Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Характеристики современной внешней среды:Содержание книги
Поиск на нашем сайте
1.Сложность – число и разнообразие существенных факторов; 2.Взаимосвязанность факторов; 3.Подвижность – высокая скорость изменения внешней среды; 4.Неопределенность – неполнота и неточность информации. Современные подходы к менеджменту предполагают, что менеджер, главным образом, должен не преодолевать трудности, а адаптироваться (приспосабливаться) к условиям внешней среды.
По М.Портеру занятие и удержание выгодной рыночной позиции есть главный источник создания ценности, а ограничение доступа конкурентов за счет высоких входных барьеров – источник монопольной ренты. Модель «структура-поведение-результат» В последние годы предлагают 6 и 7 факторы: 6.Партнеры – компании, чьи продукты дополняют ваши. Пример, синергия продукции Intel и Microsoft 7.Государство – влияние гос.регулирования (законов и органов исполнительной власти). Закон необходимого разнообразия: Управление может быть обеспечено только в том случае, если разнообразие средств управляющего (сложность внутренней среды) по крайней мере не меньше, чем разнообразие ситуации (сложность внешней среды). Ситуационный подход в менеджменте: решающее значение играет внешняя, а не внутренняя среда. Внешняя среда задает параметры внутренней среды и оптимальный путь реализации стратегии фирмы. Классификация конкурентных стратегий:
|
||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-12-15; просмотров: 68; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.22.130.228 (0.007 с.) |