Тесты - Управление проектом. История и современность

Выберите один или несколько правильных ответов.

 

2.1. Первая разработка матричной организационной структуры была осуществлена:

а) в 1895 г.;

б) 1937 г.;

в) 1954 г.;

г) 1972 г.

 

2.2. Метод критического пути появился:

а) в 1917 г.;

б) 1941 г.;

в) 1945 г.;

г) 1957 г.;

д) 2000 г.

 

2.3. Авторами метода оценки и пересмотра планов являются:

а) Келли и Уолкер;

б) Буз, Аллен и Гамильтон;

в) Друкер и Уотерс;

г) Лоуренс и Лорш.

 

2.4. Метод, позволяющий оптимизировать продолжительность выполнения работ с учетом их стоимости, — это:

а) GERT;

б) PERT/COST;

в) ПАТТЕРН-метод;

г) метод оценки и пересмотра планов;

д) метод критического пути.

 

2.5. Автором методов построения и расчета альтернативных сетевых моделей является:

а) А.А. Богданов;

б) Г.С. Поспелов;

в) С. Эльмахраби;

г) Р. Уолкер;

д) Дж. Дэниеле.

 

2.6. РМВоК — это:

а) свод знаний по проектному управлению, разработанный Американским институтом проектного управления;

б) совокупность методов и средств управления научно-техническими проектами;

в) международный стандарт в области управления проектом;

г) справочник по управлению проектом.

 

2.7. Метод организации типового строительства, разработанный в России в 1930-е годы, называется:

а) поточно-гнездовым методом;

б) методом встречных захваток;

в) методом параллельного проектирования;

г) поточным методом.

 

2.8. Период развития проектного управления за рубежом, характеризующийся развитием системного подхода к управлению проектом, охватывает:

а) 1990-е годы;

б) 1960-е годы;

в) 1970-е годы.

 

2.9. Активным деятелем, развивавшим программно-целевое управление, является:

а) Г.С. Поспелов;

б) А.А. Богданов;

в) Б.П. Горбушин;

г) А.В. Барановский.

 

2.10. Первым активным деятелем, развивавшим методы сетевого планирования и управления в России, является:

а) О.А. Вутке;

б) В.И. Воропаев;

в) М.Л. Разу;

г) В.Д. Шапиро;

д) И.И. Мазур.

 

2.11. К новым направлениям развития управления проектом в России можно отнести:

а) применение проектного управления при реализации межгосударственных проектов и программ;

б) совершенствование методов программно-целевого управления;

в) построение оптимальных схем налогообложения;

г) выработку математических алгоритмов для стохастических сетевых моделей.

 

2.12. ПАТТЕРН-метод применяется для:

а) построения проектно-ориентированной системы управленческого учета;

б) построения оптимальной структуры целей и задач;

в) оптимизации загрузки ресурсов;

г) сокращения критического пути;

д) создания иерархической структуры плановых и отчетных документов.

 

2.13. В настоящее время активно разрабатывается стандарт по проектному управлению под названием:

а) «Управление качеством при управлении проектом»;

б) «Свод знаний по управлению проектом»;

в) «Уровни зрелости системы управления проектом»;

г) «Общие принципы учета при реализации проектных работ»;

д) «Структурный анализ и проектирование».

 

2.14. В качестве целевой комплексной программы можно рассматривать:

а) долговременную государственную программу комплексного раз­вития производительных сил региона;

б) учебную программу для студентов пятого курса дневного отделе­ния Государственного Университета Управления;

в) программный комплекс нейросетевого моделирования;

г) программу телевизионных передач;

д) программу сокращения издержек на Московском карачаровском механическом заводе.

 

2.15. Предвестником системного подхода в управлении являлся:

а) Ф.У. Тейлор;

б) М. Вебер;

в) А.А. Богданов;

г) А. Смит;

д) П. Друкер.

 

2.16. Так называемая менеджерская революция произошла:

а) в 1890-е годы;

б) 1900-е годы;

в) 1980-е годы;

г) 1930-е годы;

д) 1950-е годы.

 

2.17. Так называемый менеджмент-бум произошел:

а) в 1890-е годы;

б) 1960-е годы;

в) 1980-е годы;

г) 1930-е годы;

д) 1950-е годы.

 

2.18. Организационный инструментарий управления проектом разработан и практически апробирован:

а) в РМІ;

б) Совнете;

в) ЦКБ им. Королева;

г) Госстрое;

д) Московском институте управления.

 

2.19. Первая и единственная на сегодняшний день в России кафедра управления проектом была открыта:

а) в 1969 г.;

б) 1991 г.;

в) 1996 г.;

г) 2000 г.;

д) 1972 г.

 

2.20. Основной проблемой вхождения России в «мир управления проектом» является:

а) отсутствие самостоятельной отечественной школы проектного управления;

б) недостаточность контактов с зарубежными коллегами;

в) отсутствие актуальности в дальнейшем развитии методологии управления проектом в России.

 

Соотнесите периоды развития проектного управления за рубежом с их характеристиками.

1) 1930—1950-е годы

2) 1960-е годы

3) 1970-е годы

4) 1980-е годы

5) 1990-е годы

а) развитие системного подхода к управлению проектом;

б) зарождение управления проектом;

в) развитие методов сетевого планирования;

г) управление проектом как сфера профессиональной деятельности;

д) новые направления и сферы применения управления проектом.

 

Соотнесите периоды развития проектного управления в России с их характеристиками.

1) 1930—1950-е годы

2) 1960-е годы

3) 1970-е годы

4) 1980-е годы

5) 1990-е годы

а) внедрение и развитие методов сетевого планирования и управления;

б) программно-целевое управление;

в) предпосылки возникновения управления проектом;

г) вхождение России в мировое сообщество управления проектом;

д) развитие программных комплексов проектного управления.

 

Источник: Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол. авт.; под ред. проф. М.Л. Разу. — М.: КНОРУС, 2006. — С. 83-88 (768 с.)

Тесты - Классификация проектов и разновидности проектного управления.

Выберите один или несколько правильных ответов.

 

3.1. В современных классификациях проектов существуют следующие проблемы:

а) отсутствуют четкие критерии для классификации проектов;

б) выделение типов проектов носит условно-описательный характер;

в) выделяемые типы проектов покрывают практически все виды человеческой деятельности;

г) классификации проектов в современной литературе отсутствуют.

 

3.2. Терминальным проектом можно назвать:

а) проект организационного развития предприятия;

б) проект строительства автомобильной дороги;

в) проект по борьбе с незаконным оборотом наркотиков.

 

3.3. Терминальные проекты характеризуют:

а) неограниченность содержания;

б) четкость и терминальность цели;

в) гибкость организационной структуры.

 

3.4. Является ли девелопмент примером системы управления терминальным проектом:

а) да;

б) нет.

 

3.5. Развивающимся проектом можно назвать:

а) разработку и внедрение корпоративной информационной системы;

б) управление социально-экономическим развитием мегаполиса;

в) строительство путепровода.

 

3.6. Девелопментом можно назвать:

а) приобретение объекта недвижимости для самостоятельного использования;

б) строительство маслобойного завода;

в) приобретение объекта недвижимости, его модернизацию и дальнейшую аренду.

 

3.7. К управлению конфигурацией можно отнести:

а) внесение изменений в проектную документацию;

б) контроль качества продукции проекта;

в) календарное планирование работ по проекту.

 

3.8. Открытым проектом можно назвать:

а) разработку и внедрение корпоративной информационной системы;

б) управление социально-экономическим развитием территориальной системы;

в) строительство кожно-венерологического диспансера.

 

3.9. Управление открытым проектом сложилось на основе:

а) скользящего планирования;

б) управления рисками;

в) диалектического материализма;

г) управления целями;

д) корпоративной политики открытых дверей.

 

3.10. Мультипроектное управление охватывает:

а) несколько одновременно реализуемых проектов;

б) один большой и сложный проект;

в) функциональную деятельность и деятельность по управлению проектами.

 

3.11. Ограниченным содержанием и конечной целью обладают:

а) открытые проекты;

б) терминальные проекты;

в) мультипроекты.

 

3.12. Неограниченным содержанием и конечной целью обладают:

а) открытые проекты;

б) терминальные проекты;

в) мультипроекты;

г) никакие из проектов, перечисленных выше.

 

3.13. Неграниченным содержанием и нетерминальными целями обладают:

а) открытые проекты;

б) терминальные проекты;

в) мультипроекты.

 

Источник: Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол. авт.; под ред. проф. М.Л. Разу. — М.: КНОРУС, 2006. — С. 83-88 (768 с.)