Анализ энергетических балансов предприятия

Анализ энергетических балансов состоит в качественной оценке состояния энергетического хозяйства и энергоиспользования в следующих направлениях:

- исследование структуры поступления и потребления энергоресурсов и энергоносителей на предприятии;

- определение показателей эффективности энергоиспользования;

- исследование структуры и причин потерь топливно-энергетических ресурсов.

Анализ структуры приходной и расходной частей энергетического баланса позволяет установить специфику энергопотребления и эффективности энергоиспользования по сравнению с аналогичными предприятиями и наметить пути изменения структуры энергетического баланса.

Анализ структуры потребления (подведенных и вырабатываемых на предприятии энергоносителей), а также их стоимости позволяет оценить удельный вес каждого из них на стадии конечного использования и сделать вывод о необходимости акцентировать внимание на анализе использования того или иного энергоносителя.

Анализ структуры энергопотребления по производственно-территориальному признаку позволяет оценить удельный вес каждого объекта на предприятии как по суммарному энергопотреблению, так и по потреблению отдельных видов энергоносителей.

Анализ структуры энергопотребления по целевому назначению дает возможность определить удельный вес различных направлений энергопотребления (технологические нужды, силовые нужды и др.) как в цехах, так и по предприятию в целом, удельный вес различных потребителей в каждом направлении энергопотребления.

Составление сводного нормализованного энергобаланса - завершающий этап анализа энергетических балансов предприятия. Нормализованный энергобаланс служит основой для оценки экономии энергоресурсов на предприятии и разработки оптимального баланса.

 

Контрольные вопросы

1. Для решения каких задач предназначены энергетические балансы?

2. Какие статьи расхода составляют расходную часть электробаланса?

3. В чем отличие цехового и общезаводского балансов электроэнергии?

4. В чем отличие сводного нормализованного энергобаланса от оптимального?

ГЛАВА 4. МЕНЕДЖМЕНТ,
ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

 

Согласно классическому определению, менеджмент (или управленческая деятельность) - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей управляемой организации.

В менеджменте под организацией понимается любое объединение людей для единой экономико-хозяйственной деятельности: международные объединения, предприятия, фирмы, учреждения и т. д. Менеджеры занимают должности руководителей организационных подразделений и выполняют управленческие функции.

Энергетический менеджмент как часть общего менеджмента - это управленческая деятельность, управление процессами планирования, организации, мотивации и контроля оптимального использования энергии. Энергетический менеджмент - это совокупность организационных и технических мероприятий, направленных на рациональное и эффективное использование энергоресурсов.

Под использованием энергии понимается производство, преобразование, транспорт, распределение и применение энергии. Отрасль теоретических и прикладных знаний об использовании энергии называется энергетикой. Поэтому энергетический менеджмент - методологическая наука с практическим инструментарием для управления использованием энергии, т. е. для планирования, организации (внедрения), мотивации, контроля оптимального использования всех видов и форм энергии при целесообразном удовлетворении потребностей человека (организации) и минимальном отрицательном влиянии на окружающую среду [8].

Соотношение понятий менеджмент - энергетический менеджмент - энергосбережение представлено на рис. 4.1.

Энергетический менеджмент, являясь частью общего менеджмента, повторяет его иерархическую структуру. Следует различать энергоменеджмент макроуровня: на международном уровне, в стране, в области, в городе, в отрасли экономики и энергоменеджмент микроуровня: внутри предприятия, учреждения, фирмы, в семье.

МЕНЕДЖМЕНТ

Цель i = энергетическая политика:

1. Устойчивое обеспечение энергоносителями народного хозяйства РБ.

2. Создание условий для функционирования и развития экономики при максимально эффективном использовании ТЭР.

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

(управленческая деятельность)

 

Теория +	Практика
Разработка программ, методов, методик, концепций	Энергетические обследования, приборные измерения, учет, контроль

 

Процессы

планирования + организации + мотивации + контроля
энергосбережения

оптимального использования энергии: производства,
преобразования, транспорта, распределения, применения

 

Рис. 4.1. Связь понятий менеджмент - энергетический
менеджмент - энергосбережение

 

Цели энергетического менеджмента различны по своему содержанию для организаций разных иерархических уровней:

- на межгосударственном уровне - сохранение и рациональное использование мировых запасов энергетических ресурсов, поиск новых источников и форм энергии, поддержание и сохранение окружающей среды;

- на государственном (национальном) уровне - энергетическая независимость и безопасность, а для стран СНГ так же переход от энергозатратной к энергоэффективной экономике;

- на отраслевом уровне (энергетика, строительство и т. д.) - энергоэффективное и экологически безопасное функционирование отрасли в рамках национальной экономики;

- на уровне области, города - минимум затрат энергоресурсов для обеспечения рациональных комфортных инфраструктур, качества жизни населения при соблюдении экологических норм;

- на уровне отдельного предприятия, фирмы - достижение минимальной энергетической составляющей себестоимости продукции и обеспечение конкурентноспособности продукции по энергетическим и экологическим характеристикам на внутреннем и мировом рынках;

- на уровне семьи - минимальный счет за потребление энергии при обеспечении комфортных условий жизни (например, установка квартирных счетчиков горячей и холодной воды, газа).

На каждом из этих уровней предусматриваются свои концепции и технологии, т. е. методики, средства, способы энергосбережения.