Государственное регулирование кризисных ситуаций.
Содержание книги
- Рынок труда. Рыночный спрос на труд. Кривая предложения труда. Рыночное равновесие на рынке труда в условиях совершенной и несовершенной конкуренции.
- Рынок капиталов. Дисконтирование. Приведенная к настоящему периоду ценность благ. Чистая приведенная стоимость.
- Управление ассортиментом товаров на предприятии.
- Понятие товара в маркетинге. Стратегия предприятия на разных этапах жизненного цикла товара.
- Анализ потребительского рынка. Сегментация и отбор целевых сегментов рынка.
- Организация маркетинговых исследований на предприятии.
- Сравнительная характеристика средств стимулирования спроса.
- Понятие и сущность организации. ЖЦ организации.
- Организационная культура: сущность и типология.
- Законы функционирования и развития организации.
- Международное движение капитала и рабочей силы. Предпосылки, формы и последствия вывоза капитала. Миграция трудовых ресурсов: интересы стран иммиграции и эмиграции.
- Основные фонды предприятия: методы оценки и структура. Показатели состояния и воспроизводства основных фондов. Показатели использования основных фондов.
- Себестоимость продукции. Классификация и учет затрат по их видам. Методы absorption costing и direct costing.
- Состав и порядок составления финансовой отчетности.
- Управление конфликтами. Поведение в конфликтных ситуациях. Методы разрешения конфликтов.
- Формальные и неформальные группы в организации.
- Портфельный анализ деятельности организации. Матрицы портфельного анализа.
- Процесс разработки и реализации стратегии предприятия.
- Социологические методы исследования систем управления.
- Методы экспертных оценок в исследовании системы управления.
- Аналитические методы при разработке и принятии управленческих решений. Краткая характеристика основных аналитических методов.
- Целевая ориентация управленческих решений. Целевые и процессорные технологии.
- Природа и сущность решений. Области решений. Принципы и признаки управленческих решений.
- Направления развития теории принятия решений: теория принятия оптимальных решений (ТПОР) и психологическая теория решений (ПТР)
- Приведение ситуаций к типовым при принятии УР. Виды упрощений. Архетипное и когнитивное моделирование.
- Государственное регулирование кризисных ситуаций.
- Понятие кризиса. Причины его возникновения. Типология кризисов.
- Кризисы в управлении организацией.
- Банкротство п/п: сущность и процедуры.
- Санация в антикризисном управлении. Принципы проведения санации. Основные процедуры санации
- Целями санации кадрового потенциала является освобождение предприятия от кадрового «балласта» и вовлечение оставшегося персонала в осуществление перемен.
- Логистическая система управления запасами.
- Сущность и задачи транспортной логистики.
- Управление деловой оценкой персонала. Аттестация как форма деловой оценки.
- C точки зрения организации финансирования можно выделить следующие этапы.
- Роль сертификации и, лицензирования и системного менеджмента качества в деле повышения качества продукции и процессов.
- Роль стандартизации, унификации и нормирования в современном менеджменте качества.
- Процессный и системный подходы к управлению качеством.
- Центры финансовой ответсвенности: понятие, признаки, типы.
- Система контроллинга. Критерии оценки деятельности центров финансовой ответсвенности.
- Западноевропейская и американская концепции эффекта финансового рычага.
- Эффект операционного рычага. Степень воздействия эффекта операционного рычага.
- Сущность капитала предприятия, анализ его стоимости и структуры, принципы формирования.
- Временная стоимость денег. Принцип начисления сложных и простых ссудных процентов и учетных ставок.
- Сравнительная характеристика источников финансирования деятельсноти организации.
- Критерии оценки инвестиционных проектов.
- Анализ и управление дебиторской задолженностью.
- Анализ безубыточности. Критический объем производства.
- Анализ формирования, распределения и использования прибыли на предприятии. Дивидендная политика.
- Понятие и классификация денежных потоков предприятия. Управление денежными потоками: цели, задачи, этапы управления, методы оптимизации.
Государственное регулирование – это система обосред-го воздействия на поведение хоз. субъектов путем изм-я законодательством таможенных пошлин, системы налогообложении, валютных курсов, применение других инструментов ограничении или наоборот мотивация той или иной деят-ти.
Одной из задач гос. регулирование эк-ки яв-ся ликвидация сбоев функционирование рыночного механизма на микро уровне, создание и условии для преодоление кризисных явлении деят-ти предприятии, решается данная задача путем выработки и реализации мер гос-го антикризисного регулирования (ГАР).
Гос-ное антикризисное регулирование – это меры по защите предприятий, от кризисных ситуации, предотвращение банкротства или прекращение их дальнейшего функционирования.
Меры антикриз-го регулирования могут быть объединены в 2 группы:
1. Профилактические меры, предупреждающие наступления кризисного состояния. К ним относятся: *процедуры по улучшению правовых и эк-ких, соц-х и иных условии внеш. среды предприятия; * стимулир. их деят-ть важном и полезном направлении для соц. экон-го развития страны.
Суть профилактического мер создания: пощрительских и запретительских стимулов.
2. Меры применяемые п/п-ем банкротом(оздоровительные действия: санация в отношении не состоятельных мерроприятии).
Санация п/п-я м.б:
1) вне судебной, когда проводится без участия арбитражного суда, объявляя банкротом.
2) до судебной предполагающие предварительные до открытия пр-ва по делу о банкротсве оздоровления.
3) арбитражное соответствие с действующим законодательством.
Виды государственного регулирования кризисных ситуации.
Существует 8 видов государственного регулирования кризисных ситуации:
1. Правовое – это создание правового антикризисного регулирования, проведение экспертизы на предмет выявления, в случае фиктивного и преднамеренного банкротство.
2. Методическое – это методическое обеспечение, проявления мониторинга состояния предприятия, профилактики банкротства судебных процедур, а также санации
3. Информационное – учет и анализ платежеспособность крупных, а также экономических и социально- значимых предприятии.
4. Экономическое и административное – это применение эффективных мер и методом действия на экономику с целью ее стабилизации.
5. Организационное – это создание условий для цивилиз. разрешения всех споров по поводу не состояние должников.
6. Социальное регулирование – это соц. защита работников предприятия банкрота.
7. Кадровые поиски - это подготовка специалиста по антикризисному управлению повыш. их уровней.
8. Экологическое – это защита окруж. природной среды, от загрязнения в результате осуществления ими своей деятельности.
Влияние налоговой политики на изменение инвестиционного климата и преодоление предприятиями кризиса.
Важнейшей государственной мерой предотвращения и преодоления банкротства является выработка оптимальной налоговой системы, позволяющей предпринимателю успешно осуществлять текущую хозяйственную деятельность и вкладывать инвестиции в развитие бизнеса.
Для улучшения финансового состояния предприятия, находящегося в кризисе, большое значение имеет изменение срока уплаты налогов и сборов, отчисляемых в каждом хозяйственном периоде за счет собственных средств.
Отсрочка или рассрочка по уплате налога —это изменения срока уплаты налога, предоставляемые при наличии определенных оснований на срок до одного года с единовременной или поэтапной уплатой суммы задолженности. Отсрочка или рассрочка могут быть предоставлены по одному или нескольким налогам.
Инвестиционный налоговый кредит представляет собой такое изменение срока уплаты налога, при котором организации при наличии оснований, предоставляется возможность в течение определенного срока и в определенных пределах уменьшать свои платежи по налогу с последующей поэтапной уплатой суммы кредита и начисленных процентов. Инвестиционный налоговый кредит может быть предоставлен по налогу на прибыль организации, а также по региональным и местным налогам на срок от одного года до пяти лет.
|