Ознакомление с правилами работы предприятия и инструктаж по режиму работы и технике безопасности.

Ознакомление с правилами работы предприятия и инструктаж по режиму работы и технике безопасности.

Каждый учащийся при прохождении практики, на том или ином предприятии, должен ознакомиться с вводной инструкцией по технике безопасности, с режимом и правилами работы.

Во вводный инструктаж входит: сведения об организации, характерные особенности производства, рабочее время и время отдыха, охрана труда женщин и лиц моложе 18 лет, компенсации за работу с вредными и особыми условиями труда, правила внутреннего трудового распорядка, организация работы по управлению охраной труда, контроль и надзор за соблюдением требований охраны труда в организации, обязанности нанимателя по обеспечению охраны труда, правила поведения работников на территории организации.

Правила работы: всем работникам ГЛХУ «Милошевичский лесхоз» запрещается находиться на территории учреждения в состоянии алкогольного опьянения или под воздействием наркотических, токсических и других психотропных средств; курение на территории предприятия разрешается только в специально отведенных местах; не допускаются действия, мешающие другим работникам выполнять их трудовые обязанности; запрещается самостоятельно выполнять работы, не связанные с основной деятельностью работника, самовольное нахождение в неустановленных для него местах.

В учреждении продолжительность рабочей недели 40 часов. Для работников моложе 18 лет сокращенная продолжительность рабочего времени: в возрасте от 16 до 18 лет не более 35 часов в неделю; в возрасте от 14 до 16 лет не более 23 часов в неделю; инвалидам 1 и 2 группы инвалидности устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени для работающих в зоне эвакуации, в связи с направленным или командированным в эти зоны, не может превышать 35 часов в неделю.

Пятидневная рабочая неделя с двумя выходными для всех работников лесхоза, кроме лесников:

начало работы - 8 часов

обеденный перерыв - с 12 до 13 часов

окончание работы - в 17 часов

Для лесников 6-дневная рабочая неделя с одним выходным.

Привлечение к сверхурочным работам в выходные и праздничные дни осуществляются согласно ст. 120; 121; 122; 143; ТК РБ.

В случае перевода работника по производственной необходимости на другое рабочее время руководствоваться ст.33 ТК РБ.

Работникам, работающим в холодное время года на открытом воздухе или в не отапливаемых помещениях, предоставлять перерывы для обогрева и отдыха.

Виды этих работ, продолжительность и порядок предоставления таких перерывов определяются Правилами внутреннего трудового распорядка (ст. 135 ТК РБ, Постановление Госкомтруда РБ от 29.07.1994г. №89).

Продолжительность основного отпуска для постоянных работников лесного хозяйства устанавливается в соответствии с ТК РБ.ст.156. Работникам, занятым на работах с вредными условиями труда, предоставлять дополнительный отпуск согласно «Списку производств, цехов, профессий и должностей с вредными условиями труда, работа в которых дает право на дополнительный отпуск».

Работникам с ненормированным рабочим днем предоставлять за работу сверх нормальной продолжительности рабочего времени дополнительный отпуск продолжительностью до 14 календарных дней.

Дополнительные отпуска за работу с особыми условиями труда после 3-х лет непрерывной работы продолжительность 28 календарных дней устанавливаются работникам согласно перечню, утвержденному Правительством РБ (Отраслевое соглашение).

На предприятии имеются инструкция по технике безопасности, связанные с работой в планово-экономическом отделе, с работой ЭВМ, вальщиков леса и т.д.

 

Ознакомление с организационной структурой предприятия, историей и развитием.

Непосредственно Милошевичский лесхоз как самостоятельная организационно-хозяйственная единица был организован при разукрупнении Лельчицкого и Туровского лесхозов на основании приказа Минлесхоза БССР от 05.01.1967 года № 2.

Лесхоз образовался в 1967 году и состоял из 4 лесничеств, общей площадью 50742 га. В 1988 году Государственное лесохозяйственное учреждение «Милошевичский лесхоз» был объединен с Лельчицким опытным лесхозом. С августа месяца 2003 года опять функционирует, как самостоятельное учреждение (Представлено приложение А - Свидетельство о гос., извещение о присвоении УНП – приложение «Б»).

Учреждение является некоммерческой организацией, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, счета в банках, в том числе валютные, печать и бланки с изображением Государственного герба Республики Беларусь и своим наименованием, а также иные печати, бланки и штампы, необходимые для осуществления его деятельности.

Предметом деятельности является, выделенная в установленном порядке, часть площади государственного лесного фонда Республики Беларусь.

Главной целью деятельности лесхоза является сохранение и создание высокопродуктивных, качественных, биологически устойчивых, оптимального видового и возрастного состава лесов и лесной фауны, отвечающих высоким экологическим, социальным и экономическим потребностям общества и государства. Важнейшая стратегия – создание последовательной и рациональной лесохозяйственной и лесозаготовительной систем, связывающих лесовосстановление, промежуточное и главное пользование лесом.

Основной задачей предприятия является высокопрофессиональная, качественная организация ведения лесного хозяйства.

Милошевичский лесхоз осуществляет свою деятельность по трем основным направлениям:

- сфера лесохозяйственного производства (охрана и защита лесов, лесовосстановление);

- сфера промышленного производства;

- сфера непромышленного производства (побочное пользование лесом, сельское хозяйство).

К основным видам деятельности предприятия относятся: управление лесами, учет, охрана, защита и воспроизводство лесов. Данная деятельность осуществляется за счет государственного бюджета.

Учреждение также вправе заниматься подсобной коммерческой деятельностью, к которой относится деятельность, приносящая доходы, и основанная на принципах самофинансирования. Она включает в себя:

- выполнение работ по заготовке древесины;

- сбор и переработка дикорастущих и не древесных лесопродуктов;

- производство деревянных изделий;

- производство лесопильное и строгальное;

- производство прочих изделий из дерева;

ГЛХУ «Милошевичский лесхоз» имеет лицензию на проведение охоты.

Основными структурными подразделениями предприятия являются лесничества. Лесничества осуществляют весь комплекс организационных, контрольных, производственно-хозяйственных мероприятий по ведению лесного хозяйства на закрепленной за ними территории лесного фонда в соответствии с главными целями и основной задачей Учреждения.

Структура управления ГЛХУ «Милошевичский лесхоз » -представлена в приложении «В».

 

Организационная структура ГЛХУ «Милошевичский лесхоз»

Директор

Зам. дирек-тора

Инженер АСУП

Начальник ПЭО

Инженер по оборудов.

Отдел ВЭД

Главный инженер

Начальник лесопункта

Инженер -механик

Главный механик

Охотовед

Инженер -лесопатолог

Инженер лесовост.

Инженер охраны леса

Начальник отдела лесного хоз.

Главный лесничий

Инженер радио-логии

Инженер охраны труда

Отдел кадров

Главный бух-галтер

 

 

Анализ технико-эксплуатационных показателей.

На 01.01.2011 года на балансе ГЛХУ «Милошевичский лесхоз» числились следующие транспортные средства.

Таблица 5.2 – Перечень транспортных средств

Наименование	Количество, штук	Стоимость, млн. руб.
Автомобиль МАЗ 6303
Автомобиль ГАЗ-66
Автомобиль ЗИЛ-131
Трактор МТЗ-80,82
Трактор МТП-461.1
Трактор ДТ-75
Трактор Т-25
Автомобиль УАЗ 3151
Автомобиль «Лада»
Автомобиль «Нива»
Автомобиль «Шкода Октавия»
Автобус «КАВЗ»
Мотоцикл «Минск»
Итого:

Автомобили МАЗ используются на вывозке древесины на склад потребителя и в цех переработки древесины.

В 2011 году выделено 560 млн. руб. из фонда охраны природы на приобретение двух автомобилей МАЗ-сортиментовоз, а также 124 млн. руб. из инновационного фонда на приобретение машины погрузочно-транспортной МПТ-461.1.

Тракторы производят вывозку древесины с лесосек на промежуточный склад.

По итогам работы на ноябрь 2011 год ГЛХУ «Милошевичский лесхоз» достигнуты следующие показатели:

- коэффициент технической готовности составил 0,87 при плановом 0,84, к уровню предыдущего года – 101,1%.

- коэффициент выпуска техники составил 0,75 при плане 0,7, к уровню прошлого года – 98,6%.

- выработка на один автомобиль МАЗ составила 5,4 тыс. м³ древесины, что составляет 104% к плану, к уровню предыдущего года – 98,3%.

- выработка на один трактор составила 1,1 тыс. м³ древесины, что составляет 106,3% к плану, к уровню прошлого года – 101,2%.

Основные показатели развития лесхоза в первую очередь характеризуются показателями лесохозяйственного производства, размером освоения расчетной лесосеки, которые представлены в таблице «Основные показатели развития Милошевичского лесхоза за 2009-2011гг».

Таблица 5.2 Показатели работы ГЛХУ «Милошевичский лесхоз» за 2011 год (экспорт)

	Количество, м³	Выручка, м. руб.	Ср. цена, м. руб.	Себестоимость, м. руб.	Рентабельность, %
Балансы			146,6		0,3
Пиломатериалы			432,6		9,3
Итого:					9,6

Из данной таблицы видно, что ГЛХУ «Милошевичский лесхоз» смог покрыть затраты на экспорт пиломатериалов и они составили 1053 млн.руб, а выручка – 1154 млн.руб. Это говорит о том, что предприятие смогло достигнуть запланированного уровня.

Что касается структуры выручки предприятия, то в 2011 году наибольший удельный вес приходился на пилопродукцию (72,2%), в том числе доля экспортной составляет 52,4%.

Таблица 7.1. Налоговая структура ГЛХУ «Милошевичский лесхоз»

Наименование налога	Ставка в %	Ставка в руб.	Налоговая база
Налоги из выручки от реализации:
Налог на добавленную стоимость	20 – внутри Беларуси 0 – на экспорт		Стоимость этих товаров
Налоги, относимые на себестоимость:
Земельный налог	За гектар		Количество га от площади
ФСЗН			Фонд заработной платы
Белгосстрах	0,9		Фонд заработной платы
Отчисления в инновационный фонд	3,5		Себестоимость
Налог за добычу (изъятие) природных ресурсов: вода			Фактический объем добываемых (изымаемых) природных ресурсов
Налог за выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух		1635215-железа оксид 1635215-марганец и его соединения 1635215- азота диоксид 540580-углерода оксид	Фактический объем
Налоги, уплачиваемые из прибыли:
Налог на прибыль			Прибыль
Налог на недвижимость			Остаточная стоимость основных средств

 

Таблица 8.1

АНАЛИЗ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ
2010 год	64 млн. руб.
2011 год	120 млн. руб.
2012год	180 млн. руб.

Исходя из данной таблицы можно сделать выводы о том, что в 2011 год размер чистой прибыли вырос почти в 1,5 раза по сравнению с 2010 годом, это объясняется тем, что в 2011 году увеличились экспортные поставки в Голландию и Бельгию.

Увеличить прибыль предприятия возможно, предприняв ряд определенных мер:

1.Повысить технический уровень производства;

2.Совершенствование организации производства и труда;

3.Улучшить использование природных ресурсов;

4.Отраслевые и прочие факторы (переоснащение цехов).

Полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества является важнейшим условием для обеспечения ритмичного производства и достижения роста объемов, снижения себестоимости, роста прибыли и рентабельности.

Ниже представлена структура прибыли и мобилизации за 2010 и 2011 года.

 

Рис. 8.1 Объемная круговая диаграмма

Рис. 8.2 Объемная круговая диаграмма

Проследив динамику структуры прибыли за 2011 год, можно сделать вывод, что за счет хозрасчета, ГЛХУ «Милошевичский лесхоз», получает больше прибыли - 3200 млн. р., чем за счет средств бюджета – 2200 млн. р. Это можно объяснить тем, что производство, которое состоит в хозрасчете, значительно увеличилось и вместе с ним увеличились поставки на экспорт.

В данных диаграммах прослеживается рост прибыли в 2011 году за счет хозрасчета, которая составила 3200 млн. руб., и снижение прибыли (мобилизации) в 2011 году, хотя в 2010 году она составила 2800 млн. руб, и была выше, чем за счет хозрасчета в 2010 году-2100 млн. руб. Это говорит об явном улучшении предприятия с его коммерческой стороны.

Объем заготовки древесины на всех видах рубок составил 51,8 тыс. куб. м., в том числе от рубок главного пользования 11 тыс. куб. м., рубок промежуточного пользования 36,7 тыс. куб. м., прочих рубок 4,1 тыс. куб. м.

В соответствии с прогнозными показателями по труду и заработной плате на 2011 г., как и планировалось обеспечить, рост реальной заработной платы работников лесного хозяйства составил 104,5 %. Среднемесячная заработная плата работников составила 857 млн. руб., или возросла по сравнению с предыдущим годом на 117 %.

Повышение эффективности работы лесохозяйственных предприятий требует технического перевооружения деревообрабатывающего производства.

Таблица 8.2 – Структура себестоимости перевозок

Статья затрат	2010 год (млн.р)	2011 год (млн.руб)	Отклонение, (+/-)
Заработная плата	31,5	32,1	0,6
Отчисления		11,2	0,2
Топливо	17,8	17,5	-0,3
Смазочные материалы	0,4	0,4
Ремонтные работы	6,3	8,1	1,8
Амортизация		21,2	0,2
Накладные расходы		9,5	-2,5
Итого:

Структура себестоимости по сравнению с 2010 годом значительно не изменилась. Выросла доля ремонтных работ в структуре себестоимости на 28,6%. Это свидетельствует о недостаточном обновлении автопарка. ГЛХУ «Милошевичский лесхоз» следует уделять больше внимания приобретению транспортных средств.

По результатам работы за 2011 год количество ремонтов увеличилось на 9,8%. В абсолютном выражении в 2010 году выполнено 132 заявки по ремонту транспортных средств, в 2011 году – 145. Произведен капитальный ремонт автобуса «КАВЗ» силами сторонней организации.

Потеря линейного времени за счет технических неисправностей подвижного состава увеличилась на 1,5% по сравнению с 2010 годом.

План по сдаче автошин в утиль, цветных и черных металлов выполнен на 100%.

 

9. Работа дублера на штатной должности экономиста в планово-экономическом отделе организации.

Планово-экономический отдел ГЛХУ «Милошевичский лесхоз» выполняет следующие работы:

- разрабатывает и совершенствует систему оплаты труда, материального и морального стимулирования;

- анализирует экономические проблемы в целях стимулирования производства и увеличения объема оказываемых услуг, экономного и эффективного использования финансовых и трудовых ресурсов;

- организует изучение существующей структуры управления учреждением, анализирует ее эффективность;

- участвует в выявлении резервов повышения производительности труда;

осуществляет разработку бизнес-планов: объемного, финансового, сметного, перспективного и др. видов;

- организует работу по нормированию труда;

- занимается ценообразованием;

- осуществляет разработку тарифов на работы, выполняемые учреждением;

- организует статический учет, подготавливает периодическую отчетность.

Функции.

На экономиста возлагаются следующие функции:

2.1. выполнение работы по осуществлению экономической деятельности организации;

2.2. разрабатывает предложения, направляет на повышение эффективности и рентабельности производства, конкурентоспособности и рентабельности производства, повышает производительность труда и т.д. на основе осуществления экономического анализа хозяйственной деятельности организации;

2.3. подготовка периодической отчетности в установленные сроки.

Должностные обязанности.

Для выполнения возложенных на него функций ведущий экономист осуществляет следующие обязанности: 3.1.подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности;

3.2. разрабатывает отдельные разделы указанных планов с разбивкой по кварталам с обоснованиями и расчетами;

3.3. доводит плановые задания, производит пересмотр смет при изменении финансирования;

Права.

Экономист имеет право:

4.1. знакомиться с проектами решений руководства организации, связанных с его деятельностью;

4.2. вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией;

Ответственность.

Экономист несет ответственность:

5.1. за ненадлежащее исполнение (неисполнение) своих должностных обязанностей, за неправильность и неполноту использования предоставленных прав, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в пределах, определяющих действующим трудовым законодательством; 5.2. за правонарушение, совершенные в процессе осуществления своей деятельности в пределах, определяющих действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

Планово-экономический отдел ГЛХУ «Милошевичский лесхоз» при планировании использует в своей работе оперативное планирование, которое предполагает последующую детализацию технико-экономических показателей плана на предприятия. Оно предусматривает установление текущих производственных заданий различным структурным подразделением и корректировку плановых заданий в процессе производства.

Бизнес-план развития Милошевичского лесхоза на 2011 год разработан в соответствии с Программой развития лесного хозяйства на 2007-2011 годы, утвержденной постановлением Совета Министров от 29 декабря 2006 года №1760, Отраслевыми рекомендациями по разработке бизнес-планов развития организаций лесного хозяйства на год, утвержденными приказом Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь от 11.12.2007г. №310 и определяет основные направления, цели и задачи развития лесхоза на очередной год.

Цели – повышение эффективности лесохозяйственного производства, организация рационального лесопользования, обеспечение воспроизводства, охраны и защиты лесов, обустройство лесного фонда, осуществление эффективного контроля в этих сферах.

Основными задачами бизнес-плана развития являются:

- повышение продуктивности лесов за счет улучшения качества и эффективности проводимых лесохозяйственных мероприятий, выравнивание возрастной структуры лесов посредством организации рационального лесопользования, увеличение доли молодняков за счет создания лесных культур на непокрытых лесом землях и на землях, выведенных из сельскохозяйственного оборота, оптимизация породной структуры лесов с целью увеличения удельного веса наиболее ценных хвойных и твердолиственных насаждений;

- осуществление комплекса лесозащитных мероприятий в целях повышения экологической устойчивости лесов, охрана лесного фонда и воспроизводство лесов;

- повышение доходов лесного хозяйства за счет более эффективного использования ресурсного потенциала лесов;

- развитие рыночных продаж древесины в заготовленном виде с использованием механизма биржевых торгов;

- обустройство лесного фонда, включая организацию строительства, ремонт и содержание лесохозяйственных дорог, осуществление противопожарного обустройства участков лесного фонда, содержание в надлежащем состоянии квартальной сети и опознавательных знаков и иные мероприятия;

- привлечение инвестиций в развитие лесного хозяйства.

Настоящий бизнес-план составлен на 2011 год и включает в себя свод основных показателей производственно-экономической деятельности, а также комплекс мероприятий, который необходимо выполнить для повышения эффективности производства по основным видам деятельности и использованию лесных ресурсов.

Ценообразование — установление цен, процесс выбора окончательной цены в зависимости от себестоимости продукции, цен конкурентов, соотношения спроса и предложения и других факторов.

Цель ценообразования: Обеспечить мотивированную, своевременную и достаточную ценовую реакцию, таким образом, чтобы получить максимальный объем продаж с минимальной потерей.

Ценообразование в лесхозе строится на нормативном методе в соответствии с нормативной документацией и отраслевыми рекомендациями. Цены на древесину в заготовленном виде формируются на торгах ОАО «Белорусская универсальная товарная биржа».

Цены, для выполнения обязательных поставок на внутреннем рынке устанавливаются в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 7 мая 2007 г. № 214 «О некоторых мерах по совершенствованию деятельности в сфере лесного хозяйства» Министерством экономики РБ, на основании котировок открытого акционерного общества "Белорусская универсальная товарная биржа". Цены на дрова для организаций формируются Министерством лесного хозяйства и на дрова для населения соответственно решением облисполкомов.

На остальные виды продукции формирование цен производит лесхоз.

Предприятие формирует цены на свою продукцию во исполнение Указа Президента республики Беларусь от 25 февраля 2011 года № 72 «О некоторых вопросах регулированияцен (тарифов) в Республике Беларусь».

При формировании цен на лесоматериалы круглые,

пиломатериалы обрезные, не обрезные и на другие виды продукции

калькулируются затраты для II сорта по плановым расходам

обезличенного кубометра. При этом в переработку планируются лесоматериалы среднего диаметра 20-24 см II сорта. Расчет цен по сортам производится посредством коэффициентов, учитывающих спрос и предложение, а также потребительские свойства продукции:

0 сорт - к=1,56

1 сорт - к=1,20

2 сорт - к=1,00

3 сорт - к=0,80

4 сорт - к=0,56 (для пиломатериалов)

Расчет цен на пиломатериалы по толщинам производится

посредством коэффициентов, учитывающих спрос и предложение, а также

потребительские свойства продукции:

толщина 16,19,22 мм - к=1,10

25 мм - к=1,00

32,40 мм - к=1,20

44 мм и более - к=1,30

Плановые калькуляции по расчету цен оформляются по форме,

установленной отраслевой калькуляцией стоимости произведенной

продукции для внутреннего рынка (представлена калькуляция на лесоматериалы круглые хвойных пород в приложении Й; и калькуляция себестоимости на дрова колотые – в приложении К).

Уровень отпускных цен на основные виды продукции предприятия в сравнении с ценами конкурентов на аналогичную продукцию по состоянию на 1нобря представлены в таблице 9.1.

Таблица 9.1 Сравнительная характеристика цен предприятия и конкурентов по состоянию на 1 ноября

Наименование товаров	ГЛХУ «Милошевичский лесхоз»	ГЛХУ «Мозырский лесхоз»	ГЛХУ «Лельчицкий лесхоз»	ГЛХУ «Житковичский лесхоз»	ГЛХУ «Хойникский лесхоз»
Пиломатериал 2 сорта 25 хвойных пород
Лесоматериал D

Анализ данных таблицы свидетельствует о том, что цены на продукцию предприятия являются достаточно конкурентоспособными: продукция предприятия находится в одном ценовом диапазоне с конкурентами.

В то же время, в целях повышения конкурентоспособности по ценовому фактору целесообразно проводить политику снижения затрат на производство и реализацию продукции.

Цена-денежное выражение стоимости товара. Это сумма денег, за которую покупатель готов купить товар, а производитель продать.

От уровня цены зависит величина прибыли, конкурентоспособность предприятия, финансовая устойчивость и финансовая независимость предприятия.

Ниже представлена структура отпускной цены за 2010 и 2011 года.

Диаграмма 9.1. Структура отпускной цены на пиломатериалы не обрезные в % отношении (хозрасчет)

Рис. 9.1 Объемная круговая диаграмма

Рис. 9.2 Объемная круговая диаграмма

Исходя из диаграммы, можно сделать вывод о том, что в 2011 г. по сравнению с 2010 г. размер прибыли в хозрасчете, заложенной в отпускную цену, увеличился на 1,6%, т.к. увеличился объем поставок на экспорт; себестоимость снизилась в 2011 году на 1,5% - экономия получена в результате усовершенствование оборудования и снижения непроизводственных затрат.

 

 

Заключение

В результате прохождения технологическо-преддипломной практики можно сделать следующие выводы.

ГЛХУ «Милошевичский лесхоз» является государственным юридическим лицом, находится в подчинении Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь, являющимся его учредителем. Учреждение входит в состав Гомельского государственного производственного лесохозяйственного объединения, которое является его вышестоящей организацией. Учреждение является некоммерческой организацией, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, счета в банках, в том числе валютные, печать и бланки с изображением Государственного герба Республики Беларусь и своим наименованием, а также иные печати, бланки и штампы, необходимые для осуществления его деятельности. Учреждение возлагаются функции государственного управления в области использования, охраны и защиты лесного фонда и воспроизводства лесов в системе Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь. Также можно отметить, что за последние пять лет, в рамках реализации Программы социально-экономического развития на 2007-2011 годы, произошли изменения в ГЛХУ «Милошевичский лесхоз». Все выполненные работы были направлены на переоснащение материально-технической базы, в первую очередь машинно-тракторного парка, на реконструкцию действующих производств и внедрение новых. Был осуществлен ремонт административных зданий и производственных помещений. В 2009 году мировой кризис ударил резким падением цен на экспортную продукцию, являющуюся основным источником прибыли. Концентрация сил, жесткая экономия, увеличение производительности труда на 120 процентов позволили пережить кризисный период. В 2010 году лесхоз вновь работал ритмично, хотя сбои 2009 года все же чувствовались. За прошедшие 5 лет в лесхозе проведена модернизация и реконструкция цеха переработки мелкотоварной древесины, приобретена линия производства пиломатериалов из мелкотоварной древесины, новая линия позволила увеличить производство пильных заготовок с 4 метров кубических до 10 метров кубических. В 2011 году закуплено и установлено оборудование для производства колотых дров и сушильный модуль для сушки этой продукции с теплогенератором, работающим на отходах лесопиления, что позволит производить до 500 метров кубических колотых в месяц и реализовывать на экспорт. Также большое внимание уделяется и улучшению условий труда. Таким образом, можно выделить сильные и слабые стороны предприятия. Сильные стороны: - наличие расчетной лесосеки, преобладание хвойных и твердолиственных пород в структуре расчетной лесосеки; - собственная сырьевая база; - квалифицированная рабочая сила; Слабые стороны: - невысокий уровень обеспеченности лесозаготовительной и другой техникой; - отсутствие долгосрочных рыночных связей в странах ближнего зарубежья, налаженных контактов с иностранными фирмами; - недостаток оборотного капитала.

Анализ слабых и сильных сторон показал необходимость внедрения современного производства и технологий, налаживания отношений со странами ближнего зарубежья, обеспечение лесхоза в полном объеме лесозаготовительной и другой техникой, улучшение качества продукции. Это позволит лесхозу нарастить оборотный капитал.

 

 

Литература

1. Бизнес-план предприятия;

2. Бусыгин А.В. «Предпринимательство», М., издательство Инфро;

3. Газета «Светлае жыццё»;

4. Должностные инструкции экономиста;

5. Инструкция по технике безопасности;

6. Инструкция по охране окружающей среды на предприятии;

7. Климов О.К. «Бухгалтерский учет», М., 2003;

8. Неверов А.В. «Экономика природопользования», учебное пособие для вузов; Минск: Вышэйшая школа, 1990;

9. «Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность предприятий» учебное пособие, общая ред. Висюлина Ф.П.

10. Тишков И.Е. Бухгалтерский учет. – Мн., 2001;

11. «Экономика предприятия» учебное пособие под ред. Бабука И.М., Мн.: УП «ИВЦ Минфина», 2006;

12. Устав ГЛХУ «Милошевичский лесхоз».

 

 

Ознакомление с правилами работы предприятия и инструктаж по режиму работы и технике безопасности.

Каждый учащийся при прохождении практики, на том или ином предприятии, должен ознакомиться с вводной инструкцией по технике безопасности, с режимом и правилами работы.

Во вводный инструктаж входит: сведения об организации, характерные особенности производства, рабочее время и время отдыха, охрана труда женщин и лиц моложе 18 лет, компенсации за работу с вредными и особыми условиями труда, правила внутреннего трудового распорядка, организация работы по управлению охраной труда, контроль и надзор за соблюдением требований охраны труда в организации, обязанности нанимателя по обеспечению охраны труда, правила поведения работников на территории организации.

Правила работы: всем работникам ГЛХУ «Милошевичский лесхоз» запрещается находиться на территории учреждения в состоянии алкогольного опьянения или под воздействием наркотических, токсических и других психотропных средств; курение на территории предприятия разрешается только в специально отведенных местах; не допускаются действия, мешающие другим работникам выполнять их трудовые обязанности; запрещается самостоятельно выполнять работы, не связанные с основной деятельностью работника, самовольное нахождение в неустановленных для него местах.

В учреждении продолжительность рабочей недели 40 часов. Для работников моложе 18 лет сокращенная продолжительность рабочего времени: в возрасте от 16 до 18 лет не более 35 часов в неделю; в возрасте от 14 до 16 лет не более 23 часов в неделю; инвалидам 1 и 2 группы инвалидности устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени для работающих в зоне эвакуации, в связи с направленным или командированным в эти зоны, не может превышать 35 часов в неделю.

Пятидневная рабочая неделя с двумя выходными для всех работников лесхоза, кроме лесников:

начало работы - 8 часов

обеденный перерыв - с 12 до 13 часов

окончание работы - в 17 часов

Для лесников 6-дневная рабочая неделя с одним выходным.

Привлечение к сверхурочным работам в выходные и праздничные дни осуществляются согласно ст. 120; 121; 122; 143; ТК РБ.

В случае перевода работника по производственной необходимости на другое рабочее время руководствоваться ст.33 ТК РБ.

Работникам, работающим в холодное время года на открытом воздухе или в не отапливаемых помещениях, предоставлять перерывы для обогрева и отдыха.

Виды этих работ, продолжительность и порядок предоставления таких перерывов определяются Правилами внутреннего трудового распорядка (ст. 135 ТК РБ, Постановление Госкомтруда РБ от 29.07.1994г. №89).

Продолжительность основного отпуска для постоянных работников лесного хозяйства устанавливается в соответствии с ТК РБ.ст.156. Работникам, занятым на работах с вредными условиями труда, предоставлять дополнительный отпуск согласно «Списку производств, цехов, профессий и должностей с вредными условиями труда, работа в которых дает право на дополнительный отпуск».

Работникам с ненормированным рабочим днем предоставлять за работу сверх нормальной продолжительности рабочего времени дополнительный отпуск продолжительностью до 14 календарных дней.

Дополнительные отпуска за работу с особыми условиями труда после 3-х лет непрерывной работы продолжительность 28 календарных дней устанавливаются работникам согласно перечню, утвержденному Правительством РБ (Отраслевое соглашение).

На предприятии имеются инструкция по технике безопасности, связанные с работой в планово-экономическом отделе, с работой ЭВМ, вальщиков леса и т.д.