История развития предприятия, общие данные о предприятии

ВВЕДЕНИЕ

Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективности их работы. Эффективное управление предприятием невозможно без адекват­ной информации. Поэтому в процессе своей деятельности предприятия регулярно собирают данные, характеризующие различные аспекты деятельности предприятия, и проводят их анализ.

К сожалению, многие крупные предприятия легкой промышленности еще не адаптировались к рыночной экономике, сохраняя старые методы руководства и управления. В связи с этим представляется актуальным изучение хозяйственной деятельности на примере одного из предприятий легкой промышленности.

ОАО «Витебские ковры» является одним из ведущих производителей ковров и ковровых изделий и основным производителем тафтинга в Беларуси. Продукция предприятия известна как на внутреннем рынке, так и за рубежом.

ОАО «Витебские ковры» входит в концерн «Беллегпром» и имеет большое значение для развития легкой промышленности. Витебские ковры – это высокий уровень качества, современный дизайн, добротность и красота.

Целью работы является углубление и закрепление теоретических знаний, полученных студентом в процессе изучения дисциплин: статистика, теоретические основы менеджмента, теоретические основы организации производства, маркетинг, управление организацией, экономика предприятия.

Для достижения этих целей ставятся следующие задачи:

– изучение организации и управления производством предприятия;

– изучение и анализ затрат на производство и реализацию продукции;

– приобретение практических навыков по учету затрат и методов ценообразования на предприятии.

Ознакомление с предприятием

Организация производства

Подготовка волокон к крашению.

Подготовка шерстяного волокна к крашению осуществляется поточной линией, которая включает следующее оборудование:

- трепальная машина ТП-90-Ш1;

- обезрепеивающая машина О-120-ШМ2.

1.1 Трепание. Механическая обработка шерсти начинается с трепания. Трепание осуществляется на трепальной машине периодического действия ТП-90-Ш1. Цель трепания: разделить крупные клочки шерсти на более мелкие и частично на отдельные волокна, что способствует очистке волокнистой массы от непрядомых примесей.

1.2. Обезрепеивание. Для освобождения шерсти от цепких растительных примесей применяют механический способ очистки волокон. С этой целью всю репейную шерсть обрабатывают на обезрепеивающей машине марки О-120-ШМ2.

Крашение волокон.

Крашение волокон осуществляется на линии, включающей следующее оборудование:

- набивочная машина фирмы «Обермайер», пресс фирмы «ТИС;

- красильные аппараты фирмы «Обермайер», фирмы «ТИС»;

- центрифуга «Мюльман», «ТИС»;

- сушильная машина ЕВ-22.

2.1. Набивка волокна в носитель. Перед крашением волокно набивается в носитель красильного аппарата. Равномерная загрузка волокна в носитель является важным условием для равномерного распределения красителя по всему объему волокнистого материала. Для набивки волокна в носитель применяется набивочная машина фирмы «Обермайер», пресс фирмы «ТИС». Пресс включается после заполнения корзины на 2/3. Волокно, спрессованное в носитель, поступает на красильные аппараты. Красильные аппараты применяются для промывки, крашения волокна.

2.2. Отжим волокна после крашения. Волокно после крашения отжимается на центрифуге «Мюльман» или ЕН 31/1500.

2.3. Сушка волокна. После отжима волокно подается на сушильную машину ЕВ-22.

Приготовление смеси волокон, получение ровницы.

После сушильной машины компоненты смеси поступают в компонентные лабазы, с которых начинается поточная линия аппаратного цеха. Данная поточная линия включает следующее оборудование:

- автопитатель АПМ-120-Ш1;

- щипально-замасливающая машина ЩЗ-140-Ш3;

- замасливающее устройство ЗУ-Ш2;

- смесовая машина С-12-1, УСВМ.

Смесь волокон после смесовой машины поступает в механизированный лабаз, с которого начинается поточная линия, включающая следующее оборудование:

- механизированный лабаз ЛРМ-40-Ш;

- двухпрочесные аппараты СR-24; СR-643 трехпрочесные чесальные аппараты СR-24; СR-643.

3.1. Расщипывание. Все компоненты смеси после обработки, крашения и сушки поступают в компонентные лабазы, а затем подвергаются обработке на щипально-замаслвающей машине ЩЗ-140-Ш3. на которой происходит интенсивное разрыхление волокнистого материала, перемешивание волокон и очистка их от загрязнений. На выходе из щипальной машины установлено замасливающее устройство ЗУ-Ш2, в котором происходит нанесение замасливающей эмульсии на компоненты смеси. Для равномерной загрузки щипальная машина сагрегирована с автопитателем АМП-120-Ш. На выходе из щипально-замасливающей машины компоненты смеси подвергаются замасливанию с целью: уменьшения жесткости, электризуемости волокон, повышения удлиняемости и гибкости. Данный процесс обеспечивает нормальное протекание технологических процессов на последующих переходах производства пряжи.

3.2. Смешивание. Процесс смешивания предназначен для равномерного распределения компонентов в смеси. Смешивание осуществляется на универсальных смесовых машинах УСВМ-1, состоящих из двух камер. Расстилание и отбор смеси из камер производится поочередно. Питание смесовой машины осуществляется от двух щипальных машин по пневмопроводу. При необходимости применяется двойное смешивание, которое осуществляется на смесовой машине С-12-1. Из смесовых машин смесь поступает по пневмопроводу в расходные механизированные лабазы марки ЛРМ-40-Ш. В механизированных лабазах происходит вылеживание смеси в течении 12-24 часов.

3.3. Чесание, преобразование ватки-прочеса в ровницу. Процесс чесания осуществляется на чесальных аппаратах. В результате чесания происходит постепенное разъединение спутанных клочков на отдельные волокна; выравнивание смеси, путем смешивания входящих в состав волокон; выделение сорных примесей, коротких волокон и мертвого волоса; частичное распрямление и параллелизация волокон; преобразование волокнистой массы в ровницу.

Производство одиночной пряжи.

Наработка пряжи осуществляется на кольцепрядильных машинах ПБ-114-Ш, в результате утонения (вытягивания) ровничных нитей в вытяжном приборе, скручивания и наматывания их на патрон.

Получение крученой пряжи.

Кручение одиночной пряжи осуществляется на крутильных машинах К-176-2. В результате скручивания в два и более сложений достигается повышение ровноты и прочности пряжи.

Схема технологического процесса получения ворсовой пряжи полушерстяной 84 текс х3 и шерстяной 165 текс х3 представлена на рисунке 2.1.

Прядильное производство осуществляет выпуск продукции в две смены. Режим работы прядильного производства представлен в таблице 2.2.

Таблица 2.2- Режим работы прядильного производства

Наименование структурного подразделения	I смена	II смена	III смена
начало смены	обед	окончание смены	начало смены	обед	окончание смены	начало смены	обед	окончание смены
Аппаратный участок	06^45	10^00-10^20	15^05	15^05	18^50-19^10	23^25	Двухсменный режим, выходной: суббота, воскресенье
Прядильный цех	06^45	09^30-09^50	15^05	15^05	19^20-19^40	23^25	Двухсменный режим, выходной: суббота, воскресенье
РМУ	06^45	9^30-9^55	15^10	Односменный режим, выходной: суббота, воскресенье
Участок.крашен. волокна	06^45	10^00-10^20	15^05	15^05	18^30-18^50	23^25	Двухсменный режим, выходной: суббота, воскресенье
Контролер качества ОТК	06^45	10^00-10^20	15^05	15^05	19^00-19^20	23^25	Двухсменный режим, выходной: суббота, воскресенье

Капрон

Шерсть

Обраты

Шерсть

Трепание и рыхление ТП-90-Ш

Обезрепеивание О-120-Ш

Сушка ЕВ-22

Компонентный лабаз

Крашение и промывка «Обермайер», «ТИС»

Набивка «Обермайер» «ТИС»

Расщипывание ЩЗ-140-Ш

Замасливание ЗУ-Ш2

Вылеживание смеси в лабазах ЛРМ-40

Кардочесание CR-24

Прядение ПБ-114-Ш

Кручение К-176-2

Пряжа п/ш 84текс х3

Смешивание С-12

Набивка «ТИС»

Крашение и промывка «ТИС»

Расщипывание ЩЗ-140-Ш

Набивка «Обермайер»

Крашение и промывка «Обермайер»

Отжим «Мюльман»

Сушка ЕВ-22

Компонентный лабаз

Отжим «ТИС»

Отжим «Обермайер», «ТИС»

Трепание и рыхление ТП-90-Ш

Обезрепеивание О-120-Ш

Расщипывание ЩЗ-140-Ш

Набивка «Обермайер»

Крашение и промывка «Обермайер»

Отжим «Мюльман»

Сушка ЕВ-22

Компонентный лабаз

Расщипывание ЩЗ-140-Ш

Замасливание ЗУ-Ш2

Смешивание С-12

Вылеживание смеси в лабазах ЛРМ-40

Кардочесание CR-24

Прядение ПБ-114-Ш

Кручение К-176-2

Пряжа ч/ш 165текс х3

Расщипывание ЩЗ-140-Ш

Рисунок 1 – Схема технологического процесса получения ворсовой пряжи полушерстяной 84текс х3 и шерстяной 165текс х3.

 

Контроль за соблюдением технологической дисциплины и качества продукции в прядильном производстве осуществляет механик прядильного производства, инженер-технолог, старший чистильщик-точильщик, контролер техпроцесса, инженер-химик, контролер качества, инженер по качеству ОТК. Основными методами контроля являются измерение секундомером, тахометром, штангенциркулем, взвешивание на весах, визуальный контроль.

 

Качество продукции

Конкурентоспособность продукции неразрывно связана с качеством продукции, так как на качественную продукцию спрос выше, несмотря на цену товара. Поэтому целью каждого предприятия является улучшение качества продукции.

Вся продукция ОАО «Витебские ковры» сертифицирована и соответствует ГОСТам и международным стандартам.

На предприятии действует современная система управления качеством выпускаемой продукции, которое, по мнению руководства, обязательно должно соответствовать всем современным стандартам. В 2003 году был получен сертификат на соответствие системы менеджмента качества требованиям стандарта СТБ ИСО 9001-2001. Данный сертификат подлежит подтверждению и продлению каждые три года. С этой задачей на предприятии успешно справились в 2006 и 2009 годах.

Добиться соответствующего уровня качества продукции, которая бы отвечала всем мировым стандартам, во многом позволяют постоянные инвестиции в основные фонды предприятия. Закупается надежное современное оборудование от поставщиков с мировым именем. Также большой вклад вносит высококвалифицированный персонал предприятия.

Коллектив предприятия постоянно работает над повышением конкурентоспособности выпускаемой продукции, снижении себестоимости, обеспечение стабильной и эффективной работы. За время существования предприятия сменилось не одно поколение работников, но предприятие было и остается в числе лучших предприятий отрасли. ОАО «Витебские ковры» неоднократно награждалось переходящими знаменами, дипломами, заносилось на Республиканскую Доску Почета, неоднократно выходило победителем в республиканском соревновании среди предприятий текстильной отрасли легкой промышленности, является лауреатом конкурсов Республики Беларусь и сран СНГ. В 2005 году коллектив предприятия признан лауреатом конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь» в номинации «Промышленные товары для населения и изделия народных промыслов» и присуждена Премия Правительства за достижения в области качества.

Ценовая политика

В ОАО «Витебские ковры» используется методика ценообразования «издержки + надбавка». Данная методика ценообразования считается наиболее простой и наиболее полно отражающей уровень издержек организации. Однако в условиях нестабильной рыночной среды она становится одной из причин низкой конкурентоспособности.

В условиях ужесточения конкуренции ценовая стратегия организации во многом определяется ценовой стратегией конкурентов, поэтому для собственного пользования организация собирает информацию о ценах на продукцию конкурентов (чаще всего это оптовая цена).

Рекомендации по совершенствованию деятельности

ОАО «Витебские ковры»

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящем отчете была проанализирована работа ОАО «Витебские ковры». Главы отчета соответствуют разделам плана преддипломной практики. В них были рассмотрены история создания предприятия и его технико-экономическая характеристика в настоящее время, изучены информационные потоки внутри предприятия и между предприятием и внешней средой, также была проанализирована организация процессов управления на предприятии.

Несмотря на некоторые недостатки, работу предприятия в целом можно оценить положительно. Хотя в нашей стране складывается сложная и неблагоприятная для развития производства ситуация, в сравнении со многими другими предприятиями легкой промышленности деятельность ОАО «Витебские ковры» является одной из наиболее перспективных.

Анализ показывает, что предприятие функционирует эффективно, о чем говорят его технико-экономические показатели. Также мы можем видеть, что тенденции развития ОАО «Витебские ковры» также имеют положительную направленность: растут рынки сбыта и объемы реализуемой продукции, а, следовательно, и прибыль внедряется новое оборудование, время от времени происходит пересмотр структуры управления.

Кроме того, в отчете рассмотрена динамика структуры сметы затрат, описана система охраны труда и т.д.

В целом можно сделать вывод, что ОАО «Витебские ковры» на данный момент является одним из наиболее успешных предприятий легкой промышленности и продолжает развиваться в том же направлении.

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективности их работы. Эффективное управление предприятием невозможно без адекват­ной информации. Поэтому в процессе своей деятельности предприятия регулярно собирают данные, характеризующие различные аспекты деятельности предприятия, и проводят их анализ.

К сожалению, многие крупные предприятия легкой промышленности еще не адаптировались к рыночной экономике, сохраняя старые методы руководства и управления. В связи с этим представляется актуальным изучение хозяйственной деятельности на примере одного из предприятий легкой промышленности.

ОАО «Витебские ковры» является одним из ведущих производителей ковров и ковровых изделий и основным производителем тафтинга в Беларуси. Продукция предприятия известна как на внутреннем рынке, так и за рубежом.

ОАО «Витебские ковры» входит в концерн «Беллегпром» и имеет большое значение для развития легкой промышленности. Витебские ковры – это высокий уровень качества, современный дизайн, добротность и красота.

Целью работы является углубление и закрепление теоретических знаний, полученных студентом в процессе изучения дисциплин: статистика, теоретические основы менеджмента, теоретические основы организации производства, маркетинг, управление организацией, экономика предприятия.

Для достижения этих целей ставятся следующие задачи:

– изучение организации и управления производством предприятия;

– изучение и анализ затрат на производство и реализацию продукции;

– приобретение практических навыков по учету затрат и методов ценообразования на предприятии.

Ознакомление с предприятием

История развития предприятия, общие данные о предприятии

Открытое акционерное общество «Витебские ковры» – одно из крупнейших предприятий лёгкой промышленности республики создано на базе бывшей льнопрядильной фабрики "Двина", которая была построена в 1900 году бельгийским акционерным обществом. Днём основания предприятия считается 7 декабря 1900 года, так как в этот день были выданы первые пуды льняной пряжи. После революции 1917 года фабрика была национализирована. В марте 1946 года СНК СССР постановил создать на её базе коврово-плюшевый комбинат.

В 1947 году были выпущены первые метры ковровых изделий, положивших начало промышленному выпуску продукции. В 1957 году осуществлена реконструкция и введены в эксплуатацию английские аксминстерские ковроткацкие станки. В 1977 году освоен выпуск прошивных ковровых изделий с рельефным рисунком, в 1980 году выдана первая продукция с печатным рисунком. В июне 1980 года решением Совета Министров БССР на базе Витебского коврового комбината и Витебской фабрики нетканых материалов создано Витебское производственное ковровое объединение, которое в феврале 1994 года преобразовано в открытое акционерное общество "Витебские ковры".

В настоящее время в состав ОАО «Витебские ковры» входят три фабрики:

1.Ткацко-отделочная фабрика;

2.Фабрика прошивных ковровых изделий;

3.Фабрика нетканых материалов.

Среднесписочная численность промышленно – производственного персонала за 2009 год составила соответственно по фабрикам – 787, 169 и 34 человек. На предприятии сложился квалифицированный кадровый состав управленческого, инженерно-технического и производственного персонала, коллективом накоплен богатый технологический и организационный опыт работы. В связи с тем, что в 90-х годах массовая продукция производилась на оборудовании, произведённом в конце 19-го – начале 20-го века, полученном в порядке репараций после Второй мировой войны из Германии и 80% технологического оборудования было полностью самортизировано на предприятии «Витебские ковры» назрела необходимость техперевооружения. Начиная с 1998 года ОАО «Витебские ковры» проводит активную работу в области техперевооружения. Оно проводится, как за счет собственных средств, так и путем привлечения валютных кредитов банка. За последние годы за счет собственных средств приобретались чесальные аппараты, прядильные и крутильные машины и другое оборудование. За счет привлечения кредитных ресурсов «Белбизнесбанка» в 1998 -2003 годах ОАО «Витебские ковры» осуществило шесть инвестиционных проектов по приобретению двухполотных восьми- и шестицветных ковроткацких станков, а также печатной машины "Хромоджет" для нанесения рисунка на прошивные ковровые изделия. Моральный и физический износ части эксплуатируемого оборудования обуславливает необходимость дальнейшей активной работы по техперевооружению предприятия. В перспективе планируется приобретение красильных аппаратов, сновальной машины, модернизация прошивных машин.

В настоящее время ОАО "Витебские ковры" - высокоорганизованное, технически оснащённое предприятие, выпускающее широкий ассортимент продукции, известной как в республике, так и за её пределами. Это:

Продукция, выпускаемая на предприятии:

1. Тканые ковры и ковровые изделия:

1.1 Жаккардовые двухполотные:

– 8-цветные и 6-цветные с синтетическим ворсом (ковры и дорожки, сувенирные, овалы, восьмигранники (с бахромой), круги (с бахромой), коврики для туалетной комнаты);

– 8-цветные с полипропиленовым ворсом (ковры, дорожки и покрытия (высокоплотные и с рельефным ворсом), овалы (высокоплотные и с рельефным ворсом) и т.д.);

– 6-цветные с пропиленовым ворсом BCF (ковры и дорожки, овалы и круги);

– 8-цветные и 6-цветные с полушерстяным ворсом (ковры, дорожки, овалы, круги, покрытия);

– «Шэгги» (ковры, дорожки, овалы, круги);

– 2-цветные с плоским ворсом (ковры, овалы);

– с петельным джутовым ворсом (ковры, дорожки, овалы).

1.2 Аксимистерские (ковры и дорожки).

1.3 Жаккардовые прутковые (дорожки, дорожки с огнезащитной обработкой).

2. Прошивные ковровые изделия и покрытия с печатным рисунком:

– покрытия с петлевым ворсом;

– дорожки с петлевым ворсом;

– ковры с петлевым ворсом;

– ковры сувенирные.

3. Прошивные (тафтинговые) ковровые изделия и покрытия с печатным рисунком, дублированные вторичным материалом:

– покрытия, дорожки, ковры с петлевым ворсом;

– ковры сувенирные;

– покрытия, дорожки, ковры с разрезным ворсом;

– покрытия с комбинированным ворсом;

– покрытия Шэгги, дорожки Шэгги, ковры Шэгги с печатным рисунком.

4. Пряжа полушерстяная (для своего потребления)

5. Ватин

6. Байка обувная

Вся продукция предприятия сертифицирована и соответствует ГОСТам и международным стандартам.

Открытое акционерное общество «Витебские ковры» расположено по адресу: г. Витебск, ул. М. Горького, 75.

Открытое акционерное общество «Витебские ковры» является предприятием смешанной формы собственности без иностранного участия с преобладающей долей государства (51,1) в уставном фонде и входит в состав Белорусского государственного концерна легкой промышленности. В реестре акционеров общества на 01.01.2010 зарегистрировано 3712 акционеров, 300435 акций, в том числе принадлежащих государству 153626, коллективу – 63611.

Производственные мощности используются на 80 – 85%.

Обеспечение предприятия электрической и тепловой энергией осуществляется через ПО «Витебскэнерго».

На протяжении всего периода планового ведения экономики ОАО «Витебские ковры» работало с перевыполнением доведенных заданий. Спад в экономике в первой половине 90-х годов повлёк снижение объёмов производства. Начиная с 1996 года, общество стабильно работает с ежегодным приростом объёмов производства.

Основной стратегией ОАО «Витебские ковры» является увеличение объёмов производства и расширение рынков сбыта ковровых изделий и покрытий, в первую очередь на территории государств участников СНГ, удовлетворение потребностей населения Республики Беларусь в качественных ковровых изделиях, повышение потребительских свойств и эстетических показателей выпускаемой продукции. Главное направление в сбыте продукции ОАО «Витебские ковры» заключается в поиске крупных оптовых потребителей, работа с ними. Одновременно идет сотрудничество со средними и более мелкими партнерами. Кроме того, ОАО «Витебские ковры» располагает сетью своих фирменных магазинов. В настоящее время сеть фирменных магазинов общества по Беларуси представлена 10 магазинами. В России в г. Смоленске работает два магазина, а в г. Москва при посольстве РБ в 1999 году открыто торговое представительство. Отличительной чертой ОАО «Витебские ковры» является то, что предприятие располагает несколькими технологиями производства ковровых изделий и покрытий. Широкий ассортимент выпускаемой продукции является привлекательным для оптовых покупателей. Кроме того, отделом маркетинга ОАО «Витебские ковры» постоянно ведется работа по освоению новых рынков. Основным реальным покупателем продукции предприятия и источником поступления валютных средств на сегодня является Россия.

Из объектов социальной сферы ОАО «Витебские ковры» содержит на своем балансе детское дошкольное учреждение, детский оздоровительный лагерь «Буревестник» и 3 общежития.

Коллектив предприятия постоянно работает над повышением конкурентоспособности выпускаемой продукции, снижением её себестоимости, обеспечением стабильной и эффективной работы. За время существования предприятия сменилось не одно поколение работников, но предприятие было и остается в числе лучших среди предприятий отрасли. ОАО «Витебские ковры» неоднократно награждалось переходящими знаменами, дипломами, заносилось на Республиканскую Доску Почета, неоднократно выходило победителем в республиканском соревновании среди предприятий текстильной отрасли легкой промышленности (1999, 2003, 2004 годы, первое полугодие 2005 года), является лауреатом конкурсов. В 2000 году предприятие награждено Почетной грамотой Совета Министров Республики Беларусь, Почетной грамотой концерна «Беллегпром» за достижение высоких показателей производства и большой вклад в развитие легкой промышленности. В 2002 и 2004 годах ОАО «Витебские ковры» вышло победителем конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь» на рынке Российской Федерации, в 2003 году – «100 лучших товаров Республики Беларусь» в номинации «Промышленные товары для населения». В 2004 году присуждена премия Витебского областного исполнительного комитета в области качества в номинации «Промышленные товары». В 2005 году коллектив предприятия признан лауреатом конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь» в номинации "Промышленные товары для населения и изделия народных промыслов» и присуждена Премия Правительства за достижения в области качества.

Стоимость произведенных видов продукции представлена в таблице 1.1.

 

Таблица 1.1 – Стоимость продукции за 2009 и 2010 годы, млн. руб.*

Наименование видов продукции	Фактически произведено в отчетном году	Удельный вес стоимости продукции 2010 года	Фактически произведено в предыдущем году	Удельный вес стоимости продукции 2009 года	Изменение
млн. руб.	в п. п.
1.Пряжа шерстяная (тн)		1,03		0,98		0,05
2.Пряжа штапельная (тн)		3,25		4,8	-1139	-1,55
3.Шелковые ткани (т.м^2)		2,63		2,35		0,28
4.Шелковые ткани (т.п.м)		2,63		2,35		0,28
5.Ковровые изделия (т.м^2)		43,64		43,08		0,56
6.Тканые ковры и дорожки машинной выработки (т.м^2)		20,91		23,09		-2,18
7.Прошивные (тафтинговые) ковровые изделия (т.м^2)		22,73		19,99		2,74
8.Ковровые изделия полушерстяные (т.м^2)		2,37		2,5		-0,13
9.Чугунное литье (тн)
10.Нетканые материалы, всего (т.м^2)		0,82		0,87		-0,05
11.Итого						-

* Составлено автором

Из таблицы 1.1 видно, что наибольший удельный вес в отчетном году занимают ковровые изделия – 43,64%, который по сравнению с предыдущим годом вырос на 0,56п.п.. Также удельный вес вырос у таких видов продукции, как пряжа шерстяная, шелковые ткани, прошивные (тафтинговые) ковровые изделия. А таких изделий, как пряжа штапельная, тканые ковры и дорожки машинной выработки, ковровые изделия полушерстяные и нетканые материалы удельный вес в 2010 году снизился по сравнению с 2009 годом. Также можно проследить изменение удельного веса стоимости продукции 2010 года по сравнению с 2010 годом: у пряжи шерстяной увеличился на 0,05 процентных пункта, а у пряжи штапельной снизился на -1,55 процентных пункта; у шелковой ткани увеличился на 0,28п.п.; у ковровых изделий – 0,56п.п.; у прошивных ковровых изделий – 2,74п.п.; у тканых ковров и дорожек машинной выработки, ковровых изделий шерстяных и нетканых материалов снизился на -2,18п.п., -0,13п.п., -0,05п.п. соответственно.