з дисципліни “Менеджмент” на тему

 

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

 

Національний університет “Львівська політехніка”

Кафедра менеджменту та міжнародного підприємництва

 

КУРСОВИЙ ПРОЕМП

з дисципліни “Менеджмент” на тему

“Розробка системи менеджменту в організації

(в малому приватному підприємстві “Автосервіс”)”

 

 

Виконала:

студентка групи

 

Керували:

 

 

Львів 2012

 

 

Анотація

 

В даному курсовому проекті розроблено та удосконалено систему менеджменту командитного товариства, яке спеціалізується на ремонті автотранспорту.

В роботі сформовано функції менеджменту, результатом яких виступають методи менеджменту. Розроблено поетапне приймання управлінських рішень з вказаними проблемами.

В проекті здійснено проектування комунікацій на підприємстві.

Сформовано механізми управління групами працівників в організації.

В проекті розроблено пропозиції з удосконалення керівництва.

Як підсумок, оцінено ефективність фактичної та раціональної систем менеджменту.

 

Annotation

 

In the given course project is developed and the system of management of the closed joint-stock company is advanced which specializes on motor transportation of cargoes.

In work the functions of management are generated, which result the methods of management act by. Is developed reception of the administrative decisions behind the specified problems.

In the project designing the communications at the enterprise is carried out.

The mechanisms of management of groups of the workers in organization are generated.

In the project the offers on improvement of a management are developed.

As a result, the efficiency of actual and rational systems of management is appreciated.

 

Зміст

 

 

Вступ

1. Загальна характеристика організації

2. Формування функцій менеджменту на підприємстві:

2.1. Планування

2.2. Організація взаємодії

2.3. Мотивування

2.4. Контролювання

2.5. Регулювання

3. Використання методів менеджменту в організації

4. Розроблення механізму прийняття управлінських рішень в організації

5. Проектування комунікацій на підприємстві

6. Формування механізмів управління групами працівників в організації

7. Розроблення пропозицій з удосконалення керівництва

8. Оцінювання ефективності систем менеджменту

Висновки