Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Die Hauptfunktionen des ManagementsСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Die Funktionen der Betriebs- und Geschäftsführung – im heutigen Sprachgebrauch als Management bezeichnet – erstrecken sich auf folgende unternehmerische Bereiche: a) Zielsetzung, b) Planung, c) Entscheidung, d) Realisation- Organisation, e) Kontrolle. Zielsetzen ist Vorgabe konkreter Ziele für eine Betriebseinheit für einen bestimmen Zeitraum. Kontrollieren – das heißt überprüfen, ob die Ergebnisse des betrieblichen Handelns mit der Planung übereinstimmen. Planen ist gedankliches Vorwegnehmen zukünftigen Handelns durchßetrachtung verschiedener Möglichkeiten. Entscheiden heißt über das Gesamtziel entscheiden und die Unterziele setzen. Realisieren heßt Produktionsfaktoren zielentsprechend kombinieren.
Задания к тексту: 1. Перепишите в словарную тетрадь и выучите следующие слова:
2. Дополните по кругу в правильном порядке основные функции менеджмента: Management = Kreis der Planungsprozeß
Kontrollie- ren
die Organisation und aktuelle Entwicklung
4. Preiserhöhung (ein Fernsehkommentar) Hier ist das Zweite Deutche Fernsehen. Wir bringen das Wirtschaftsmagazin. Zunächst unser „Kommentar der Woche”. Wie Sie in den Tageszeitungen bereits gehört haben, sind die Verbraucherpreise in diesem Monat erneut gestiegen. Dies bedeutet nichts anders, als daß unsere Kaufkraft geringer geworden ist. Für die gleiche Geldsumme bekommen wir nun weniger Waren oder anders gesagt: für dasselbe Produkt müssen wir nun mehr Geld ausgehen, also auch Iänger dafür arbeiten. Es wird sicher nicht allzu lange dauern, und die Arbeitnehmer fordern höhere Löhne. Gewiß ist das eine verständliche Reaktion. Aber die Konsequenzen sind jedem klar. Die Lohn-Preisspirale bewegt sich weiter nach oben. Задания к тексту 1. Перепишите в словарную тетрадь и выучите следующие слова:
2. Напишите краткий реферат по тексту. В реферате необходимо указать: источник информации, название передачи, какое событие произошло, что оно означает, ожидаемая реакция и возможные последствия.
Вопросы для самопроверки (задание выполняется устно). 1. Чем отличается Partizip I от Partizip II? 2. В какой форме употребляются причастия в функции определения, где следует их искать в предложении? 3. Какое причастие употребляется для образования Perfekt и Plusquamperfekt? 4. Чем отличается сложносочиненное предложение от сложноподчиненного? 5. Какой порядок слов в сложносочиненном предложении? 6. Какой порядок слов в придаточном предложении? 7. Какое место занимает изменяемая часть сказуемого в сложносочиненном предложении, главном и придаточных предложениях?
Контрольная работа № 2 Вариант № 1
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-08; просмотров: 349; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.190.239.189 (0.008 с.) |