутреннего туризма, досуга для округа, взаимодополняет первые три и одновременно является самостоятельным. Пятое направление – условное название «Гибридное» – сочетание в различных пропорциях разноплановых инициатив и направлений. На основе анализа возможностей и перспектив этих направлений были сформированы три сценария развития для планирования Стратегии: о птимистический – высокий экспортный спрос на корневые продукты, макроэкономическая и курсовая стабильность, одновременная диверсификация промышленности и развитие новых креативных индустрий, повышение конкурентоспособности высшего образования, развитие науки и инноваций, развитие туризма; базовый – сохранение производственной специализации, фокусировка на повышении эффективности действующих производств; пессимистический – усиление трансуглеродного регулирования, сужение традиционных экспортных рынков и снижение цен на углеводороды, растущее технологическое отставание, сокращение социальных расходов.
Приоритеты, цели, задачи и направления социально-экономического развития автономного округа, согласованные со стратегическими целями и задачами развития Российской Федерации
Видение Югра-2050: открытый, стабильный, экономически самодостаточный, хорошо известный в стране и мире регион с мощной, диверсифицированной и органично интегрированной в технологии четвертой промышленной революции креативной инновационной экономикой, вносящей существенный вклад в решение национальных задач и целей, мощный драйвер развития страны, уникальный центр притяжения талантов, неординарных, целеустремленных и волевых людей с предпринимательским характером, центр самопознания, воспитания и самореализации. Энергетический центр страны и центр насыщения природной, духовной энергией Сибири.
Миссия Стратегии-2050 В мире: мировой признанный научно-образовательный центр, вносящий существенный вклад в глобальные цели устойчивого развития в части «новой», «зеленой», «водородной» энергетики; обеспечение рациональных моделей потребления и производства; борьбы с изменением климата и его последствиями; восстановление экосистем суши и содействие их рациональному использованию, рациональное управление лесами. В стране: лидерская креативная территория, эталонная по стандартам качества жизни, вносящая существенный вклад в решение национальных задач и целей, мощный драйвер развития страны в части новых технологий и компетенций в сфере генерации и транспортировки энергии. Для населения: единение с уникальной природой, сохранение и приумножение духовных и культурных российских ценностей: семья, вера, сплоченность, родина и справедливость; эффективная самореализация, найти и понять себя, создать семью, обрести надежных друзей и реализовать свою мечту.
Стратегическая цель Обеспечение высокого качества человеческого капитала на основе достижения современных мировых стандартов качества жизни, формирования мощной, динамичной, устойчивой, глобально-конкурентоспособной, социально ориентированной инклюзивной экономики и здоровьесбережения.
В настоящей Стратегии предлагается обеспечить преемственность и развитие ключевых положений целевой модели Стратегии-2030 («Человеческий капитал», «Умная» экономика», «Здоровая» экология») (см. рис. 4). Приоритет «Человеческий капитал» предлагается сделать центральным элементом новой целевой модели. А также дополнить модель следующими компонентами: «Качество жизни», «Креативная» экономика, «Здоровьесбережение». Развитие ключевых идей, видения, миссии, целей и принципов Стратегии:
Рис. 4. Развитие модели Стратегии
В Стратегии-2050 предлагается особо выделить приоритет качества жизни, трансформировать приоритеты «Умная экономика» и «Здоровая экономика» в приоритет «Креативная экономика» и «Здоровьесбережение» соответственно, предусмотрев следующее содержательное их развитие. Содержание приоритета «Человеческий капитал»: «Компетентный человек – Развитие традиционных семейных ценностей – Солидарное общество – Культурно-нравственный капитал» предлагается дополнить «Талантливый, Креативный – Инициативный гражданин – Инклюзивный капитал». Элементы приоритета «Человеческий капитал»: «Здоровье и долголетие – Образование – Инвестиции в человеческий капитал» дополнить новыми важными составляющими: «Уровень жизни – Цены и тарифы – Занятость – Соцзащита – Культура – Физкультура – ЖКУ – Жилье – Дорожно-транспортная инфраструктура – Безопасность – Социальный климат», выделить в отдельный – «Качество жизни». Приоритет «Умная экономика» трансформировать в «Креативная экономика», добавив в политики «Умная нефть» – Развитие несырьевых видов деятельности – Высокопроизводительные рабочие места – Снижение инфраструктурных ограничений роста» новые «Индустрии 4.0 – Водородная энергетика – Наукоемкие секторы – Диверсифицированная экономика». Приоритет «Здоровая» экология» преобразовать в «Здоровьесбережение», добавив в действующие политики «Зеленая промышленность – Экологический и этнографический туризм – Зеленая наука» новые «Здоровое питание – Собственные доступные и качественные продукты – Здоровый образ жизни» (см. рис. 5).
Рис. 5. Содержательные аспекты развития модели Стратегии
Важно отметить, что новая модель Стратегии органично связана с Национальными целями Российской Федерации, что позволит обеспечить дополнительные синергические эффекты за счет синхронизации и взаимодополнения федеральных стратегических инициатив субъектовыми, а также существенно упростит интеграцию программ и проектов Югры в профильные общероссийские инициативы (см. рис. 6).
Рис. 6. Взаимосвязь модели Стратегии с Национальными целями Российской Федерации
Важным преимуществом Стратегии-2050 является тесная взаимосвязь и преемственность приоритетов со Стратегией-2030 (Таблица 2).
Таблица 2 - Взаимосвязь и преемственность приоритетов Стратегии – 2030 и Стратегии – 2050
|
||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2022-09-03; просмотров: 78; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.137.169.14 (0.007 с.) |