Організація роботи служби КВП і А

Організація роботи служби КВП і А

На ПАТ «ЧОЖК» працює окремий відділ служби КВП і А. Керівником цієї служби є головний інженер по КВП і А. Самий відділ займає одне із важливих місць в структурі підприємства, оскільки працівники цієї служби виконують великий обсяг робіт, що дає змогу підприємству виготовляти хорошу, якісну продукцію у великих обсягах.

До основних функцій відділу КВП і А відносяться:

1). Розробка технічних інструкцій з експлуатації засобів автоматизації, та вимірювальних приладів;

2). Повірка цих приладів, та засобів задля попередження можливих несправностей, та браку продукції;

3). Ремонт вимірювальних приладів та апаратури в разі їх поломки;

4). Монтаж та перевірка монтажу відремонтованих, або нових засобів автоматизації, та приладів;

5). Контроль за ходом технологічного процесу;

6). Облік засобів автоматизації, та інші.

Служба КВП і А має в своєму підпорядкуванні:

- експлуатаційну групу, тобто людей, які контролюють хід технологічного процесу, та його безперебійну роботу;

- ремонтну бригаду, це спеціалісти, які при несправностях замінюють прилади, і ремонтують апаратуру яка вийшла з ладу.

- метрологічну групу, завдання якої полягає у повірці приладів, при якій вони допускають прилад до експлуатації, або відправляють його на ремонт.

Отже як ми змогли побачити, що служба КВП і А є дуже важливою на сучасному підприємстві, оскільки вони є автоматизованими, а служба дозволяє підтримувати автоматику на належному рівні, завдяки чому продукція виробляється швидко, та якісно, ресурси економляться, а підприємство отримує прибутки.

 

 

Розрахункова частина

Розрахунок величини капітальних вкладень

Капітальні вкладення — це кошти, що направляються на розширене відтворення основних фондів та об'єктів соціальної інфраструктури підприємства. В той же час, капітальні вкладення являють собою грошове вираження інвестицій, що спрямовані на відтворення основних і оборотних фондів. Вони складаються із витрат на реконструкцію, розширення, технічне переоснащення діючих та спорудження нових підприємств, заміни основних фондів, що вибули, новими.

Величина капітальних вкладень складається з:

- вартості засобів автоматизації;

- транспортних витрат;

- вартості монтажних робіт;

- вартості розробки проектної документації.

Вартість придбання засобів автоматизації визначаю за цінами станом на 2014р. Транспортні витрати складають 6%, а вартість монтажних робіт складають 7% від вартості засобів автоматизації.

З допомогою вище перерахованих даних, я розробив кошторисно – фінансовий розрахунок.

 

 

 

 

Кошторисно – фінансовий розрахунок

Таблиця 1

№ п/п	Вид обладнання, приладів	Одиниця виміру	Кількість	Ціна приладу Грн.	Вартість, грн.	Транспортні витрати	Вартість монтажних робіт	Загальна вартість
%	Сума, грн.	%	Сума, грн.
1	МІК-21	шт.	3	3800	11400	7	798	10	1140	13338
2	МІК-51	шт.	2	2100	4200	7	294	10	420	4914
3	БРУ-10	шт.	3	3100	9300	7	651	10	930	10881
4	Метран-331	шт.	1	21000	21000	7	1470	10	2100	24570
5	Rosemaunt-5400	шт.	1	14000	14000	7	980	10	1400	16380
6	Rosemaunt-3051S	шт.	1	12000	12000	7	840	10	1200	14040
7	Dt2-200	шт.	1	2200	2200	7	154	10	220	2574
8	Метран-2700	шт.	1	450	450	7	32	10	45	527
9	DURAG100-LX	шт.	1	950	950	7	67	10	95	1112
10	КБЗ-29Р-01	шт.	5	525	2625	7	184	10	263	3077
11	КБЗ-24-14	шт.	3	195	585	7	41	10	59	685
12	ПБР-21	шт.	5	680	3400	7	238	10	340	3978
13	БП24-2К	шт.	5	450	1800	7	126	10	180	2106
14	МЕО-40	шт.	4	2500	10000	9 7	700	10	1000	11700
16	HAREG (10A)	шт.	1	80	80	77 7	6	10	8	94
17	ETIMAT(1.6A)	шт.	5	60	300	77 7	21	10	30	351
18	Ссальник	шт.	18	10	180	77 7	13	10	18	211
19	КСК-16	шт.	2	520	1040	77 7	73	10	104	1217
20	ШЩМ-В	шт.	1	2900	2900	77 7	203	10	290	3393
21	КВВГ 4х1	м.	50	6	300	77 7	21	10	30	351
22	ШЩМ-В	шт.	1	2750	2750	77 7	192,5	10	275	3217,5
23	ТрСт 15х2,5	м.	50	15	750	77 7	53	10	75	878
24	КВВГ 14х1	м.	15	22	330	77 7	23	10	33	386
25	ТрСт 20х2,5	м.	15	21	315	77 7	22	10	32	369
	Всього	Х	Х	Х	102855	Х Х	7203	Х	10287	120345

 

 

 

 

 

Розрахунок додаткових експлуатаційних затрат

Ці затрати складаються з додаткових витрат на електроенергію, амортизації та затрат на ТО і ремонт засобів автоматизації.

Розрахунок додаткових затрат на електроенергію

Таблиця 3

№	Найменування встановлених електродвиг. і апаратів	Кількість одиниць	Потужність, кВт	Ефектив фонд часу, год	Коефіцієнт середнього навантаження	Затрати ел. Енерг кВТ/год	Тариф за 1 кВТ/год	Загальна вартість Ел. Енерг.	Річний обсяг продукції в натуральних одиницях, Тон	Додаткові затрати ел. енергії на одиницю продукції
1	Регулятор МІК-21	3	0,008	3712	0,7	62,34	1,02	63,59
2	Регулятор МІК-51	2	0,013	3712	0,7	67,54	1,02	68,89
3	Блок живлення БП24-2К	5	0,016	3712	0,7	207,9	1,02	212,1
4	Пускач ПБР-21	5	0,007	3712	0,7	90,9	1,02	92,72
5	Виконавчий механізм МЕО-40	5	0,043	3712	0,7	558,7	1,02	569,87
6	Блок ручного управління БРУ-10	3	0,007	3712	0,7	54,54	1,02	55,63
7	Лампи сигнальні	7	0,001	3712	0,7	18,13	1,02	18,49
Всього	1081,3	3712	0,291

Феф = 232 х 16 = 3712 годин

 

 

Розрахунок зміни собівартості продукції та річної економії від впровадження засобів автоматизації.

Розрахунок виконую шляхом співставлення тих витрат, що змінюються в наслідок впровадження системи автоматизації.

Організація роботи служби КВП і А

На ПАТ «ЧОЖК» працює окремий відділ служби КВП і А. Керівником цієї служби є головний інженер по КВП і А. Самий відділ займає одне із важливих місць в структурі підприємства, оскільки працівники цієї служби виконують великий обсяг робіт, що дає змогу підприємству виготовляти хорошу, якісну продукцію у великих обсягах.

До основних функцій відділу КВП і А відносяться:

1). Розробка технічних інструкцій з експлуатації засобів автоматизації, та вимірювальних приладів;

2). Повірка цих приладів, та засобів задля попередження можливих несправностей, та браку продукції;

3). Ремонт вимірювальних приладів та апаратури в разі їх поломки;

4). Монтаж та перевірка монтажу відремонтованих, або нових засобів автоматизації, та приладів;

5). Контроль за ходом технологічного процесу;

6). Облік засобів автоматизації, та інші.

Служба КВП і А має в своєму підпорядкуванні:

- експлуатаційну групу, тобто людей, які контролюють хід технологічного процесу, та його безперебійну роботу;

- ремонтну бригаду, це спеціалісти, які при несправностях замінюють прилади, і ремонтують апаратуру яка вийшла з ладу.

- метрологічну групу, завдання якої полягає у повірці приладів, при якій вони допускають прилад до експлуатації, або відправляють його на ремонт.

Отже як ми змогли побачити, що служба КВП і А є дуже важливою на сучасному підприємстві, оскільки вони є автоматизованими, а служба дозволяє підтримувати автоматику на належному рівні, завдяки чому продукція виробляється швидко, та якісно, ресурси економляться, а підприємство отримує прибутки.

 

 

Розрахункова частина