Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Чи вірно, що стратегія приймається після проведення в організації відповідних змін?Содержание книги
Поиск на нашем сайте
а) Так б) Ні. 13. Що з перерахованого відноситься до функцій сучасного підприємства: а) маркетинг; б) бізнес-процеси; в) розвиток; г) зростання? 14. Ви наймаєте на роботу працівника. Який його внесок очікує організація відповідно до теорії психологічної угоди : а) зусилля, б) вміння, в) лояльність, г) статус, д) здібності, е) час, є) компетентність, д) масові заходи, ж) концерти, організація дозвілля? 15. Ваша організація повинна пристосуватися до зовнішнього середовища. Які заходи потрібно використовувати для відповідного реагування на оточення: а) придбання потрібних ресурсів б) інформаційний менеджмент, в) стратегічний відгук, г) соціальна відповідальність, д) орієнтування на досягнення цілей е) злиття, перебудова, придбання підприємств, створення альянсів, є) організаційний дизайн та гнучкість (різні види структур), ж) довгострокові контракти з фіксованими цінами; з) пошук цілком нових споживачів; е) пошук цілком нових працівників; є) лобіювання регуляторні органи,. Варіант 27 1. Які компоненти складають модель М. Портера відносно зовнішнього середовища: а) споживачі, б) акціонери, в) можливі конкуренти (загроза створення нових підприємств), г) постачальники, д) товари-субститути. е) конкуренти, є) регуляторні органи? 2. Які особисті приклади самовираження людини ви можете навести: а) досягнення, б) задоволення від роботи, в) статус, г) престижна робота. д) робота з викликом, е) участь у розвитку підприємства? 3. Що ви розумієте під локусом контролю:
а) віра людини в те, що вона може виконати поставлене перед нею завдання, б) рівень віри людей у те, що їх поведінка реально впливає на те, що з ними відбувається, в) прагнення здобути владу для контролю поведінки інших? 4. Що таке політика: а) загальне керівництво для дій, б) довгострокові плани, в) середньострокові плани? 5. Які відділи групуються навколо певного виду товарів при продуктовій структурі: а) виробництва, б) маркетингу, в) збуту, г) фінансів і бухгалтерського обліку, д) відділ кадрів, е) всі відділи? 6. Ви плануєте прийняття групового рішення. Які переваги ви очікуєте отримати порівняно з одноосібним рішенням: а) доступні більше інформації та знань, б) більша швидкість, в) буде прийнята думка керівника, г) більше альтернатив може бути запропоновано, д) краще сприйняття остаточного рішення та легше його впровадження, е) буде прийнято компромісне рішення, є) просто краще і більш обґрунтоване рішення, ж) поліпшення комунікаційного процесу в результаті групового обговоренная? 7. Які причини для вступу у формальну груду: а) винагорода (гроші), б) соціальні контакти і відчуття причетності в) престиж, г) взаємодопомога, ж) взаємозахист, е) тісне спілкування, є) зацікавленість? 8. Який набір індивідуальних рис особистості (так звана «велика п’ятірка») ви знаєте, які найбільше стосуються її організаційної роботи: а) поступливість, б) соціальні контакти і відчуття причетності в) престиж, г) взаємодопомога, ж) взаємозахист, е) сумлінність, є) зацікавленість ж) зріла емоційність, з) екстраверсійність, д) відкритість? 9. Теорія "у" - це теорія демократичного керівника: а) так, б) ні, в) можливо? 10. Що представляє собою залежний попит на виробничі запаси:
а) коли використання виробничих запасів прямо пов'язано з планами виробництва, б) коли рівень запасів постійно контролюється, і замовляється одна і та ж сама кількість ресурсів, в) коли замовляється різна кількість ресурсів залежно від залишку запасів із заданою періодичністю? 11. Які вам відомі методи боротьби з конформізмом::
а) можливість вільного обміну інформацією, б) конкретний порядок дня, в) наявність «адвоката диявола», г) одинаково спокійна манера сприйняття як конструктивних так і неконструктивних точок зору, д) відділення етапу генерації ідей від їх оцінки, е) оцінка керівника тільки після точки зору підлеглих, 12. Які із зазначених компонентів не входять у поняття макрооточення організації: а) соціокультурні чинники; б) технологічні чинники; в) постачальники; г) ринок робочої сили? 13. Престиж і привабливість роботи можна підняти, якщо: а) збільшити складність і масштаб роботи; б) збільшити складність і зменшити масштаб роботи; в) зменшити складність і збільшити масштаб роботи; г) змінити контекст роботи.
14. Ви наймаєте на роботу працівника. Які стимули він очікує від організації відповідно до теорії психологічної угоди : а) заробітна плата, б) лояльність, в) статус, г) гарантія зайнятості д) масові заходи, е) концерти, організація дозвілля, є) додаткове матеріальне заохочення, ж) можливість кар’єри, з) можливості підвищення по посаді?
15. Подолання перепон в особистих комунікаціях, на вашу думку, охоплює такі методи: а) уточнюйте ідеї перед початком їх передавання, б) слідкуйте за мовою власних жестів, поз, інтонацій. в) домагайтесь установлення зворотного зв'язку; г) створюйте плоскі структури, д) використовуйте сучасні комунікаційні технології, е) проводьте наради з горизонтальними корівниками, є) задавайте питання у дружньому тоні, ж) впроваджуйте систем и збору пропозицій. Варіант 28 1. Які категорії працівників можна віднести до функціональних менеджерів: а) менеджери-маркетологи, б) генеральні директори, в) головний бухгалтер. г) менеджери-фінансисти, д) менеджери з виробництва, е) менеджери з управління персоналом, є) заступник з економічних питань, ж) менеджери-адміністратори? 2. Які організаційні приклади самовираження людини ви можете навести: а) досягнення, б) задоволення від роботи, в) статус, г) престижна робота. д) робота з викликом, е) участь у розвитку підприємства? 3. У чому особливість адміністративних (нарощу вальних) рішень? Чи можете ви виділити основні елементи, на які вони орієнтуються: а) досягнення, б) вузький набір альтернатив, в) серія обмежених послідовних порівнянь, г) цільові показники,. д) робота з викликом, е) „статус кво"? 4. Що таке процедура: а) опис дій для конкретної послідовності ситуацій, б) опис дій для конкретної ситуації, в) послідовність дій, г) середньострокові плани? 5. Які відділи групуються навколо певних груп споживачів при структурах, орієнтованих на сповивача:
а) виробництва, б) маркетингу, в) збуту, г) фінансів і бухгалтерського обліку, д) відділ кадрів, е) всі відділи?
6. Ви плануєте прийняття групового рішення. Які недоліки такого рішення порівняно з одноосібним рішенням можуть бути: а) менше інформації та знань, б) менша швидкість, в) буде прийнята думка керівника, г) менше альтернатив може бути запропоновано, д) гірше сприйняття остаточного рішення та складніше його впровадження, е) буде прийнято компромісне рішення, є) менш обґрунтоване рішення, ж) погіршення комунікаційного процесу в результаті групового обговорення, з) домінування однієї особи? 7. Які причини для вступу у неформальну організацію: а) винагорода (гроші), б) соціальні контакти і відчуття причетності в) престиж, г) взаємодопомога, ж) взаємозахист, е) тісне спілкування, є) зацікавленість?
8. Чим характеризується ліберальний стиль керівництва: а) розподілом влади і участю працюючих в управлінні, б) одноособовою владою, в) мінімальною участю керівника у прийнятті рішень, г) консультаціями керівників, д) участю підлеглих у прийнятті рішень? 9. Ви відчуваєте, що потрібно зайнятися само менеджментом. Які основні переваги ви очікуєте від його застосування: а) вища оплата паці, б) краща організація праці в) менше спішки та стресів. г) більше задоволення від праці, д) більше споживачів для організації, е) кращі доходи організації, є) зниження завантаженості роботою, ж) досягнення професійних цілей найкоротшим шляхом, з) зменшення помилок при виконанні роботи? Що таке система з фіксованою кількістю при незалежному попиті на виробничі запаси? а) коли використання виробничих запасів прямо пов'язано з планами виробництва, б) коли рівень запасів постійно контролюється, і замовляється одна і та ж сама кількість ресурсів, в) коли замовляється різна кількість ресурсів залежно від залишку запасів із заданою періодичністю? 11. Хто автор теорії "х" та "у": а) Лайкерт, б) Дуглас Мак Грегор, в) Левін Курт, г) Фідлер, д) Блей і Мутон?
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-09-20; просмотров: 190; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 52.14.209.100 (0.007 с.) |