Теоретические основы исследования функции контроля и учета в экономическом механизме менеджмента

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ И УЧЕТА В ЭКОНОМИЧЕСКОМ МЕХАНИЗМЕ МЕНЕДЖМЕНТА 5

1.1. Управленческий контроль: формы и средства реализации 5

1.2. Экономический анализ и его роль в системе управления организацией 9

1.3. Значение учета в экономическом механизме менеджмента 15

2. РЕАЛИЗАЦИЯ ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ И УЧЕТА В ООО «ИМПУЛЬС» 20

2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «ИМПУЛЬС» 20

2.2. Контроль экономической эффективности деятельности предприятия 24

2.3. Экспертная оценка экономической эффективности деятельности предприятия 33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 39

ПРИЛОЖЕНИЕ 40

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Контроль является важнейшей функцией управления, призванной постоянно давать информацию о действительном состоянии дела по выполнению решений.

Контроль основан на принципе организации обратной связи, которая существует при любом взаимодействии субъекта и объекта в системе управления и включает единство следующих стадий: получение информации; критическая ее оценка; принятие решений.

Посредством контроля вскрываются дополнительные резервы производства и вносятся необходимые коррективы в организацию производства и разработку плана развития системы производства. Контроль начинается с получения информации о действительном состоянии управляемого объекта и заканчивается принятием решений, которые преследуют соответствующую коррекцию в динамике системы для достижения запланированной цели. Без контроля процесс управления остается незавершенным, что и определяет несомненную актуальность исследования особенностей управления на современном этапе.

Объект исследования – экономический механизм менеджмента на предприятии ООО «ИМПУЛЬС».

Предмет исследования – организационно-экономические отношения, возникающие в процессе реализации на предприятии функции контроля и учета.

Цель исследования – провести исследование функции контроля и учета в экономическом механизме менеджмента предприятия.

В соответствии с поставленной целью сформируем задачи исследования:

1) рассмотреть формы и средства реализации управленческого контроля;

2) охарактеризовать экономический анализ и его роль в системе управления организацией;

3) определить значение учета в экономическом механизме менеджмента;

4) исследовать реализацию функции контроля и учета на предприятии ООО «ИМПУЛЬС» в разрезе экономической эффективности деятельности предприятия, в том числе оценить экспертным методом экономическую эффективность деятельности предприятия.

Теоретической основой исследования послужили труды, посвященные теории управления организацией и менеджменту, таких ученых как: И.Н. Герчикова, А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин и др.

В работе использовались следующие методы исследования: сравнительный анализ, экономико-статистические методы, метод экспертных оценок.

Данное исследование имеет следующую структуру – оно состоит из введения, двух глав, разделенных на параграфы, заключения, библиографического списка и приложения.

 

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ И УЧЕТА В ЭКОНОМИЧЕСКОМ МЕХАНИЗМЕ МЕНЕДЖМЕНТА

 

РЕАЛИЗАЦИЯ ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ И УЧЕТА В ООО «ИМПУЛЬС»

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Контроль – это систематическая и конструктивная деятельность руководителей, органов управления, призванная определять степень адекватности достигнутых и будущих результатов, а также других компонентов деятельности ее целям и нормам. Контроль в экономическом механизме менеджмента – это сбор и обработка информации о траектории движения управляемого объекта, сопоставление ее с параметрами, заданными заранее в планах или программах, выявление отклонений, анализ причин, вызвавших такие отклонения, их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии. Контроль – одна из основных управленческих функций, неотъемлемая составляющая процесса управления, воздействующая на все его остальные функции и непрерывно участвующая в этом процессе от его начала и до завершения.

Функция контроля и учета взаимодействует со всеми другими функциями менеджмента, играет ключевую роль в достижении управляемой системой запланированных результатов деятельности и сохранения ею требуемых характеристик.

Контроль и учет предусматривают соблюдение стандартов, измерение фактически достигнутых результатов, соотнесение их со стандартами и осуществление корректирующего воздействия в случае, если достигнутые результаты отличаются от установленных стандартов. Контроль способствует тому, чтобы фактически полученные результаты были как можно ближе к требуемым или желаемым целевым ориентирам.

В работе исследована реализация функции контроля и учета в ООО «ИМПУЛЬС» в разрезе экономической эффективности деятельности предприятия.

Анализ финансовых показателей деятельности предприятия позволяет сделать вывод о низкой финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. Показатели рентабельности свидетельствуют о снижении эффективности деятельности ООО «ИМПУЛЬС» в 2015-2015 гг. относительно 2014 г. Также наблюдается низкая деловая активность. Предприятие не может проводить независимую финансовую политику. То есть функционирование предприятия в исследуемом периоде было неэффективным. Положительной тенденцией является то, что у предприятия достаточно собственных средств для обеспечения стабильного финансового положения.

На основании проведенного исследования эффективности функционирования предприятия можно сделать обобщенный вывод: финансовое состояние предприятия не является достаточно устойчивым, платежеспособность ООО «ИМПУЛЬС» низкая.

Управление прибылью в исследуемом периоде не было достаточно эффективным, о чем свидетельствует неудовлетворительная динамика показателей рентабельности.

Экспертная оценка также показала, что эффективность экономической деятельности ООО «ИМПУЛЬС» не очень высока и составляет 79,5%. В основном она достигается, по мнению экспертов, за счет достаточно высокой рентабельности, а также обеспеченности предприятия материальными оборотными средствами и рациональной структуры капитала.

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

1. Алексеев С.И. Исследование систем управления: Учебно-методический комплекс / С.И. Алексеев. М.: ЕАОИ, 2013. 195 с.

2. Артамонова И.А., Краснопевцева Б.В. Теория управления: Учебное пособие. М.: МИИГАиК, 2007. 86 с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник / И.Н. Герчикова. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. 523 с.

4. Голубков Е.П. Менеджмент: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2014. 448 с.

5. Гришенко А.Д. Методы управления: Учебное пособие. М.: ВЛАДОС, 2007. 325 с.

6. Егоров А.И. Основы теории управления. М.: Экзамен, 2006. 504 с.

7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: Финансы, учет, аудит, 2015. 465 с.

8. Ме­неджмент: Учебное пособие / М.М. Максимцов, А.В.Игнатьева, М.А. Комаров. М.: ЮНИТИ, 2007. 512 с.

9. Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. М.Л. Разу и Ф.М. Русинова. М.: ФБК-Пресс, 2013. 568 с.

10. Мухин В.И. Основы теории управления: Учебник для вузов. М.: Экзамен, 2011. 256 с.

11. Пивнев Е.С. Теория управления: Учебное пособие. Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2005. 246 с.

12. Рязанов В.А. Основы теории управления: Курс лекций / Под общ. ред. Н.Л. Присяжнюка. М.: Академия ГПС МЧС России, 2013. 240 с.

13. Теория управления: Учебник / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М.: Изд-во «РАГС», 2013. 560 с.

14. Теория управления: Учебник для вузов / Под ред. Ю.В. Васильева, В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. М.: Эксмо, 2013. 608 с.

15. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: Инфра-М, 2014. 632 с.

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ И УЧЕТА В ЭКОНОМИЧЕСКОМ МЕХАНИЗМЕ МЕНЕДЖМЕНТА 5

1.1. Управленческий контроль: формы и средства реализации 5

1.2. Экономический анализ и его роль в системе управления организацией 9

1.3. Значение учета в экономическом механизме менеджмента 15

2. РЕАЛИЗАЦИЯ ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ И УЧЕТА В ООО «ИМПУЛЬС» 20

2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «ИМПУЛЬС» 20

2.2. Контроль экономической эффективности деятельности предприятия 24

2.3. Экспертная оценка экономической эффективности деятельности предприятия 33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 39

ПРИЛОЖЕНИЕ 40

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Контроль является важнейшей функцией управления, призванной постоянно давать информацию о действительном состоянии дела по выполнению решений.

Контроль основан на принципе организации обратной связи, которая существует при любом взаимодействии субъекта и объекта в системе управления и включает единство следующих стадий: получение информации; критическая ее оценка; принятие решений.

Посредством контроля вскрываются дополнительные резервы производства и вносятся необходимые коррективы в организацию производства и разработку плана развития системы производства. Контроль начинается с получения информации о действительном состоянии управляемого объекта и заканчивается принятием решений, которые преследуют соответствующую коррекцию в динамике системы для достижения запланированной цели. Без контроля процесс управления остается незавершенным, что и определяет несомненную актуальность исследования особенностей управления на современном этапе.

Объект исследования – экономический механизм менеджмента на предприятии ООО «ИМПУЛЬС».

Предмет исследования – организационно-экономические отношения, возникающие в процессе реализации на предприятии функции контроля и учета.

Цель исследования – провести исследование функции контроля и учета в экономическом механизме менеджмента предприятия.

В соответствии с поставленной целью сформируем задачи исследования:

1) рассмотреть формы и средства реализации управленческого контроля;

2) охарактеризовать экономический анализ и его роль в системе управления организацией;

3) определить значение учета в экономическом механизме менеджмента;

4) исследовать реализацию функции контроля и учета на предприятии ООО «ИМПУЛЬС» в разрезе экономической эффективности деятельности предприятия, в том числе оценить экспертным методом экономическую эффективность деятельности предприятия.

Теоретической основой исследования послужили труды, посвященные теории управления организацией и менеджменту, таких ученых как: И.Н. Герчикова, А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин и др.

В работе использовались следующие методы исследования: сравнительный анализ, экономико-статистические методы, метод экспертных оценок.

Данное исследование имеет следующую структуру – оно состоит из введения, двух глав, разделенных на параграфы, заключения, библиографического списка и приложения.

 

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ И УЧЕТА В ЭКОНОМИЧЕСКОМ МЕХАНИЗМЕ МЕНЕДЖМЕНТА