Избавьтесь от основных препятствий

Шестой вопрос личного стратегического планирования таков: «Что является основным препятствием на пути к достижению по­ставленных иною целей?»

В любой работе пли производственном процессе существует ряд шагов между тем, где вы находитесь, и результатом, который вы стре­митесь получить завтра. Неизбежно один из шагов станет препятстви­ем или помехой, влияющими на темп завершения процесса и достиже­ния цели (см. рисунок 5.3).

 

Рисунок 5.3. Анализ препятствий

Например, на ведущем к офису участке шоссе пли автострады иногда образуются ужасные пробки. И перед, и после этого участка движе­ние небольшое, но если именно на данном одном отрезке движение затруднено, это обстоятельство может оказаться тем «узким местом», которое определяет, как быстро вы покроете все расстояние.

Если ваша цель состоит в удвоении доходов, то первое, что вам надо сделать, это определить шаги, отделяющие вашу настоящую прибыль от прибыли, которую вы стремитесь получить. Далее вы исследуете каждый из этих шагов для выявления ограничивающего фактора, влияющего па скорость достижения цели.

Практикуйте личное стратегическое планирование_________________________ 63

Спросите себя: «Почему я еще не у цели?»

Если вы стремитесь к удвоению прибыли, почему вы до сих пор не получаете в два раза больше? Если вы хотите проводить больше време­ни с семьей или друзьями, то помоему у вас до сих пор это не получает­ся? Зачастую ответы на подобные вопросы открывают вам глаза на ис­тинные препятствия, мешающие продвигаться вперед.

Самое главное заключается в следующем. Я с уверенностью заяв­ляю, что причиной почти 80% всех препятствий, мешающих вам до­стигнуть желанных целей, являетесь вы сами. И только 20% - это внешние барьеры. Почти 80% причин, по которым ваша компания не достигает намеченных целей, кроются внутри самой компании. Почти 80% причин, по которым вы не зарабатываете больше денег или страда­ете от нехватки времени, возникают по вашей вине. В основном это привычки, убеждения, отношения, мнения, умения и способности.

Если хотите добиться большего, начинайте с себя. Задайте вопрос: «Что во мне такого, что не дает идти вперед, держит на одном месте?» Ваша жизнь - в ваших руках. Вы можете оказывать колоссальное влия­ние на то, что вы делаете или не делаете, обладая в то же время минима­льным влиянием на внешние обстоятельства или окружающих людей. Всегда начинайте с себя.

Выберите действие

Седьмой вопрос стратегического планирования таков: «Какое дей­ствие мне следует предпринять, исходя из ответов на предыдущее во­просы?» Цель стратегического планирования и мышления заключает­ся в выборе действий, которые вы собираетесь предпринять для дости­жения результатов, отличных от тех, что вы получаете сегодня. Вам требуется определить, что же это за действия.

НАВЕДИТЕ ФОКУС

Вот несколько дополнительных вопросов, на которые вам регуляр­но необходимо давать ответы. Они также включены в личное стратеги­ческое планирование.

□ Если бы у вас была волшебная палочка, и вы могли пожелать все,
что угодно, что бы вы выбрали?

□ Если бы вы могли разработать идеальный стиль жизни, как бы он
выглядел?

□ Если бы вы могли составить идеальный план, как бы вы проводи­ли каждый день, каждую неделю, месяц и год?

□ Как бы вы изменили свою жизнь, случись вам сегодня получить
один миллион долларов, не облагаемый налогом? Что бы вы сделали, прежде всего?

□ От каких аспектов своей работы вы получаете наибольшее удовольствие и какие, соответственно, выполняете лучше всего? В ка­ких аспектах вы преуспели? Какая деятельность приносят вам счастье и радость?

 

 

I

 

□ Что бы вы делали, как бы расходовали свое время, если бы вам
осталось жить только шесть месяцев?

□ О чем вы бы осмелились мечтать, если бы были уверены, что не
потерпите неудачу? Если бы вас ожидал гарантированный успех
в достижении одной цели, большой или маленькой, близкой или
далекой, что бы это было?

Честно отвечая на все вышеперечисленные вопросы, вы начинаете ясно представлять, кто вы и чего хотите. В итоге вы неизбежно прихо­дите к пониманию того, что некоторые вещи, на которые вы тратите время, необходимо прекратить делать. Осознаете, что существуют ве­щи, требующие вашего пристального внимания, и новые горизонты, которых нужно достичь.

Процесс личного стратегического планирования делит вашу жизнь на семь сфер. Это дает вам возможность четко определить, чего вы хо­тите добиться в каждой из них и как это сделать. Вот эти семь частей:

1. Бизнес и карьера. Каким образом вы сможете добиться успеха,
удовлетворения и вершин в своей карьере?

2. Семья и личная жизнь. Каким образом вы достигаете равновесия между внешним успехом и личностными отношениями?

3. Деньги и вложения. Как вы контролируете финансовую жизнь и
достигаете финансовой независимости?

4. Здоровье и физическая форма. Как вы добиваетесь и поддерживаете хорошую физическую форму, высокий уровень энергии и общее хорошее самочувствие?

5. Личностный рост и развитие. Каким образом вы определяете и
приобретаете ключевые знания и умения, необходимые вам для
замечательной жизни?

6. Социальная деятельность. Как вы организовываете свою жизнь,
чтобы изменить этот мир к лучшему иоставить в нем заметный
след?

7. Духовное развитие и внутренний покой. Каким образом вы организовываете внутреннюю жизнь, с тем, чтобы осознать свой потенциал как личности?

Оцените себя в каждой области по десятибалльной шкале (едини­ца - наименьшая оценка, десять - наивысшая). Вы обнаружите, что ва­ши стрессы корнями уходят в те области, которые вы оценили наи­меньшим количеством баллов. Обнаружив данную область, можно разрабатывать определенные шаги, которые помогут вам взять ее под контроль.

ПРОЦЕСС ФОКУСИРОВАНИЯ

Процесс фокусирования состоит из семи шагов (для каждой сферы деятельности), которые составляют систему личного стратегического планирования, позволяющую точно определить, какой аспект вашей жизни необходимо отметить крестиком. Вот эти семь шагов:

Практикуйте личное стратегическое планирование

1. Ценности. Какие ценности, добродетели, качества и свойства наиболее важны для вас в каждой сфере деятельности?

2. Представление о будущем. Если бы через пять лет ваша жизнь была идеальной, то какой бы она была?

3. Цели. Каких конкретно целей вам нужно достичь для осуществления идеального видения будущего?

4. Знания и умения. В каких областях вам следует усовершенствоваться, чтобы реализовать свое видение будущего?

5. Привычки. Какие конкретно привычки вам необходимо сформировать, чтобы стать человеком, способным реализовать по­ставленные перед собой цели?

6. Ежедневная деятельность. Что именно вам нужно делать ежедневно, чтобы стать именно тем человеком, которым вы хотите
стать, и достигнуть именно тех целей, которые вы перед собой
поставили?

7. Действия. Какие действия вам следует предпринять немедленно, чтобы начать воплощать в действительность свое идеальное
будущее?

Далее в этой книге мы подробно обсудим каждый из упомянутых шагов и научим вас четко определять свои цели и приоритеты в каждой сфере, а также конкретные действия, которые необходимо предпри­нять немедленно, чтобы внести в свою жизнь существенные позитив­ные перемены.

Уровень вашего мышления определяет уровень вашей жизни. Чем грамотнее задаваемые вопросы, тем обстоятельнее и четче получаемые ответы. Повышая уровень мышления, вы одновременно повышаете и уровень всего, что вы делаете. Не существует пределов для совершен­ствования мышления, а, следовательно, не существует пределов для со­вершенствования вашей жизни.

Согласно закону аналогий, внешний мир является отражением ми­ра внутреннего. Чтобы изменить окружающий мир, нужно всегда начи­нать с изменений внутри себя.

Чем яснее вы представляете себе, кто вы, чего хотите, и что вам нужно для этого сделать, тем быстрее будете продвигаться вперед. Вы достигнете больших результатов, а ваша жизнь однозначно изменится к лучшему.

 

 

ГЛАВА ШЕСТАЯ