Вопрос 1 Внутрипроизводственные логистические систем и принципы производственной логистики

 

Производственная логистика - интегрированное управление материальным потоком внутри предприятий при прохождении ряда производственных звеньев с целью обеспечения эффективности производства при минимальных затратах.

Особенности производственной логистики

- Касается предприятий, создающих материальные блага или оказывающих материальные услуги

- Территориальная компактность её объектов

- Связана внутрипроизводственными отношениями

- Носит название внутрипроизводственных логистических систем (ВПЛС)

- Можно рассматривать на макро- и микро-уровне

 

ВПЛС на макроуровне

- задают ритм всей логистической системе

- определяют способность ее адаптации к окружающей среде путем изменения качественных и количественных критериев выходного потока

 

 

ВПЛС на микроуровне

 

- Ряд подсистем, обеспечивающих вхождение материального потока в систему, прохождение внутри нее и выход из системы

- К ним относятся закупка, склады, запасы, транспорт, информация, обслуживание производства и кадры, сбыт.

- Производственная логистика должна обеспечивать возможность постоянного согласования и взаимной корректировки планов и действий снабженческих, производственных и сбытовых звеньев внутри предприятия

 

Традиционная концепция организации производства

Предполагает:

- никогда не останавливать основное оборудование и поддерживать во что бы то ни стало высокий коэффициент его использования

- изготавливать продукцию как можно более крупными партиями

- иметь максимально большой запас материальных ресурсов «на всякий случай»

 

Принципы производственной логистики

- отказ от избыточных запасов;

- отказ от изготовления серий изделий, на которых нет заказа покупателей;

- устранение простоев оборудования;

- обязательное устранение брака;

- устранение нерациональных внутризаводских перевозок;

- превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.

 

Вопрос 2. «Толкающая» и «Тянущая» системы и их характеристики.

 

«Толкающая» система - предметы труда, поступающие на производственный участок, им не заказаны, а поступают согласно команде из центральной системы управления производством

 

 

- способна увязать сложный производственный процесс в единое целое

- системы характеризуются высоким уровнем автоматизации управления

- позволяют обеспечивать текущее регулирование и контроль производственных запасов

- в реальном масштабе времени согласовывать и оперативно корректировать планы и действия различных служб предприятия

составлять прогнозы

Система «толкающая»

- Производственные партии – крупные

- Складирование увеличивает гибкость

- Направление планирования - от первой стадии

- Информационные расходы- высокие

- Пополнение запасов – редкое

- Оперативный контроль - централизован

 

 

«Тянущая» система - с истема организации производства, где предметы труда подаются на последующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости.

Здесь центральная система управления не вмешивается в обмен материальными потоками между различными участками предприятия, а ставит задачу лишь перед конечным звеном технологической цепи

 

Системы«тянущая»

- Производственные партии – малые

- Складирование убыточно

- Направление планирования - от последней стадии

- Информационные расходы- низкие

- Пополнение запасов - частое

- Оперативный контроль - децентрализован

 

Список литературы:

1. Аникин Б.А. Логистика. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 368 с

2. Бауэрсокс Д. Дж., Клосс Д. Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001. – 640 с.

3. Гаджинский А.М. Логистика. – М.: Дашков и К., 2007. – 472 с.

4. Канке А.А. Основы логистики. – М.: КНОРУС,2010. – 576 с.

5. Кристофер Логистика и управление цепочками поставок. – СПб.: Питер, 2004 – 316 с.

6. озловский В.А. и др. Логистический менеджмент. – СПб.: Издательство «Лань», 2002

7. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов./ Под.ред В.И.Сергеева. – М.:ИНФРА-М, 2004. – 976 с.

8. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э. Логистика для предпринимателя. – М,: ИНФРА-М, 2003. – 252 с.

9. Неруш Ю.М. Логистика. – М.: ТК Велби; Проспект. 2007. – 520 с

10. Степанов В.И. Логистика. – М.: ТК Велби; Проспект. 2007. – 488 с.

11. Степанов В.И. Логистика в товароведении. – М.: «Академия». 2007. – 272 с