Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Основные направления перестройки СУП в современных условиях
Все кадровые службы нашей страны можно разделить с определенной долей условности на три группы: · перешедшие на новые кадровые технологии; · частично перешедшие на новые технологии; · работающие по-старому. Рассмотрим функции кадровых служб, работающих по новым и старым технологиям:
Основными направлениями организационного развития СУП являются:
· постоянное изменение целей кадровой службы в зависимости от ситуации; · постоянное изменение функций; · постоянное изменение структуры службы; · изменение численности кадровой службы; · изменение задач, функций, прав, обязанностей, ответственности работников кадровых служб; · изменение места кадровой службы в системе организации; · изменение отношений кадровой службы с другими подразделениями организации. Для большинства кадровых служб России главной задачей в настоящее время является переход от старых методов работы к новым, которые позволят эффективно справляться с проблемами, возникающими в условиях рынка. Лекция 6. НОРМАТИВНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ "Предприятие, лишенное стандартных писаных инструкций, неспособно к неуклонному движению вперед." Образовательная задача Сформировать у студентов понимание роли нормативно-методического обеспечения как необходимого условия эффективности процесса управления персоналом. Основные понятия · "Качество" персонала · Сертификация персонала · Должностная инструкция · Внутрифирменный профессиональный стандарт · Правила внутреннего трудового распорядка · Положение о персонале Содержание 1. Классификация и общая характеристика нормативно-методических документов. 2. Нормативные документы, регламентирующие разделение труда в организации. 3. Внутрифирменные профессиональные стандарты. 4. Организационно-методические документы. Источники Гражданский кодекс РФ. М.: ИНФРА-М, 1996. Закон РФ от 24.11.95 "О коллективных договорах и соглашениях (контрактах)" / СЗ РФ. № 48. Закон РФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ "Трудовой кодекс РФ". Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. Постановление Минтруда РФ от 06.06.96 "Тарифно-квалификационные характеристики (требования) по общеотраслевым должностям служащих" / СЗ РФ. № 32. ГОСТ Р. ИСО 9001-2001.
|
|||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2019-08-19; просмотров: 222; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.118.184.155 (0.006 с.) |