Безопасность проектных решений

Охрана труда – это система обеспечения безопасности жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.

Для создания и обеспечения здоровых и безопасных условий труда, снижения травматизма на предприятии реализуется программа «Соглашение по охране труда между администрацией и работниками ООО «ПолиАРТ», которая разрабатывается каждый год. Функции инженера по охране труда возложены на начальника производства.

На предприятии ООО «ПолиАРТ» проводятся следующие виды инструктажей по охране труда (ОТ): вводный, первичный, повторный, внеплановый, целевой.

Вводный инструктаж проводит начальник производства. Вводный инструктаж проводится по утвержденной работодателем программе. Проведение вводного инструктажа подтверждается подписями лиц, проводивших и прошедших инструктаж, в журнале регистрации инструктажа по охране труда.

Первичный инструктаж на рабочем месте проводится для всех принятых работников на предприятие перед первым допуском к работе (в том числе командированные, учащиеся, прибывшие на практику, аспиранты), а также при переводе из одного подразделения в другое. Первичный инструктаж на рабочем месте проводится с каждым работником индивидуально с практическим показом безопасных приемов и методов труда. Допускается проводить такой инструктаж с бригадой работников.

Повторный инструктаж проводится раз в квартал по программе

первичного инструктажа на рабочем месте или по инструкциям по охране труда для профессий и видов работ. Цель этого инструктажа восстановление в памяти работника правил охраны труда, а также разбор имеющих место нарушений требований охраны труда в практике предприятия.

Внеплановый инструктаж проводится индивидуально или с отдельной бригадой, работающих по одной профессии (должности). Внеплановый инструктаж должен проводиться в случае изменения правил по охране труда, при изменении технологических процессов, замене оборудования и других изменениях, влияющих на безопасность труда работников.

Целевой инструктаж проводится при выполнении разовых работ, при ликвидации последствий аварий, стихийных бедствий и работ, на которые оформляется наряд-допуск, разрешение или другие специальные документы, а также при проведении в организации массовых мероприятий.

Первичный, повторный, внеплановый и целевой инструктажи проводят непосредственные руководители работ (начальник отдела, мастер, производитель работ, начальник участка и другие). Инструктаж завершается проверкой знаний устным опросом или с помощью технических средств обучения.

На исследуемом предприятии проводится трехступенчатый контроль за состоянием охраны труда:

I ступень проводится в бригаде ежедневно. Контроль осуществляет руководитель участка, мастер вместе с лицом, уполномоченным по охране труда в состоянии проходов, переходов, проездов. Проверяется безопасность технологического оборудования, исправность вентиляции, наличие инструкции по охране труда. Результаты проверки и мероприятий записываются в журнал.

II ступень проводится на участке один раз в неделю. Контроль осуществляет комиссия в составе начальника производства, начальника технического отдела, руководителя монтажной группы. Проверяется организация и результаты работы I-ой ступени контроля, выполнение мероприятий по материалам расследования несчастных случаев, соблюдение графиков ремонтов производственного оборудования, состояния освещенности, проведение инструктажей работающих. Комиссия намечает мероприятия, а начальник цеха – исполнителей и срок исполнения.

III ступень проводится на предприятии в целом один раз в месяц. Контроль осуществляет комиссия в составе работодателя, начальника производства, главных специалистов. Комиссия проверяет состояние охраны труда на всех участках, отделах. Проверяется техническое состояние и содержание зданий, сооружений, помещений цехов на соответствие требований охраны труда, обеспеченность работающих спецодеждой, спецобувью и другими средствами индивидуальной защиты, ход выполнения мероприятий по охране труда, предусмотренных коллективными договорами и соглашениями по охране труда, освоение средств на охрану труда и т.д. Результаты проверки заносятся в журнал трехступенчатого контроля и обсуждаются на дне охраны труда.

Травмы на производстве и при выполнении различных монтажных работ приводят к потерям рабочего времени, социально-экономическому ущербу.

Показатели травматизма в соответствии со статистическими данными ООО «ПолиАРТ» приведены в таблице 16.

 

Таблица 16. Показатели травматизма по участкам ООО «ПолиАРТ»

Анализируемый период	Наименование производственного участка, отдела	Число фактов травмирования рабочих, чел.	Число дней нетрудоспособности, дни	Экономический ущерб, руб.
	Монтажная группа			46 968
	Группа металлообработки			21 224
	Группа покраски			11 140
Итого				79 332

Из данных таблицы 16 видно, что экономический ущерб, понесенный предприятием в результате травмирования работников и потери рабочего времени за 2010-2012 годы, составил 79 332 руб., т.е. 1279,54 руб. на один день нетрудоспособности.

Показатели травматизма по видам работ представлены в таблице 17.

Таблица 17. Показатели травматизма по видам работ ООО «ПолиАРТ»

за 2010-2012 гг.

Годы	Работы, при выпол­нении которых по­лучены травмы	Число фактов травмирования рабочих, шт.	Число дней нетрудоспо-собности, дни	Экономиче­ский ущерб, руб.
	Монтаж вывески			46 968
	Сварка каркаса			21 224
	Уборка производственного помещения			11 140
	Итого			79 332

 

Данные в таблице 17 свидетельствуют о том, что в результате травмирования работников ООО «ПолиАРТ» за 2010-2012 годы при вы­полнении ручных и механизированных работ произошло 3 несчастных случая, которые повлекли за со­бой потери, в частности, общее число человеко-дней по нетрудоспособности достигло 62 дней, а экономический ущерб составил 79 332 руб.

В таблице 18 представлены опасные и вредные производственные факторы, обстоятельства и причины несчастных случаев, в результате которых были получены травмы, а также приведена их краткая характеристика.

 

Таблица 18. Опасные и вредные производственные факторы, характер

травмирования работников в ООО «ПолиАРТ»

Опасные и вредные производственные факторы, причины травмирования	Характер травмирования работников
При монтаже вывески произошло обрушение прожектора на рабочего	Закрытый перелом ноги
При сварке каркаса произошло его обрушение	Ушиб плеча
При уборке производственного помещения произошло падение каркаса	Ушиб руки

 

Анализ опасных факторов и причин травмирования показывает, что в большинстве случаев основной причиной возникновения травмоопасной ситуации является неосторожность, проявленная самим пострадавшим. Поэтому одним из действенных и эффективных мероприятий по профилактике травматизма является проведение обучения, проверки знаний и своевременных

инструктажей по охране труда.

В целях предупреждения травматизма на предприятии на 2010-2012 годы были разработаны и выполнены следующие мероприятия, приведенные в таблице 19.

На мероприятия по предупреждению травматизма в ООО «ПолиАРТ» за 2010-2012 годы было израсходовано 91,2 тыс. руб.

 

Таблица 19. Мероприятия по предупреждению травматизма ООО

«ПолиАРТ»на 2010-2012 годы

№№ п/п	Наименование мероприятий	Стоимость, тыс. руб.	Ответственный за выполнение	Сроки выполнения
1.	Совершенствование оборудования и технологических процессов	33,7	Начальник производства	2010-2012 гг.
2.	Внедрение и совершенствование устройств, обеспечивающих защиту работников от поражения электрическим током	31,1	Инженер по снабжению	2010 г.
3.	Обеспечение работников специальной одеждой, специальной обувью и др. средствами индивидуальной защиты.	14,0	Инженер по снабжению	2011 г.
4.	Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда	7,6	Начальник производства	2010 г.
5.	Проведение обучения вновь принятых работников безопасным методам и приемам работы	4,8	Начальник производства	2010-2012 гг.
	Итого	91,2

 

Результаты внедрения мероприятий по предупреждению производственного травматизма приведены в табл. 20, из которой следует, что в результате внедрения мероприятий по предупреждению травматизма на производстве достигнуто значительное сокращение потерь рабочего времени.

Расчет эффективности предлагаемых мероприятий заключается в следующем.

Расчет эффективности предлагаемых мероприятий заключается в следующем.

Определяют коэффициент к_нт потерь рабочего времени (коэффициент нетрудоспособности) до внедрения (нижний индекс «1») и после внедрения (нижний индекс «2») мероприятий:

к_нт1 = Д₁ · 1000 / N_ср1 = 62*1000/102 = 607,84

к_нт2 = Д₂ · 1000 / N_ср2 = 31*1000/100 = 310

Экономия средств за счет снижения коэффициента потерь рабочего времени:

Э_т = Д₁ · ( з_дн2 · к_м + w_см2 · к_w) · (1 - к_нт2 / к_нт1) =

= 62*(922,27*1,2+732,6*0,15)*(1-310/607,84) = 36 960,73 руб.

 

Таблица 20. Результаты внедрения мероприятий по предупреждению

производственного травматизма в ООО «ПолиАРТ» в 2012 году

№№ п/п	Наименование показателей	Обозначение	Единица измерения	Значения показателей
до внедрения	После внедрения
1.	Потери рабочего времени у всех пострадавших по предприятию	Д	чел.-день
2.	Среднесписочная численность работников	Nср	чел.
3.	Средняя сменная выработка одного работника в отчетном году	wсм	руб.	315,7	732,6
4.	Средняя дневная заработная плата одного работника	здн	руб.	763,18	922,27
5.	Коэффициент, учитывающий потери предприятия за один день нетрудоспособности (в зависимости от сменной выработки работника)	кw		0,15	0,15
6.	Коэффициент, учитывающий прочие материальные потери от несчастных случаев (кроме сменной выработки)	км		1,2	1,2

 

В результате проведенных мероприятий по предупреждению травматизма

на ООО «ПолиАРТ» была получена экономия денежных средств в размере

36 960,73 руб.

Полученные расчетные значения показывают, что внедрение мероприятий по улучшению условий труда работников ООО «ПолиАРТ» позволяет сэкономить денежные средства.

Согласно ст. 212 Трудового Кодекса РФ в обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда входит проведение аттестации рабочих мест по условиям труда с последующей сертификацией работ по охране труда в организации. В ООО «ПолиАРТ» аттестация рабочих мест по условиям труда была проведена в 2010 году на основании приказа «Об организации и проведении аттестации рабочих мест по условиям труда». Аттестационной комиссией был утвержден график подготовки и проведения аттестации рабочих мест.

По результатам аттестации рабочих мест приказом «Об утверждении результатов аттестации рабочих мест по условиям труда» было аттестовано 105 рабочих мест, было израсходовано на проведение аттестации 7 600 руб. На охрану труда в анализируемом периоде было выделено 12 899,1 тыс. руб., в том числе по годам: в 2010 г. – 3 265,2 тыс. руб.; в 2011 г. – 4 538,8 тыс. руб.; в 2012 г. 5 095,1 тыс. руб.