Выборы персонала и руководителей клуба

А. Исполнительный комитет клуба

Административный директор, Директор, Заместители директора

Избирательная комиссия местной церкви избирает директора клуба следопытов, и если это необходимо, административного директора. Это должны быть крещенные члены церкви, люди посвященные, желательно имеющие степень мастер-гида. Обязательным условием для соответствия данной должности является искренняя заинтересованность и способность выполнять порученное служение. Рекомендуется, чтобы он или она был приглашен(а) на заседание избирательной комиссии при выборе кандидатур на должность заместителей директора. Количество заместителей директора зависит от количества рядовых следопытов в клубе. В каждом клубе необходимо иметь одного заместителя директора - мужчину для работы с юношами, и женщину – для работы с девушками.

Секретарь и казначей

Директор и заместители директора в свою очередь выбирают секретаря и казначея. Один человек может по возможности выполнять эти две должности. Также на этих должностях могут работать и заместители директора или другие члены персонала клуба.

Капеллан

В каждом клубе необходимо избирать капеллана – человека, ответственного за проведение и организацию богослужений и особых церемоний. Этот человек должен проявлять личную заинтересованность в каждом следопыте и в члене персонала. Он или она может совмещать данную должность с должность заместителя директора или же пастора церкви, помощника пастора, молодежного пастора, пресвитера, и т.д.

 

 

Б. Комитет персонала клуба

Исполнительный комитет клуба Следопытов избирает комитет персонала клуба, состоящий из следующих должностей:

Советники

(Для старшего и юношеского звеньев). Члены персонала клуба в чьем ведении находиться подразделение, состоящее из 6-8 следопытов.

Инструктора

Это те люди, которые проводят обучение следопытов. Советник подразделения может также являться и его инструктором. Инструктора – это те специалисты, которые обучают почестям, ремеслам и другим областям знаний.

Капитаны

Руководители подразделений (обычно избираемые голосованием подразделения и одобренные исполнительным комитетом клуба).

Секретари

Секретари ответственны за «статистику» в подразделении и за ведение всех записей и отчетности о работе подразделения. (Обычно избираются голосованием подразделения и получают одобрения исполнительного комитета клуба).

 

ОБЯЗАННОСТИ ПЕРСОНАЛА И РУКОВОДИТЕЛЕЙ КЛУБА

Директор клуба

Директор клуба Следопытов должен быть зрелой личностью, утвержденным членом церкви Адвентистов Седьмого Дня. Он должен иметь степень матер-гида или же иметь за плечами пройденный подготовительный курс персонала клуба. Если он не имеет данной степени, то ему необходимо соответствовать всем требованиям и получить степень на мастер-гида, как можно быстрее.

Успех и моральная атмосфера любого клуба в большой степени зависит от руководства директора клуба, а посему он должен быть примером духовности, аккуратности, пунктуальности; быть хорошим спортсменом, приятным в общении и выдержанным человеком. Также он должен подавать пример окружающим, регулярно одевая опрятную полную униформу.

Директор клуба должен быть искренне заинтересован в молодежи, и с пониманием относиться к проблемам юношей и подростков. Всей своей жизнью он должен демонстрировать то, что Бог готов сделать в жизни молодых людей.

Директор должен быть изобретательным энтузиастом своего дела, готовым нести ответственность, быть открытым к новым идеям, и проявлять инициативу в их осуществлении. Он должен уметь хорошо сотрудничать с персоналом, помогая советникам и инструкторам в решении тех проблем, которые могут возникнуть в работе с их подразделениями или классами.

 

Обязанности директора клуба

1. Он является членом церковного совета.

2. Он должен работать в тесном сотрудничестве с пастором церкви, молодежным пастором, пресвитером, ответственным за финансы и приглашать их участвовать в различных программах и мероприятиях.

3. Он должен сотрудничать и постоянно поддерживать связь с молодежными руководителями в конференции и посылать требуемые доклады и отчеты.

4. Он является представителем исполнительного комитета Следопытов.

5. Он является председателем на совещаниях персонала клуба. Однако он может делегировать свои обязанности заместителю директора по своему усмотрению.

6. Деятельность клуба проходит под его контролем и он является ответственным за созыв, организацию и проведение каждой встречи клуба.

7. Ему принадлежит инициатива в планировании годичной программы, и в составлении календаря мероприятий, который распространяется среди персонала, следопытов и родителей.

8. Через деятельность исполнительного комитета он является ответственным за всю программу работы клуба, разбитую на следующие категории:

А. Время и место сборов.

Б. Встречи раз в два месяца.

В. Походы.

Г. Полевые мероприятия и служения.

Д. Исследования.

Е. Финансы, бюджет, членские взносы и сборы.

Ж.. Дисциплина.

З. Информационные листки и бюллетени.

9. Он является ответственным за планирование регулярных встреч клуба,

которые делятся на следующие мероприятия, а также следит за тем,

чтобы различные комитеты и люди провели их в жизнь:

А. Упражнения, церемония открытия и закрытия.

Б. Богослужения.

В. Игры, ярмарки.

Г. Работа в классах, почести, творческие мероприятия.

Д. Создание подразделений, а также работа советников и инструкторов.

 

Заместители директора

Заместители директора выполняют инструкции и поручения директора, а также берут на себя часть ответственности за руководство клуба. В клубе должно быть двое или больше заместителей директора в соответствии с нуждами каждого конкретного клуба.

Заместитель директора, назначенный директором, берет на себя ответственность за организацию встреч клуба в отсутствии директора. Также ему может быть поручено исполнение обязанностей председателя на совещаниях сотрудников.

Заместители директора должны обладать всеми теми лидерскими качествами, которые применимы к директору. Заместитель директора должен проявлять уважение и подчинение директору и сотрудничать с ним в атмосфере плодотворного взаимопонимания.