В. выживание во внешней среде

г. выход на международный рынок

 

59. Сущность охранной функции организационной культуры

А. является барьером на пути проникновения в организацию нежелательных явлений внешней среды

б. охраняет бренд компании от его использования конкурентами

в. защищает работников компании от фискальных органов

г. ограждает внутренний рынок от вхождения в него иностранных компаний

 

60. Функция организационной культуры отторгать не соответствующие ей явления внешней среды

а. нормативно-регулирующая

Б. охранная

в. мотивирующая

г. интегрирующая

 

61. Сущность интегрирующей функции организационной культуры

а. интегрирует все предприятия региона

б. является движущей силой слияния/поглощения

В. объединяет все уровни и подразделения компании

г. интегрирует интересы бизнес-элиты

 

62. Функция организационной культуры объединять интересы всех уровней и подразделений компании

а. охранная

Б. интегрирующая

в. мотивирующая

г. адаптирующая

 

 

63. Установите соответствие между представленными функциями организационной культуры и их содержанием

Охранная	Организационная культура – барьер на пути нежелательных влияний внешней среды на персонал
Нормативно-регулирующая	Обеспечивает предсказуемость и однообразие поведения работников
Интегрирующая	Объединяет все структурные подразделения компании как по вертикали, так и по горизонтали
Замещающая	Заменяет официальные каналы управления
Имиджевая

 

 

64. Установите соответствие между представленными функциями организационной культуры и их содержанием

 

Адаптивная	Прививает вновь принятому работнику ценности и нормы существующей культуры
Мотивирующая	Повышает уровень удовлетворенности работников трудом в компании
Образовательно-познавательная	Ориентирует работников на постоянное пополнение знаний, приобретение новых компетенций и развитие новых навыков
Замещающая	Заменяет официальные каналы управления
	Объединяет все структурные подразделения компании как по вертикали, так и по горизонтали

 

65. Установите соответствие между функцией организационной культуры и ее содержанием

Коммуникативная	Создает информационное поле, облегчает взаимопонимание работников
Управления качеством	Формирует у работников представления о необходимом уровне выполнения работ
Рекреативная	Способствует восстановлению духовных и физических сил работника
Инновационная	Ориентирует на поиск новшеств
Адаптивная

 

66. Установите соответствие между представленными функциями организационной культуры и их содержанием

 

Формирования положительного имиджа компании	Обеспечение интеграции организации в социальные структуры
Регулирования партнерских отношений	Дополнение механизма юридической, правовой ответственности механизмом моральной ответственности
Интегрирующая	Объединение всех структурных подразделений компании как по вертикали, так и по горизонтали
Приспособления к потребностям общества	Создание благоприятного впечатления от фирмы у клиентов, партнеров, конкурентов, локального и глобального сообщества

 

67. Сущность нормативно-регулирующей функции организационной культуры

А. обеспечивать управляемость и предсказуемость поведения членов организации

б. регулировать взаимодействие организации с внешней средой

в. регулировать нормы выработки

г. обеспечивать создание нормативов

 

68. Функция организационной культуры «обеспечение управляемости и предсказуемости поведения работников компании»

а. интегрирующая

б. инновационная

в. нормативно-регулирующая

г. адаптивная

 

69. Сущность замещающей функции организационной культуры

а. облегчает замещение вакантных должностей в организации

б. частично замещает официальные каналы управления

в. повышает коэффициент замещения

г. интенсифицируется ротация и замещение работников

 

70. Функция оргкультуры частично замещать официальные каналы управления неформальными

а. мотивирующая

Б. замещающая

в. приспособления к потребностям общества

г. инновационная

 

71. Сущность адаптивной функции организационной культуры

а. упрощает адаптацию предприятия к налоговой системе государства

б. адаптирует технологии производства к экологическим требованиям

В. прививает персоналу ценности и нормы существующей оргкультуры

г. приспосабливает технические устройства к требованиям рабочего места

 

72. Функция организационной культуры, состоящая в привитии персоналу адекватных образцов поведения

а. мотивирующая

б. инновационная

в. поведенческой

г. адаптивная

 

73. Сущность образовательно-познавательной функции организационной культуры

а. частично замещает официальные каналы управления

Б. ориентирует работников на приобретение новых компетенций либо сохранение прежних

в. способствует повышению культурного уровня работников

г. повышает управляемость персонала

 

74. Функция оргультуры, состоящая в ориентации персонала на приобретение новых компетенций либо сохранение прежних

а. мотивирующая

б. замещающая

в. образовательно-познавательная

г. инновационная

 

75. Сущность мотивирующей функции развитой организационной культуры

А. повышает уровень удовлетворенности трудом в организации

б. повышает доходы работников организации

в. ускоряет вхождение новых работников организации

г. усиливает управленческое воздействие

76. Организационная культура компании представляет собой систему

а. личностей

б. работников

в. должностных позиций

г. субкультур

 

77. Специфические ценности, убеждения и образцы поведения различных групп персонала организации

а. идеалы

б. уставы

В. субкультуры

г. девианты

 

78. Субкультура-это

А. специфические ценности и убеждения различных групп персонала организации

б. культура субподрядных организаций

в. культура субординации в компании

г. культура делегирования

 

79. Субкультура-это культура

а. различных групп работников компании

б. клиентов фирмы

в. стейкхолдеров

г. большинства работников компании

 

80. Признаки наличия субкультуры в компании:

а. специфический способ реализации общих ценностей

б. число членов коллектива

в. особые каналы межличностной и межгрупповой коммуникации

г. наличие антиобщественных проявлений в поведении членов коллектива

 

81. Признаки наличия субкультуры в организации:

а. ощущение собственного величия

б. элементы языка, свойственные группе работников

в. одинаковый доход членов группы

г. особенности поведения лидеров в системе взаимодействий группы

 

82. Субкультура формирует у сотрудников организации чувство:

а. принадлежности к определенной группе

б. отрешенности от общества

в. всеобщей значимости

г. мессианства

83. Характеристикой субкультуры не является

а. существование и функционирование наряду с господствующей организационной культурой

б. «подчиненное» служебное содержание при совпадении (или расхождении) с целями и ценностями основной культуры

в. спонтанность возникновения субкультур

Г. полное совпадение с господствующей культурой

 

84. Объективная основа существования субкультур в организации

а. демократический стиль руководства

Б. социальная неоднородность рабочей силы

в. низкая заработная плата работников

г. отсутствие сформулированной миссии

 

85. Использование работниками бухгалтерии профессионального слэнга и следование особым правилам неформального взаимодействия – это проявление

А. субкультурных различий

б. профессиональных прихотей

в. повышенной конфликтности работников бухгалтерии

г. конформности

 

86. Социальная неоднородность персонала организации находит выражение в наличии

а. норм

б. рестрикционизма

в. субкультур

г. традиции

 

87. Наличие субкультур в организации

а. является организационной патологией

б. ведет к ослаблению конкурентоспособности продукции фирмы

В. является естественным состоянием внутренней среды организации