Взаимодействие службы маркетинга с другими подразделениями 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Взаимодействие службы маркетинга с другими подразделениями



Таблица 9. - Взаимодействие службы маркетинга с другими подразделениями

 

№ п/п Отдел маркетинга Получаемый ма- териал и/или информация Периодич- ность и/или документ регламенти- рующий Предоставляе- мый материал и/или информа- ция Периодич- ность и/или документ регламенти-рующий
  Плановый Доведение плана отгрузки ежемесячно Информация по отгруженной продукции Информация по отгрузке по квотам ежемесячно
  Снабжение Информация о видах нового сырья и ценах на сырье ежемесячно Информация о заключенных договорах с про- токолами разно- гласий от торгу- ющих организа- ций ежемесячно
  Юрист Урегулирован- ные протоколы разногласий с торгующими организациями   Проект договора на поставку швейных изделий в течении года     ежегодно договор   Информация о заключенных договорах с про- токолами разно- гласий от торгу- ющих организа- ций ежегодно Договор с протоколом разногласий
  Производст- ственный График запуска выпуска моделей в производство ежемесячно Информация о планировании ассортимента, предоставление размаро-росто- вочной шкалы на выпускаемые изделия ежемесячно
  Финансовый Информация о поступлении денег на расчет- ный счет пред- приятия от торгу- ющих организа-ций ежемесячно Информация о погашении теку-щей задолжено-сти торгующими организациями  
  Бухгалтерия Сведения о теку-щих неоплачен-ных счетах торгу- ющими организа-циями ежемесячно Заявки на коман- дировачные рас- ходы Заявки на дове- ренности ежемесячно
  АСУП Пакет документов по отгрузке для отчетов ежемесячно    
  ОУК Предоставление документов о сертификации продукции и стан- дарты предприя- тия в течении года сертификаты, стандарты Информация от торговли по качеству на вы- пущенную и от- груженную про- дукцию. Сведения по программе «Качество» ежемесячно   полугодие
  ВЭС     Пакет документов по отгрузке в РФ в 5-ти днев- ный срок после произ- веденной отгрузке
  Фирменный магазин Информация о по- купательском спросе на выпу- щенную продук- цию Заявки на постав-ку готовой про- дукции еженедельно Заказ на изуче- ние покупатель- ского спроса   еженедельно
  Сортировоч- ный цех Информация по отгрузке и по остаткам готовой продукции еженедельно Заявка в произ- вольной форме на отпуск про- дукции (наиме- нование покупа- теля, код грузо- получателя, код склада, ассорти- мент, модель, количество  
  Эксперимен-тальный цех Проведение худ- советов, утверж- дение новых мо- делей к запуску в производство ежемесячно Информация о планировании ассортимента ежемесячно
  Автотран- спортный участок Предоставление автотранспорта для отгрузки готовой продукции по мере от- грузки гото- вой продук- ции в торгов- лю Заказ на авто- транспорт для выполнения заявок торговли по отгрузке швейных изделий еженедельно
  ООТи З Положение о премировании; копию колдогово- ра; штатное рас- писание отдела; положения, при-казы, информация по вопросам оп- латы труда; график (режим) работы По мере из- менения Сигналы (ин- формация) на службы о невы- полнении рас- поряжений отде- ла маркетинга для принятия мер материаль- ной ответствен-ности; справки-распо-ряжения о совме- щении должнос-тей: Положение об отделе; Должностные инструкции По мере из- менения
             

 

1.С планово-экономическим отделом.

Получает: оптовые цены на выпускаемую продукцию; планы производства на месяц, изменения, вносимые в планы производства; прайс-листы. Представляет: предложения по формированию и изменению цен.

2.Со службой управления производством, ресурсами и заказами.

Получает: расписание на планируемую продукцию, корректировку плана и расписания в течение месяца.

3. С отделом управления финансовыми ресурсами.

Получает: копии платежных поручений о произведенной оплате.

Представляет: документы на отгруженную продукцию, копию договоров и оригиналы паспорта сделки на отгружаемую продукцию за пределы РБ.

4.С отделом технического контроля

Получает: паспорта испытаний на производимую продукцию, памятки по уходу за изделиями, изготовленными из текстильных полотен предприятия.

5.С центром ассортимента.

Получает: информацию об ассортименте согласно планам разработки. Представляет: основные направления развития и обновления ассортимента на год, технические предложения на разработку нового продукта.

6.С управлением продаж.

Получает: информацию о состоянии рынка, объемах продаж, работе конкурентов-производителей в регионах; информацию о работе на выставках-ярмарках; информацию об отгрузках покупателям для анализа продажи нового ассортимента; заполненные анкеты для определения удовлетворенности потребителей, заявки на изготовление коллекций образцов для покупателей.

Представляет: информацию о разработанных структурах и новых рисунках в колоритах, представленных на ХТС предприятия; информацию о тенденциях и новых направлениях развития продукции (новых видах сырья, новых технологиях, отделке); информацию об утвержденных в НД характеристиках ассортимента предприятия; информацию о клиентах; каталоги, карты цветов, образцы, коллекции продукции предприятия по заявкам покупателей, курсы валют.

7.С юридическим отделом.

Получает: завизированные проекты договоров, приказов, распоряжений и др. документов правового характера.

Представляет: проекты договоров для проверки их соответствия требованиям законодательства и визирования; проекты приказов, распоряжений и др. документов правового характера.

8.С управлением поставок.

Получает: сведения о поставщиках сырья, химматериалов. Представляет: заявки на материалы с указанием сроков исполнения.

9.Со службой системы качества.

Представляет: образцы-эталоны, согласованные с силовыми структурами; НД на продукцию, согласованную с потребителями; предложения по корректировке документов СМК по направлениям своей деятельности; заявки на приобретение учтенных копий сертификатов соответствия на выпускаемую продукцию; основные направления развития и обновления ассортимента на год.

Получает: документы СМК по направлению своей деятельности; копии сертификатов соответствия; копии НД на производимую продукцию, проекты ТУ и ТО, разработанные на предприятии и подлежащие согласованию с потребителями.

10.Со службой управления персоналом.

Представляет: заявки на потребность в кадрах; графики отпусков; заявки на обучение, повышение квалификации; аттестационные характеристики.

Получает: приказы о проведения обучения, о проведении аттестации, о результатах.

11. С ООТиЗ.

Получает: положение о премировании, штатное расписание, коллективный договор.

Представляет: предложения по проектам штатных расписаний, табеля учета рабочего времени, документы о временной нетрудоспособности подчиненного персонала.

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2017-02-07; просмотров: 130; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.224.246.203 (0.008 с.)