Общий и функциональный менеджмент

1. Основная цель менеджмента как вида деятельности – это…

-: создание материальных благ

-: создание прибавочного продукта

-: создание условий для успешного достижения целей организации

-: генерирование идей, приносящих материальную пользу, прибыль

 

2. Основополагающие правила поведения менеджеров по осуществлению управленческих действий – это…

-: функции руководителя

-: методы поведения

-: принципы менеджмента

-: инструменты управления

 

3. Стратегическое преимущество любой организации способно обеспечить…

-: следование традициям, соблюдение сложившихся правил

-: управление, направленное на извлечение прибыли из любой ситуации

-: создание условий для оперативного реагирования на все угрозы и возможности

-: применение современных технологий производства

 

4. Направление развития науки управления, в рамках которого разработаны универсальные принципы управления:

-: «Классическая школа»

-: «Количественная школа»

-: «Школа научного управления»

-: «Школа человеческих отношений»

 

5. Отличительная черта ситуационного подхода к управлению людьми состоит в…

-: осуществлении схожих действий в близких по характеру ситуациях

-: осуществлении одних и тех же действий в похожих ситуациях

-: рассмотрении менеджмента как высоко формализованного вида деятельности

-: подходе к управлению людьми как к техническому управлению

 

 

Приложение 2

Примерный перечень открытых вопросов

 

 

Сущность, принципы и функции менеджмента

1. Охарактеризуйте основные характеристики процесса управления.

2. Охарактеризуйте стадии управленческого цикла.

3. Раскройте суть понятия «миссия организации» и приведите пример.

4. Определите иерархию целей организации.

5. Выявите сходства и различия между основными моделями управления, существующими в современном менеджменте.

6. Охарактеризуйте основные функции менеджмента.

7. Охарактеризуйте этапы планирования в системе управления организацией.

8. Выявите различие между видами планов.

9. Раскройте суть понятия «организация» как функции менеджмента.

10. Раскройте суть понятия «мотивация» как функции менеджмента.

11. Раскройте суть понятия «контроль» как функции менеджмента.

12. Охарактеризуйте задачи контроля.

13. Раскройте содержание основных видов контроля.

14. Выявите различия между этапами контроля.

15. Опишите основные этапы эволюции менеджмента.

16. Дайте сравнительную характеристику основным научным школам менеджмента.

17. Выявите ключевые особенности формирования моделей менеджмента.

18. Раскройте содержание принципа социальной ответственности современного менеджмента.

19. Выявите сходства и различия между видами и уровнями управленческой деятельности.

20. Охарактеризуйте типы и роли менеджеров.

21. Раскройте суть профессионально-личностных черт современного менеджера.

22. Дайте сравнительную характеристику типам и стилям лидерства.

 

Организационные основы менеджмента

23. Дайте определение организации как открытой системе.

24. Раскройте содержание основных типов и видов организаций.

25. Раскройте суть понятия «внешняя среда организации».

26. Раскройте суть понятия «внутренняя среда» организации.

27. Охарактеризуйте виды организационных ресурсов.

28. Раскройте суть понятия «информация» как организационного ресурса.

29. Раскройте содержание типов организационных структур.

30. Выявите сходства и различия между разновидностями дивизиональных структур организации.

31. Дайте сравнительный анализ разновидностям функциональных структур.

32. Выявите сходства и различия между разновидностями линейных структур организации.

33. Выявите сходства и различия между разновидностями матричных организационных структур.

34. Раскройте содержание «организационное развитие».

35. Раскройте содержание этапов жизненного цикла организации

 

Технология менеджмента

36. Дайте сравнительную характеристику понятиям «власть» и «лидерство».

37. Раскройте содержание понятия «распределение полномочий».

38. Раскройте содержание понятия «делегирование полномочий».

39. Раскройте содержание понятия «централизация управления».

40. Раскройте содержание понятия «децентрализация управления».

41. Раскройте содержание понятия «управленческие решения».

42. Раскройте содержание видов управленческих решений.

43. Охарактеризуйте этапы процесса разработки управленческих решений.

44. Раскройте суть этапов процесса принятия управленческих решений.

45. Дайте сравнительную характеристику моделям принятия решения.

46. Раскройте суть методов принятия решения.

47. Выявите различия между видами организационных коммуникаций.

48. Охарактеризуйте основные элементы коммуникационного процесса.

49. Раскройте содержание основных этапов коммуникационного процесса.

50. Опишите содержание основных функций организационной культуры.

51. Раскройте содержание основных этапов формирования и развития организационной культуры.

 

Стратегический менеджмент

52. Дайте сравнительную характеристику понятиям «стратегия» и «миссия».

53. Раскройте суть задач, решаемых в процессе стратегического управления.

54. Охарактеризуйте стратегические факторы внешней среды.

55. Опишите содержание компонентов внутреннего анализа организации.

56. Раскройте суть ключевых факторов внешней среды организации.

57. Дайте характеристику конкурентным преимуществам организации.

58. Выявите сходства и различия между методами разработки стратегии предприятия.

59. Дайте характеристику этапов стратегического планирования.

60. Охарактеризуйте (эталонные) базовые стратегии.

61. Опишите процесс управления реализацией стратегии.

62. Раскройте суть понятия «миссия организации».

Функциональное управление

63. Выявите различия между видами функционального менеджмента.

64. Раскройте суть понятия «финансовый менеджмент».

65. Охарактеризуйте основные функции маркетинга.

66. Выявите сходства и различия между основными маркетинговыми стратегиями.

67. Выявите сходства и различия между основными концепциями маркетинга.

68. Раскройте суть основных компонентов комплекса маркетинга.

69. Раскройте суть понятия «инновация».

70. Выявите сходства и различия между типами инновационной политики.

71. Раскройте суть понятия «инновационная стратегия».

72. Охарактеризуйте функции инновационного менеджмента.

73. Раскройте содержание юридических процедур банкротства в РФ.

74. Выявите различия между основными антикризисными стратегиями.

75. Раскройте суть понятия «несостоятельность» (банкротство) в РФ.

76. Раскройте суть понятия «уровень качества».

77. Раскройте суть понятия «интегрированная система менеджмента качества».

78. Выявите сходства и различия между понятиями «уровень конкурентоспособности» и «уровень качества».

79. Дайте сравнительную характеристику методам улучшения качества.

80. Раскройте суть понятия «процессный подход».