Обов'язки командира з'єднання (частини), заступника командира по тилу і начальників служб щодо управління тилом.

Кожна посадова особа й орган управління з'єднання, частини (батальйону, дивізіону) виконують визначені функції в управлінні тилом. Ці функції виявляються у виді обов'язків і прав посадових осіб і викладені у відповідних статутах і наставляннях Збройних Сил України. Знання і суворе виконання посадовими особами своїх обов'язків і уміле використання прав є одним з основних умов їхньої успішної роботи з організації тилового забезпечення частин (підрозділів) і надійного функціонування системи управління тилом.

Основою управління тилом є рішення командира на бойові дії. Командир несе повну відповідальність за всебічне забезпечення підлеглих частин (підрозділів). Він визначає задачі по тилу, здійснює контроль за їхнім виконанням, виділяє необхідні сили і засоби для посилення тилу.

Командир керує тилом особисто, через штаб з'єднання, частини (батальйону, дивізіону), своїх заступників по тилу і по озброєнню (по технічній частині), начальників родів військ і безпосередньо підлеглих йому начальників служб.

Штаб з'єднання, частини (батальйону, дивізіону) є основним органом управління частинами (підрозділами). Організуючі всебічне забезпечення бойових дій, він повинний своєчасно доводити до заступників командира по тилу і по озброєнню (по технічній частині), начальників родів військ і підлеглих безпосередньо командиру начальників служб задачі частин (підрозділів), розпорядження і вказівки командира з питань тилу і інші дані, необхідні для планування-й організації тиловою і технічного забезпечення, своєчасно інформувати їх про зміни в обстановці і погоджувати роботу зазначених посадових осіб по забезпеченню частин (підрозділів). По розпорядженню командира штаб виділяє додаткові сили і засоби для захисту, оборони, охорони, організації зв'язку тилу і рішення інших задач по забезпеченню його дій. Для виконання цих своїх функцій штаб повинний мага у своєму розпорядженні даними про положення і стан тилу з'єднання (частини) і заможності частин (підрозділів) матеріальними засобами.

Під керівництвом начальника штабу розробляються заходи щодо забезпечення живучості системи управління всіма частинами (підрозділами), по використанню сил і засобів зв'язку, а також по прихованому управлінню військами.

Заступник командира з'єднання (частини) по тилу є основним організатором тилового забезпечення частин (підрозділів) тилу. Він організує всебічне підготування тилу, узгоджене розміщення і переміщення частин (підрозділів) тилу, підвіз матеріальних засобів (крім ракет, що доставляються спеціальними транспортними засобами), використання спеціальних автомобільних підрозділів, підготування, підтримка в проїзному стані шляхів підвозу й евакуації, матеріальне, медичне (у з'єднанні), інші задачі тилового забезпечення і технічного забезпечення по підлеглих службах, захист, оборону й охорону тилових об'єктів, зв'язок тилу й управління їм, завжди несе за це відповідальність. Вказівки заступника командира по тилу по цих питаннях є обов'язковими для всіх начальників родів військ і служб з'єднання (частини), а також для командирів частин (підрозділів).

З метою своєчасного і повного виконання своїх функціональних обов'язків заступник командира з'єднання (частини) по тилу повинний постійно знати бойову задачу, тилову обстановку і задачі частин (підрозділів) в обсязі, необхідному для виконання своїх обов'язків. Він повинний бути готовий у будь-який час доповісти командиру пропозиції з питань тилового забезпечення. Відповідно до вказівок командира він приймає рішення, особисто ставить задачі підлеглим начальникам служб, органам тилу і спрямовує їхньої дії по забезпеченню частин (підрозділів).

Заступник командира по тилу управляє тилом особисто, через організаційно-планове відділення (у дивізії) і начальників підлеглих служб.

Організаційно-планове відділення -основний орган управління тилом дивізії. Свою роботу він здійснює на основі розпоряджень і вказівок заступника командира по тилу, штабу дивізії і вищестоящого штабу тилу в тісній взаємодії з начальниками родів військ і підлеглими безпосередньо командиру начальниками служб.

Найважливішою функцією організаційно-планового відділення є забезпечення бойової готовності тилу. На нього покладаються такі основні задачі, як збір, вивчення й оцінка даних обстановки, ведення оперативною урахування особового складу тилу і запасів матеріальних засобів, підготування заступнику командира дивізії по тилу необхідні розрахунків і пропозицій по тиловому і по технічному забезпеченню, планування тилового забезпечення, розробка проектів, наказів і розпоряджень по тилу, своєчасне доведення задач до виконавців і контроль за їхнім виконанням, організація взаємодії начальників служб, підлеглих заступнику командира г о тилу, і підтримка його в ході бойових дій, організація захисту; оборони й охорони тилу, доповіді штабу дивізії, що вищестоящого штабу тилу, тилової обстановки і прийнятих рішень, інформація заступників командирів частин (у тому числі і взаємодіючих) по тилу, начальників родів військ і служб дивізії про зміни в обстановці організація системи управління тилом з'єднання і забезпечення безперебійного її функціонування.

Начальники служб тилу з'єднання (частини) відповідають за відповідні види тилового забезпечення частин (підрозділів) і технічне забезпечення по своїх службах. На підставі вказівок заступника командира по тилу (а в дивізії - і начальника організаційно-планового відділення) вони організують дії підлеглих їм частин підрозділів) тилу і відповідають за їх бойову, мобілізаційну готовність і виконання поставлених задач. Вони вживають заходів до своєчасною поповнення запасів матеріальних засобів у бойових частинах (підрозділах) і в частині (підрозділі) матеріального забезпечення, організують правильну технічну експлуатацію, обслуговування, ремонт і евакуацію відповідні техніки.

Начальники служб тилу доповідають заступнику командира по тилу (у дивізії також подають в організаційно-планове відділення) дані про обсяг, необхідному для планування заявки на підвіз матеріальних засобів і евакуацію, беруть участь у розробці наказу (розпоряджень) по тилу і плану тилового забезпечення, планують і організують забезпечення частин (підрозділів) по підлеглих службах. Вони повинні постійно знати обстановку в межах своєї діяльності і бути готовими доповісти заступнику командира по тилу дані і пропозиції по організації забезпечення частин (підрозділів) по своїй службі.

Заступник командира з'єднання (частини) по озброєнню, начальники родів військ і підлеглі безпосередньо командиру начальники служб інформують заступника командира по тилу про забезпеченість частин (підрозділів) відповідними видами матеріальних засобів в обсязі, необхідному для планування й організації їхнього підвозу, направляють в організаційно-планове відділення дивізії (заступнику командира бригади, полку по тилу) заявки па підвізні евакуацію, організують підготування матеріальних засобів підвозу й евакуації озброєння, техніки, боєприпасів і інших матеріальних засобів.

Частиною (підрозділом) тилу управляє особисто командир. Основним органом управління частини тилу є штаб. Командир здійснює свої рішення через своїх заступників командира по тилу і по озброєнню і начальників родів військ і служб.

Таким чином, основними посадовими особами, що приймають участь в управлінні військовим тилом, є командир з'єднання (частини), начальник штабу, заступник командира по типу і по озброєнню, начальники родів військ і служб. Посадові особи входять до складу органів управління. До органів управління тилом ставляться командування тилом, організаційно-планове відділення дивізії, служби тилу й органи управління частинами тилу.

Органи управління тилом здійснюють свою діяльність на пунктах управління, використовуючи при цьому засоби управління.