Семинар 5. Эволюция задач и методов стратегического управления

1. В чем заключается сущность фундаментальных причин изменения подходов к решению задач управления развитием организации?

2. Дайте краткую характеристику социально-политических и экономических особенностей эпох массового сбыта и постиндустриальной эпохи.

3. Раскройте сущность и укажите особенности долгосрочного и стратегического планирования.

4. Раскройте сущность и укажите особенности управления путем ранжирования стратегических задач.

5. Раскройте сущность и укажите особенности управления посредством выбора стратегических позиций.

6. Раскройте сущность и укажите особенности управления на основе слабых сигналов.

7. Раскройте сущность и укажите особенности управления в условиях стратегических неожиданностей.

Основные литературные источники:

1. Ансофф И. Стратегический менеджмент / И. Ансофф: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2009. – 343 с.

2. Бык Ф.Л. Концептуальная модель управления развитием / А.В Бык, В.Г. Китушин // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - № 4. – С. 112–118.

3. Друкер П.Ф. Менеджмент / Питер Друкер, Джозеф Макьярелло: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2010. – 704 с.

4. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов: пер. с англ. М.: Вильямс, 2010. – 592 с.

5. Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент / С.А. Попов. – М.: Юрайт, 2010. – 448 с. – (Прогрессивный учебник).

6. Фатхутдинов Р.А. Глобальная конкурентоспособность. На стол современному руководителю: монография / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Стандарты и качество. – 464 с.

7. Харрингтон Дж.Х. Совершенство управления изменениями / Джеймс Харрингтон: Пер. с англ. – М.: Стандарты и качество, 2008. – 192 с.

Семинар 6. Общая концепция, сущность, содержание и структура стратегического управления

1. Чем вызвана потребность современной организации в стратегическом менеджменте?

2. Что такое стратегия, стратегическое управление? Почему профессиональное стратегическое управление является обязательным условием эффективной работы организации?

3. В чем заключаются особенности стратегического управления?

4. Проведите сравнение основных характеристик стратегического, долгосрочного и оперативного управления. В чем проявляются их взаимосвязь и взаимодействие?

5. Логика, общая структура и основные компоненты стратегического управления. Представьте возможные модификации стратегического управления.

6. Чем определяется подход к выработке стратегий выживания и развития организаций по М. Портеру?

7. Изложите сущность категорий «глобальные стратегии», «корпоративные стратегии» и «функциональные стратегии». Почему эти стратегии относятся к базовым (классическим) стратегиям?

8. В чем состоят особенности глобальных стратегий: минимизации издержек, диверсификации, фокусирования, инноваций, оперативного реагирования?

9. В чем состоят особенности корпоративных (портфельных) стратегий: связанной диверсификации, несвязанной диверсификации, откачки капитала и ликвидации, изменения курса и реструктуризации, международной диверсификации?

10. В чем состоят особенности функциональных стратегий: наступательной и оборонительной стратегии, вертикальной интеграции, диверсификации отраслевых позиций, конкуренции на различных этапах жизненного цикла отрасли, конкуренции во фрагментарных отраслях, конкуренции на международных рынках?

11. На основе практических примеров покажите возможные области и ситуации целесообразного и эффективного применения базовых стратегий. Почему в рассмотренных реальных ситуациях применение базовых (классических) стратегий дало положительный результат?

Основные литературные источники:

1. Ансофф И. Стратегический менеджмент / И. Ансофф: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2009. – 343 с.

2. Бык Ф.Л. Концептуальная модель управления развитием / А.В Бык, В.Г. Китушин // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - № 4. – С. 112–118.

3. Друкер П.Ф. Менеджмент / Питер Друкер, Джозеф Макьярелло: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2010. – 704 с.

4. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов: пер. с англ. М.: Вильямс, 2010. – 592 с.

5. Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент / С.А. Попов. – М.: Юрайт, 2010. – 448 с. – (Прогрессивный учебник).

6. Фатхутдинов Р.А. Глобальная конкурентоспособность. На стол современному руководителю: монография / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Стандарты и качество. – 464 с.

7. Харрингтон Дж.Х. Совершенство управления изменениями / Джеймс Харрингтон: Пер. с англ. – М.: Стандарты и качество, 2008. – 192 с.