Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Время производства и составные части

Поиск

Таблица № 1

№ п/п Действия исполнителя Текущее время Продолжитель-ность мин.
  Приход на рабочее место 10-00  
  Подготовка рабочего места 10-05  
  Получение деталей кроя от закройщицы 10-10  
  Знакомство с инструкцией 10-18  
  Оперативная работа (сметывание деталей кроя) 11-00  
6. Исправление дефектов 11-20  
  Оперативная работа на швейной машине 11-55  
  Смена шпули 12-00  
  Консультация у закройщика 12-10  
  Оперативная работа по контролю качества 12-20  
  Уход по личным надобностям 12-50  
  Примерка 13-55  
  Консультация, инструкция 14-00  
  Обед 15-00  
  Получение деталей кроя подкладки 15-20  
  Оперативная работа (сметывание деталей кроя) 16-00  
  Замена нити на машине 16-05  
  Оперативная работа на швейной машине 16-42  
  Поломка иглы 16-46  
  Уход за иглой 16-50  
  Исправление дефектов 17-05  
  Оперативная работа (удаление нитей смётывания) 17-15  
  Замена нити на машине 17-20  
  Оперативная работа на швейной машине 17-47  
  Служебный разговор 17-52  
  Оперативная работа на спец. Машине 18-10  
  Обрыв нити 18-17  
  Вызов механика 18-25  
  Оперативная работа по контролю качества 18-50  
  Уборка рабочего места 18-57  
  Уход с работы 19-00  
Итого  

 

Объективная необходимость проектирования трудовых процессов связана с тем, что:

1. Усложнение трудовых процессов требует согласования исполнителей, те жесткой регламентации труда;

2. Нормы труда являются синтезом технического и организационного обоснования;

3. Определение заранее регламентированных элементов труда по проекту позволяют рассчитать возможный рост производительности труда, что создаёт основу плановой работы.

При проведении научных исследований в практической деятельности по совершенствованию организации труда следует ориентироваться на общие принципы НОТ:

1. Комплексность и системность предполагает осуществление мероприятий по всем направлениям организации труда, на всех уровнях производства во взаимосвязи с совершенствованием производства и управления.

2. Плановость предполагает планирование мероприятий по рациональному использованию рабочего времени и отчётности по их выполнению.

3. Нормативность ориентирует на применение в работе типовых проектов, нормативов, стандартов.

4. Персональная ответственность реализуется через установление конкретных лиц, ответственных за внедрение мероприятий по совершенствованию организации труда.

5. Эффективность предполагает обеспечение максимальной эффективности мероприятий по НОТ при минимальных затратах средств и времени на их реализацию.

 

Маркетинг

В условиях рыночной экономики маркетинг рассматривается как ведущая функция управления, определяющая рыночную и производственную стратегии предприятия и основанная на знании потребительского спроса.

Маркетинг – система организации деятельности предприятия, фирмы, корпорации по разработке, производству и сбыту товаров на основе изучения запросов потребителей в целях получения высокой прибыли.

Основные цели маркетинга:

- постоянное расширение ассортимента услуг, что позволяет повышать рыночную власть производителя услуг;

- непрерывное повышение качества обслуживания, что способствует росту конкурентоспособности фирмы;

- обеспечение устойчивой тенденции роста рентабельности производства услуг, что делает экономически выгодным вид предпринимательской деятельности.

В рамках маркетинга осуществляются следующие задачи:

· Комплексное изучение рынка;

· Выявление потенциального спроса и неудовлетворенных потребностей;

· Планирование товарного ассортимента и цен;

· Разработка мер для наиболее полного удовлетворения существующего спроса;

· Планирование и осуществление сбыта.

 

Рыночная среда функционирования предприятия, состоит из разных групп потребителей, посредников, всех типов конкурентов, поставщиков ресурсов предприятия, контактных аудиторий. В отношении микросреды предприятие должно ставить задачу не только изучения, но и прежде всего её формирования для своей деятельности и своего места в ней.

 

Выбор месторасположения мероприятия

Выбор месторасположения предприятия существенно влияет на конечный результат деятельности ателье. От расположения зависит развитие предприятия, количество пошива изделий и соответственно, какую прибыль будет нести ателье.

Ателье ООО «Lady +» находится по адресу УР, город Ижевск, улица Автозаводская 3а, индустриальный район. Такой адрес выбирался с учетом нахождения потенциальных потребителей. Ателье находится в крупном торговом центре рядом с дорогой. Рядом с центром есть большая парковка для удобства потенциальных потребителей, а так же можно доехать на любом транспорте, так как рядом находятся остановки. Так же в этом районе находится автозавод, а значит люди после работы могут зайти в наше проектируемое ателье. Близко расположена школа и детские сады. Около ателье находятся разные магазины, что так же может привлечь потребителей. Телефон ателье: 919-913.

 

Изучение потребителей

Главной фигурой в бизнесе является потребитель. Потребитель хочет, чтобы бизнес – профессионалы решили стоящие перед ним проблемы и удовлетворили его желания.

Модель принятия решения о предоставлении услуги:

Побудительные факторы – изделие, цена, экономические, нано – технологические.

Стимулы – уровень развития потребителя, стимулирование к самоутверждению, традиции, интересы, общественное мнение;

Выбор: продукция, цена, место принятия услуг.

В современных условиях необходимо выделять группы населения потребителей одежды (сегменты рынка) и производить продукцию для конкретного сегмента потребителей, что может обеспечить существенное преимущество в конкуренции, а именно, пошив женской одежды на любой ассортимент. В курсовом проекте будет рассмотрена модель женского жакета. Данный вид одежды очень распространен и является неотъемлемой частью гардероба женщин, исходя из этого, можно сделать вывод об актуальности выбранной модели.

Для правильного прогнозирования производства, формирования ассортимента требуются данные о численности, составе населения, роде его занятий. Поэтому расположение швейного ателье предполагается в г. Ижевске, где численность населения составляет 632,913 человек, женщин – 347,349. Из которых большой процент составляет количество полных дам. С возрастом женщины становятся более округлых форм, а значит им очень трудно найти подходящую одежду. Все чаще такие дамы больших размеров обращаются за помощью в ателье. В Ижевске нет ателье специализирующихся только на одежде для таких женщин, а так же нет близко расположенных магазинов (они находятся все в основном в центре города), то можно сказать что наше ателье будет востребовано.

На перспективу предусмотрено создание товаров дифференциации ассортимента одежды – жакеты, пальто, полупальто, юбки, брюки и т.д. Значительное внимание будет уделяться улучшению художественного оформления тканей, моделированию и конструировании швейных изделий. К важным факторам, влияющим на формирование в потребности в одежде, относятся природно-климатические условия. В Удмуртской Республике умеренно-континентальный климат, то есть четкое разделение сезонов. Значит предоставление широкого ассортимента одежды для женщин будет нести предприятию прибыль.

Потребительские свойства одежды, удовлетворяющие эргономическим требованиям, обеспечивают защиту тела человека от неблагоприятных воздействий окружающей среды и создание температурных условий, необходимых для нормальной деятельности организма. Эстетические свойства способствуют самовыражению человека в общественной среде. Одежда выявляет и подчеркивает лучшие черты внешности человека, скрывает недостатки, кроме того выполняет функцию значимости. Особенности набора предметов одежды, манера их одевать и носить всегда отражали социальную, обрядовую и социальную значимость женского населения.

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-04-08; просмотров: 489; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.224.55.63 (0.009 с.)