Анализа состояния нормирования труда на предприятиях

Совершенствование нормирования труда на предприятиях не может осуществляться стихийно, оно требует повседневного анализа и контроля за его состоянием со стороны организации. Анализ состояния нормирования труда является самостоятельным направлением экономической работы. Основными направлениями анализа состояния нормирования труда на предприятиях являются:

- выяснение фактического охвата работающих нормированием труда с целью расширения сферы применения научно обоснованного нормирования труда на предприятии;

- определение качества (прогрессивности) используемых норм и нормативов по труду;

- оценка обеспеченности нормировщиков методическими и нормативными материалами и определение уровня квалификации нормировщиков;

- проверка состояния организации нормировочной работы;

Анализу подвергаются нормативная база нормирования, механизм управления и организационно-технического обеспечения. При анализе технического направления важно установить состояние используемого оборудования, уровень его физического и морального старения, степень использования оборудования на каждом рабочем месте. Анализ применяемой технологии должен показать пути и методы повышения эффективности процесса качественного преобразования предметов труда с наименьшими трудовыми затратами, выявить возможности замены дефицитного исходного сырья, материалов и полуфабрикатов, внедрения безотходной технологии производства. Все это позволяет экономить живой и овеществленный труд. Важное место в анализе занимают вопросы организационно-хозяйственные. На первое место выдвигаются проблемы внедрения научной организации труда. Правильное разделение и кооперация труда, оздоровление условий труда, улучшение режимов труда и отдыха, умелое использование моральных и материальных стимулов позволяют экономить труд не в меньшей степени, чем при техническом совершенствовании процесса производства. Материалы анализа состояния нормирования труда оформляются соответствующим документом, на его основе разрабатывается план мероприятий по совершенствованию нормирования труда на предприятии. Указанный план рассматривается администрацией и вводится в действие с указанием сроков и ответственных лиц за внедрение каждого конкретного мероприятия.

 

 

6.6. Нормирование труда в станах с развитой рыночной экономикой

Современное производство немыслимо без всеобъемлющего процесса нормирования труда, которое имеет выход на разные направления управления трудовой деятельностью: расстановку кадров, оперативно-производственное планирование, психофизиологические и санитарно-гигиенические условия труда, индивидуальные и коллективные формы его организации, методы материального стимулирования. Это обстоятельство в полной мере учитывается при разработке экономической стратегии любой фирмы. В странах с развитой рыночной экономикой нормирование труда (также как и его организация) является важнейшим участком экономической работы.

При этом нормирование труда рассматривается не только как технико-организационный элемент, но и как один из важнейших факторов создания благоприятного социального климата на предприятии или в его отдельных подразделениях.

При аттестации работников по системам «оценки заслуг» наряду с другими показателями обязательно учитывается уровень выполнения норм. Если он достигает 120-130%, то это поощряется, если же 80-90% при среднем выполнении норм на 100-110%, то это может стать поводом для увольнения.

Развитие новых форм организации производственного процесса - «точно вовремя», «кенбан» с отгрузкой производственной продукции без складирования, «с колес», роботизация, безлюдная технология в сочетании с бригадными формами организации труда - повысило требования к синхронизации производства, его четкому планированию и материальному обеспечению, к точности нормирования. Использование современных методов нормирования с применением математических расчетов и ЭВМ, систем микроэлементного нормирования и его модификаций, расчет нормативов по труду на стадии проектирования новых технологий и новых видов продукции стали широко внедряться в производство.

Вместе с тем повышение роли человеческого фактора на производстве, изменение и расширение функций работников, процессы «обогащения труда», ротация рабочих мест, широкое распространение коллективных форм организации привели к использованию укрупненных норм и нормативов, комплексных норм. Акцент сместился с нормирования элементарных производственных операций на расстановку кадров на производственных участках и определение оптимальной численности в бригадах, члены которой принимают активное участие в установлении норм. Так формируются работники широкого профиля, составляющие кадровое ядро предприятий. Существует и широкая сеть так называемых периферийных работников, выполняющих несложные, порой рутинные производственные задания. Труд их нормируется обычными методами с применением хронометража, разложением производственных операций на составляющие элементы и тому подобное. Но в любом случае характер и методы нормирования определяются самим предприятием.

Предприятия в рыночной экономике не предоставлены самим себе. Существует развернутая рыночная инфраструктура, состоящая из значительного числа научно-исследовательских организаций, научно-технических обществ, консультативных фирм, учебных центров. Они разрабатывают рекомендации по внедрению тех или иных методов нормирования труда, проводят обучение специалистов, распространяют передовой опыт. Только вопросами нормирования во Франции, например, занимается Бюро нормирования труда (БТЕ), в Германии - Общество по изучению труда (РЕФА), в Великобритании - Институт специалистов по изучению труда (ИВСП), в США - Ассоциация МТМ. Эти вопросы изучают также исследовательские организации, работающие над более широкими проблемами организации производства и труда. Такие, например, как Британский институт управления предприятиями (АМА), Французский Национальный комитет управления предприятиями, десятки и сотни других исследовательских и внедренческих организаций. Одни из них финансируются частично или полностью государством, другие существуют на взносы фирм и предприятий, функционируют на коммерческой основе, работают по договорам. Эти структуры издают специализированные журналы, справочники, методики, организуют курсы подготовки и повышения квалификации нормировщиков для разного уровня специалистов. Сведения о курсах и семинарах, сроках их проведения ежегодно публикуются в соответствующих справочниках, в журналах. Прошедшим обучение выдаются сертификаты, которые позволяют им занять более высокие должности на предприятиях и фирмах. Таким образом, как и многие другие сферы деятельности предприятий, нормирование труда в развитой экономике - не стихийный, а регулируемый процесс. Он позволяет предприятиям и фирмам быстро адаптироваться к происходящим изменениям и нововведениям как в сфере нормирования, его приемов и методов, так и в сфере самого производства.