Характеристика груп працівників

Характеристика груп працівників

Види формальних груп

Група керівників

Комітет з модернізації рухомого складу

Цільова група

Цільова група*

Склад

Директор, заст. директора і лінійні керівники

Заступник директора з ремонту, інші заступники

Заступник директора з ремонту, відділ ремонту

Водії

 Ремонтна служба

Характеристика зв’язків

Визначається старшинством в посаді

Визначається досвідом та інформованістю

Принципи колективної праці

Визначається професійною підготовкою і досвідом

Мотиви виникнення

З метою координації діяльності підрозділів, служб, окремих працівників для кращої реалізації цілей і отримання прибутку.

З метою розв’язання проблем в певному напрямку діяльності МП.

Для задоволення почуття причетності, самовиразу

Управління ремонтом рухомого складу

Заходи з підвищення ефективності

На зборах забезпечується вільний обмін інформацією між людьми з різними позиціями і ідеями, швидкість прийняття та виконання рішень

Групова однодумність, забезпеченість групи інформацією, формування витрат,

Пов’язаних із функціонуванням груп

Згуртованість членів групи,

відносини з замовниками і методи розподілу заробітків

Професійна підготовка,

бажання досягнути цілі та забезпечити прибутковість

 

* - раціональні формальна група.

Таблиця 16

Особливості неформальних груп працівників

Характеристика груп працівників

Види неформальних груп

Любителі пива

Любителі футболу

Любителі рибалки

Шахісти

Автомобілісти *