Стратегия защиты собственных интересов

 

В случае потери собственной идентичности, наступления кризиса, возникновения опасности или атаки со стороны общества, прежде всего, мы должны уйти из зоны "Д". Потом, если атаки не прекращаются (не потому, что права на их стороне, а потому, что, например, в их руки попали кое-какие документы), следует принести в жертву зону "Г", сохраняя целостной "Д": я позволяю отобрать у меня дом, фабрику, газету, какой-то контракт, я отрезаю сустав настолько, чтобы меня оставили в покое с тем, что у меня есть еще в зоне "Г". Так я быстро восстановлю "Д" и реализую дело еще более крупное. В момент нападения нужно оставаться в полном молчании и ждать в зоне "Д": внешнее окружение (другие) может атаковать

­ Конец страницы 201 ­

¯ Начало страницы 202 ¯

зоны "В1" и "В2"; эти зоны я могу защитить, оплачивая их со счетов зоны "Г". Если зоны "Г" недостаточно для оплаты исторического поражения, я могу прибегнуть к средствам из зоны или "В1", или "В2" в зависимости от случая и независимо друг от друга. Например, я болен и не лечу себя: все это видят, а нападать на больного или беспомощного крайне сложно. Пиночет, например, пожертвовал именно зоной "В1". Для самосохранения все средства хороши. В тяжбе с социальными структурами, исчерпав до дна зону "В2", я тем самым обеспечиваю себе полную неприкосновенность.

Следовательно, сначала на какое-то время нужно отказаться от зоны "Д", а затем обстоятельно, скрупулезно изучить ту мишень, которую избрало общество для атаки на вас: обычно речь идет о зонах "В1" и "В2", тогда в жертву нужно отдать зону "Г". Такая стратегия защиты личных интересов строится на включенной в природные правила тактике обороны, которой пользуются все животные⁷.

Иногда к такой стратегии может прибегнуть крупный предприниматель, который во избежание чересчур докучающего ему контроля над предприятием разыгрывает театр драмы: внешне он сам себя разрушает, отрезая от себя какую-то часть, на-

_______________________________

⁷ Омар, например, как только оказывается в огне, "ампутирует" себе щупальца: самоампутирование используется как стратегия сохранения иммунитета и собственной целостности; ящерица сбрасывает хвост, который потом регенерирует.

­ Конец страницы 202 ­

¯ Начало страницы 203 ¯

пример, ведет фирму к банкротству. В некоторых случаях для восстановления зоны "Д" бесполезно настаивать на спасении компании, а следует выработать новую стратегию и постепенно все построить заново, по-иному. Например, предприниматель перестает вкладывать деньги в типографию, а направляет имеющиеся в его распоряжении средства в разработку нового медицинского препарата или инвестирует прославленного крупного писателя, художника или скульптора: так он кардинально меняет сферу бизнеса и создает для себя новую реальность. Средства и опыт у него есть, никто их у него отнять не может, и он их пускает в новое русло.

Если потеряна зона "Б", то начинать нужно все с самого начала: вернуться к той работе, с помощью которой в прошлом зарабатывались деньги на жизнь — мытье посуды, преподавание, ремесленные работы. Все можно начать заново, конечно, в зависимости от возраста. Потеря зоны "А" происходит при появлении агрессии и страха, но они возникают лишь после того, как субъект потерял собственную идентичность.

Если зоны "А" и "Б" сохранены, то за несколько месяцев можно все перестроить, воссоздать. С любым из вас может произойти потеря зон "В1" и "Б2" из-за влияния на вашу жизнь друзей, родителей, детей, которые в ваши личные взаимоотношения привлекли государство в виде закона. Между вами вклинивается третий, который командует, распоряжается, предписывает, не оставляя

­ Конец страницы 203 ­

¯ Начало страницы 204 ¯

свободы выбора и подчиняет физическим насилием. Если в прошлом субъект решил развязаться с какой-либо ситуацией, но еще сегодня она накладывает на него ряд обязательств, которые могут затронуть его благосостояние и отобрать часть заработанного, то не стоит терять время на его защиту, сохраните целостность самих себя, и это позволит вам в последствии с большим успехом все отстроить заново. Если, напротив, вы станете излишне мелочны и щепетильны, то это будет означать, что в вас уже засела агрессия. Никогда нельзя обусловливать себя, собственную субъективность диалектикой "иметь ".

­ Конец страницы 204 ­

¯ Начало страницы 205 ¯

 

Глава третья РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ

Техника решения проблемы

3.1.1.

Проблема всегда несет в себе первоисточник и конечную цель причины, а также указание на ту долю ответственности, которая возлагается на самого человека и на окружающих его людей. Прочтение проблемы ясно раскрывает момент совершения ошибки, в чем она заключается и каковы сейчас возможности ее решения с успехом для субъекта.

Проблема¹ — это ситуация, в которой я нахожусь. Сама по себе проблема амбивалентна, но в зависимости от того, как яею управляю, как я веду игру, она оборачивается за или против меня.

Проблема всегда облачается в нечто жизненно важное для меня: контекст динамик, экономических или психологических интересов, конкретных мнений, амбиций, социальных, аффективных или эмоциональных побуждений, чувство гордости, стремление к власти, превосходству, и в момент первого контакта предстает передо мной в виде

____________________________________

¹ "Проблема" (от лат. "провалло") означает "то, что было задано, стремительно запущено, намечено для меня".

­ Конец страницы 205 ­

¯ Начало страницы 206 ¯

дезорганизации, которая может обернуться для меня болезнью, ограничением, смертью или, если я сумею одержать верх, выгодой, успехом, ростом.

Все движется, и каждое действие, каждый шаг предполагает обновление ситуации, поэтому выход из нее мы можем находить постоянно, от момента к моменту. Как только решение претворено в жизнь, будьте готовы к появлению новой проблемной ситуации; перед нами непрерывно разворачивается альтернатива: развитие или регресс. Таков закон причинности, определяющий, находимся ли мы в процессе становления или нет.

Проблема рождается как внутрисущностное следствие, проекция причинной первоосновы нашего существования: мы существуем таким способом и являемся в становлении. Существование есть диалектика Бытия и становления. Бытие незапятнанно, совершенно и вечно, существование — это самодвижение по проекции Бытия в конкретной сотворенной единице. С момента рождения задается определенная беговая дистанция, которую необходимо преодолеть. Бытие никогда не рождается и не умирает; мы рождаемся, находимся в постоянном изменении, являемся феноменом Бытия и осмысливаем себя в становлении.

Любая проблема уже предусмотрена базовым законом диалектики Бытия и существования, Бытия в себе и исторического мира.

Сталкиваясь с проблемой, которая нас касается и требует своего решения, мы должны проанализировать ее изнутри и обнаружить три валентно-

­ Конец страницы 206 ­

¯ Начало страницы 207 ¯

сти: а) связки или согласования, б) противоречия или рассогласования, в) векторы интересов.

Необходимо технически рассмотреть проблему изнутри, составить о ней нейтральное представление и, определить, во-первых, согласующиеся друг с другом элементы, а во-вторых, — противоречивые, идущие вразрез с первыми. Проблема неизменно представляет собой совокупность связок и рассогласований. Это значит, что технически и объективно следует выявить связки, касающиеся проблемы как таковой, и установить противоречивость проблемы относительно меня самого. И, наконец, в-третьих, — нужно обозначить векторы интересов внутри этой ситуации: динамики, их взаимосвязи, то есть определить направление самовложения.

В проблеме всегда "заложена бомба" — совокупность противоречий, содержащихся внутри самой проблемы. Однако наряду с противоречиями мы должны просчитать и векторы согласования проблемы: кому она может нанести вред, мне или другому?

Значит, мы должны определить интересы, взаимосогласующиеся элементы. Какое отношение в деталях имеет ко мне эта проблема? В чем и как она касается меня и других (государства, партнера по бизнесу, друга, другого предпринимателя, рынка)? Одна и та же ситуация может быть взрывоопасной или выгодной в зависимости от характера вложения.

­ Конец страницы 207 ­

¯ Начало страницы 208 ¯

Итак, при разборе проблемы следует учитывать только эти три момента: связки или согласования, противоречия или рассогласования и векторы интересов, исходящие от самой проблемы. Проблема, например, может нести выгоду мне, разрушение моему неприятелю или устранение конкретной опасности. Перед лицом проблемы бесполезно удирать от нее, как это делает большинство, пуская ее на самотек и ожидая, что она как-нибудь рассосется сама. Так не бывает. Если проблема пускается на самотек, то еще одним "трупом" становится больше, и он — ваш. Проблема без вашего участия не исчезнет; ожидание подчинит вас, сталкивая на путь регресса. Поэтому при первых признаках появления проблемы следует ее уловить, осознать, вывести на поверхность и разложить по полочкам с физическим, экономическим, правовым и моральным реализмом: я и проблема — две конфликтующие стороны. При решении проблемы нельзя "мошенничать" с верой: "Я обратился к Господу, и да поможет мне Бог! Я всегда был хорошим человеком, я сделал много хорошего людям, значит...". Такое поведение — плутовство, недостаток воспитания относительно внутренней честности вещей: здесь нет пути для бегства, ибо проблема касается нас настолько, насколько мы реальны для нее; это устанавливаемое реальностью отношение.

Вся работа изомастера заключена в его способности находить решение для третьего аспекта, а именно соблюдать векторы интересов. Это — са-

­ Конец страницы 208 ­

¯ Начало страницы 209 ¯

мое главное и, одновременно, сложное, ибо первые два аспекта (связки и противоречия проблемы) легко решаются любым банком, университетом, профессионально грамотным человеком.

3.1.2.

Отказаться от многого, чтобы жить высшими ценностями. Проблема — это полигон сил, поэтому, как в физике, нужно научиться анализировать результирующую действующих взаимосвязей.

В случае столкновения с неразрешимой проблемой, где все направлено против человека, уже слишком поздно стараться что-то наладить, поэтому действовать нужно от обратного: прибегнуть к "самсоновской"² психологии, а именно, обострить сильнее проблему, взорвать и уничтожить под ее обломками самых опасных неприятелей. Например, в экономической сфере при слишком крупной утечке финансов можно разыграть банкротство. При невозможности продолжить работу с учетом покрытия финансовых убытков запускается механизм "законного самоубийства" или отпускаются на свободу противоречия; субъект самоустраняется, более не сражается, и проблема сокращается до размеров минимального вреда.

______________________________

² Самсон — в Библии древнееврейский богатырь, обладавший необыкновенной физической силой, таившейся в его длинных волосах. Его возлюбленная филистимлянка Далила остригла у спящего Самсона волосы и позвала филистимлянских воинов, которые ослепили его и заковали в цепи. В плену волосы у Самсона отросли; почувствовав былую силу, он разрушил храм, под развалинами которого погибли филистимляне и Самсон. Прим. пер.

­ Конец страницы 209 ­

¯ Начало страницы 210 ¯

Нужно овладеть качеством мгновенного считывания ситуации. Любой поступок, каждый шаг должен быть, прежде всего, рационален, причем нужно уметь выжидать момента решительных действий: в какой момент следует остановиться, спрятаться, в какой — сделать этот звонок, направить такое письмо, переговорить с этим человеком. Такой способностью человек овладевает через прочтение языка семантического поля, сновидений и интуиции, ибо онто Ин-се в каждый момент времени говорит о том, какие действия сейчас необходимо предпринять. Для разрешения проблемы достаточно, чтобы субъект был прозрачен в себе.

3.1.3.

Значимость ситуации измеряется субъектами, а не объектом. Значимость ситуации — это тот интерес, который субъект отстаивает в социальной среде. То, насколько велик этот интерес, определяется степенью доверия или кредита, способных обусловить отношения интересов или защиты других субъектов, связанных с ситуацией и главным действующим лицом в проблеме.

Кто этот субъект? Каков его вес в обществе, насколько он умен, какая власть сосредоточена в его руках? Очевидно, если я решаю проблему только на техническом уровне, но одновременно вижу, что тем самым выступаю против важного для меня человека, я либо отказываюсь от решения проблемы, либо ищу возможность разговора с этим человеком,

­ Конец страницы 210 ­

¯ Начало страницы 211 ¯

чтобы дать ему понять, как обстоят мои дела и что я не буду действовать против него. Нельзя технически обоснованные действия использовать в качестве оружия против такого человека, ибо он слишком силен и после может повлиять на банковскую систему, семью, иные интересы, поэтому я должен найти дипломатический ход. Так как он — крупная личность и понимает происходящее, он запомнит того, кто также проявил свое величие рядом с ним, и в дальнейшем не выступит против него. Итак, здесь должна вмешаться дипломатия. Дипломатия — это изучение или опосредование многосторонних взаимоотношений между людьми с целью нахождения равновесия власти: каков вес у этих людей в обществе и насколько они смогут повлиять на ситуацию в целом сейчас и в будущем. Ситуация намного усложняется, когда в игру оказываются замешаны личные отношения, чувства, дружба, семья, кровные узы. Тогда действовать нужно следующим образом. Детально рассмотрев проблему, раз или два можно посоветовать близким, как следует себя вести в такой ситуации, после чего должно быть принято решение: либо дождаться, когда все окончательно развалится, либо продать дело и выйти из игры. В проблемах, связанных с семьей, всегда следует помнить о том, что домочадцы и близкие люди объединяются лишь для того, чтобы разрушить великого человека. Речь идет об атавистическом семейном комплексе. Великий человек должен позаботиться о том, чтобы выйти из этого комплекса и изолиро-

­ Конец страницы 211 ­

¯ Начало страницы 212 ¯

вать себя от него, то есть создать возможность проложить путь только для себя: если в его душе останется семья, то результата он не достигнет.

В экономическом плане жертва и разрушители всегда выступают соучастниками, так как жертва постоянно стремится к любви с их стороны, а они любят по-своему. Это не противостояние экономического характера, а действие связки комплексов. Решить экономическую ситуацию как таковую очень легко: почти всегда проблема тесно связана с векторами эмоциональных интересов.

Часто за нерешенной проблемой скрывается не техническая неспособность лидера, а его психологическая слабость, которая и вносит беспорядок. В Школе "Изомастер" я настаиваю, в первую очередь, на психологическом формировании изомастера, ибо в этом сосредоточено все. Да, необходимы технические знания банковской, финансовой и других систем, но потом определяющим фактором становится тот, кто ими управляет. Любая проблема зависит от силы и ума внешнего или противостоящего субъекта.

Основываясь на законе о векторах интересов, проблема должна быть проанализирована с учетом оценки психологической энергии субъектов: необходимо понять, какой вес имеют эти люди в социальной системе, общественном мнении и с онтической позиции.

Рассмотрим, к примеру, такую ситуацию. В семье два брата. Старший много работает, замечательный, деятельный человек, умница, с успехом

­ Конец страницы 212 ­

¯ Начало страницы 213 ¯

ведет дела компании, но по завещанию отца часть акций предприятия принадлежит также младшему брату-бездельнику, которого интересует не столько бизнес, сколько стремление превзойти старшего брата. В нем сидит потребность, навязчивое желание увидеть старшего брата повергнутым, бессильным, ошибшимся. Как в этом случае следует себя вести старшему? Знать об этом и не скрывать, так как чувства некоторых людей не меняются никогда и с годами становятся только хуже: дружеские или семейные чувства не изменяются, а только ухудшаются. Поэтому в такой ситуации нужно дождаться законного, экономического момента, на котором брат провалится все действия ведутся строго в рамках закона и в нужный момент в ход пускается холодный меч правосудия. Дождитесь очевидных и доказуемых ошибок другого перед лицом закона и позвольте ему рухнуть под их тяжестью. Экономический успех — это тоже выбор, который влечет за собой специфические необратимые последствия.

3.2. Синемалогия по фильму: "Оправдан за содеянное"³

 

Обычно, когда я смотрю американский фильм, мне с самого начала известен его конец. Во всех

________________________________________

³ Режиссер, продюсер и сценарист Альберто Сорди. В главных ролях: Л. Сорди, Л. Фипокьяро, М. Предолип, Е. Монтедуро, Италия, 1992 г. Перевод названия дословный, так как фильм не демонстрировался в российском прокате; оригинальное название "Assolto per aver commesso il fatto". Прим, пер.

­ Конец страницы 213 ­

¯ Начало страницы 214 ¯

производимых в США фильмах американцы — самые лучшие в мире, единственные спасители всего человечества; такова неизменная психологическая канва их кинематографических произведений. Какую бы историю они не взяли за основу: о народах, о крупных деятелях, об исторических событиях, — все потом лепится по единому образцу⁴.

Сценаристом, продюсером и директором картины "Оправдан за содеянное" является Альберто Сорди, известный итальянский режиссер, следовательно, история событий этого фильма как продукт итальянской фантазии предусматривает непривычный финал. Кроме того, Сорди, будучи предпринимателем, имеет возможность ставить фильм в необычной манере, нежели те режиссеры, чьи кинокартины были созданы за последние пятьдесят лет, поэтому вместо того, чтобы воспроизводить ограничивающую реальность, он придумывает историю.

В мире бизнеса нельзя забывать о радио, телевидении, газетах, книгах, потому что если лидер не окажет влияние на общественное мнение посредством информации, то историю он не изменит.

В этом фильме мы видим, что тот, у кого деньги в руках и ум в голове, формирует социальную культуру. В финале актер, разговаривающий с маленькой девочкой, говорит ей правду: в чьих руках

_____________________________________

⁴ Подробнее см. А. Менегетти. Кино, театр, бессознательное. Том 1. "Триада "Сверх-Я" в кино США". Указ. соч.

­ Конец страницы 214 ­

¯ Начало страницы 215 ¯

ВВС — самая мощная в мире телеинформационная сеть, тот владеет историей, то есть решает — мир или война, кто хороший и кто плохой; в любой ситуации он манипулирует информацией, придумывает новые стратегии, формирует общественное мнение. Затем на этой основе фабрикуются факты.

Жизнь и историю народов мы узнаем по каналам информационного вещания, которые сами устанавливают объем и качество сведений. Как следствие, в наших делах, во взаимоотношениях с другими людьми, в рассуждениях о политике, бизнесе, культуре, жизни мы руководствуемся принципами, деформированными информацией властьимущих. Поэтому, когда субъект соприкасается с жизнью какого-либо народа, с новой культурой, вступает в отношения с каким-либо предпринимателем, первое, что он должен сделать, это проверить с самого начала, что действительно, реально за ними стоит.

Автор фильма учит нас тому, что мы живем внутри не реальности, а мнения, установленного СМИ, и что тех, кто прикрывается силой масс медиа, можно преодолеть, обойти, ибо и они в свою очередь служат операторами мнения, а не реальности.

В фильме показано, как нужно действовать в информационном поле. Главный герой обводит вокруг пальца бригадира карабинеров, радио Ватикана, так как знает то, во что они верят: в каждом его шаге сквозят простота и реализм относительно тех вещей, на которых базируются их верования, поэтому он и побеждает. Этот простой и практич-

­ Конец страницы 215 ­

¯ Начало страницы 216 ¯

ный человек печется о рациональных средствах развития дела; ему знакомо явление коллективного самообмана, но он действует иначе, подходит с иной стороны, оттуда, откуда все берет свое начало. Другие базируются на образах, он же — на простоте окружающих его возможностей.

В этой связи интересен финал фильма, когда крупный журналист проводит серию интервью, главный герой обыгрывает ситуацию и наносит побежденным нокаут на всю оставшуюся жизнь. Теперь он может им сказать: "Сейчас в моих руках власть СМИ, ибо я теперь должен указывать им то, что говорить вам". В сущности, он будет предпринимать те шаги, которые сочтет нужными и своевременными. Когда человек достигает вершин власти, он может влиять на последствия. Кто все отладил в категории "иметь", достигает также высот в категории "быть".

Продюсер мало разбирается в политике, но в своих действиях он руководствуется внимательным отношением к человеческому фактору. Он, например, четко выстраивает линию поведения с почтенным господином Турчи. Нельзя сказать, что Турчи знал все, но продюсер понимал, что Турчи — значимая фигура, весомый человек, который действует и реализует свои планы. Он также понимал, что лобируемый Турчи закон упростит ведение дел в определенном секторе бизнеса. В политике любой закон одного обедняет, другого обогащает. Внешне законы пишутся для большинства, но в действительности за ними всегда стоят интересы

­ Конец страницы 216 ­

¯ Начало страницы 217 ¯

крупных личностей: они оплачивают и формируют законы. Кто эти люди? Те, кто создают рабочие места, предоставляя людям социальные блага. Все крупные предприниматели являются факторами реальности для народа; когда крупные индустриальные структуры страны функционируют, то хорошо всем. В политике на первое место ставится не нужда бедных, а функциональность для великих, которые внешне взбудораживают, расшатывают ситуацию, но на деле переустанавливают функции обслуживания местного значения на более высокий уровень.

Другой очень важный момент, показанный в фильме — роль женщины-секретаря. Его внешне глупенькая и незаметная секретарша дружила с секретаршей крупного акционера. Действуя через этих двух секретарш и парикмахера, главный герой фильма завоевывает весь мир. Великий ум, имея при себе два-три правильных элемента, может добиться всего, чего угодно. Главные звенья цепи успеха — маленькие люди из бюрократической системы внутри предприятия⁵.

___________________________

⁵ Например, в Италии "Tangentopoli" (букв, "город взяточников" — от "polis" (город) и "tangenti" (взятки) — нашумевшее дело о коррупции в высших эшелонах политической власти, развернувшееся в начале 90-х гг.; прим. пер.) было возбуждено не благодаря ловкости налоговой службы или полиции, а по причине предательства со стороны мелких служащих: мажордомов, водителей, секретарей, работавших годами у крупных чиновников. В министерствах самые осведомленные люди не министры и директора, а мелкие служащие, которые за деньги или из личной симпатии делятся информацией. "Tangentopoli" обрело такие катастрофические размеры и последствия именно благодаря использованию людей подобного рода.

­ Конец страницы 217 ­

¯ Начало страницы 218 ¯

В фильме мы видим, как с помощью двух сподручных секретарш, не столь образованных, красивых и утонченных, их лучший друг создает неслыханную империю, перевернувшую все вверх дном. Поэтому ум бизнеса требует пристально вглядываться в работающих на нас людей, чтобы понять, кто они на самом деле. Министры не так важны: они всего лишь цветы-однодневки, а вот штат служащих, наоборот, работает десятилетиями. Эти внешне незначительные фигуры в действительности служат переносчиками изменений⁶. Когда, например, газеты приписывают совершение преступления мафии или военным — это всегда результат обработки информации властными структурами, которые вне информации, но ею руководят.

Мораль, которую можно извлечь из всего вышесказанного, состоит в следующем: гибкий ум, опирающийся на малозначительных людей, занятых в какой-либо среде, и разумно, незаметно, на аффективной (но не сексуальной) волне управляющий ими, может достичь всего, чего пожелает.

______________________________

⁶ Подробнее см. А. Менегетти. Женщина третьего тысячелетия. "Стратегия женского лидерства". — М.: ННБФ "Онтопсихология", 2001.

­ Конец страницы 218 ­

¯ Начало страницы 219 ¯

 

Глава четвертая ЧТО ОЖИДАЕТ НАС В ТРЕТЬЕМ ТЫСЯЧЕЛЕТИИ?