Статья 4 Выборы должностных лиц и другого персонала клуба

Раздел 1 Должностные лица клуба состоят из административного

директора (в случае, если существуют юношеский и

подростковые клубы), директора клуба, двоих или более

заместителей директора, секретаря клуба и казначея (эту

функцию также может выполнять один из заместителей

директора). Персонал состоит из необходимого числа

советников и инструкторов.

 

Раздел 2 Административный директор или/и директор клуба

назначается избирательной комиссией церкви или церквей,

выступающих в роли спонсора.

 

Раздел 3 Заместители директора назначаются самим директором и

утверждаются на церковном совете.

 

Раздел 4 Секретарь и казначей назначаются по усмотрению директоров и утверждаются на церковном совете.

 

Раздел 5 Советники и инструктора назначаются и смещаются с

должностей директором клуба в согласовании с

заместителями директора.

 

Раздел 6 Персонал клуба Следопытов состоит из всех должностей, перечисленных выше.

 

 

Статья 5 Обязанности должностных лиц и персонала

Раздел 1 Административный директор: координатор подросткового и юношеского директорских составов. Он является

ответственным за представление церкви в организации

Следопытов. Он также является членом церковного

совета. Он координирует всю деятельность клуба

Следопытов.

 

Раздел 2 Директор: вся деятельность клуба проходит под его

руководством. Председатель всех комитетов назначается

директором после консультаций с заместителями

директора или с исполнительным комитетом.

 

Раздел 3 Заместители директора: помогают директору в работе и

замещают его во время отсутствие. Также заместители

директора могут назначаться на выполнение следующих

обязанностей: работа в классах следопытов, секретарь и

казначей, игры, походные мероприятия, почести и

творческие умения, музыка, снаряжение, природа,

капеллан, транспорт, особые события, ежеквартальные

сборы и так далее.

 

Раздел 4 Секретарь: готовит ежемесячные отчеты, которые затем

отправляет в офис Конференции. Он является

ответственным за переписку клуба, за ведение записей на

встречах, а также за личные данные и любую другую

информацию, необходимую для нормального

функционирования клуба.

 

Раздел 5 Казначей: является ответственным за расходы, а также за

сбор средств, составляющих доход клуба, таких как,

членские взносы, проекты по сбору денег и так далее. Он

представляет финансовый отчет по требованию любого из

исполнительных должностных лиц ли членов персонала, а

также передает все счета и неиспользованные фонды

своему приемнику. Он работает в тесном контакте с церковным казначеем и хранит все фонды у него.

 

Раздел 6 Капеллан: может совмещать с должностью замдиректора.

Его обязанностью является помощь директору в

поддержании высокого духовного духа в клубе. Он обязан

знать об отношении каждого следопыта к Богу и с Богом,

а также выступает активным участником комитетов,

планирующих богослужение на клубных встречах,

походах; также он является ответственным за служение и

дисциплину в клубе.

 

Статья 6 Комитеты

Раздел 1 Комитеты, на которых строится работа клуба включают в

себя:

А. Координационный комитет (для церквей, в которых

существует юношеский и подростковые клубы).

Б. исполнительный комитет;

В. комитет сотрудников.

 

Раздел2 Координационный комитет состоит из административного

директора, директоров клуба, заместителя директоров,

пастора, секретаря, казначея, капеллана. Комитет под

председательством административного директора является

органом, ответственным за все объединенные мероприятия

следопытов.

 

Раздел 3 Исполнительный комитете клуба состоят из директора

клуба, заместителей директора, пастора, секретаря,

казначея и капеллана. Комитет под председательством

директора клуба является ответственным за все

мероприятия, проводимые в клубе.

 

Раздел 4 Комитет сотрудников состоит из исполнительного комитета, а также советников, их помощников и инструкторов. Капитаны подразделений также могут приглашаться на встречи этого комитета.

 

Статья 7 Кворум

Для того чтобы обеспечить работу любого из перечисленных выше комитетов, на встрече комитета должно присутствовать большинство его членов.

 

Статья 8 Встречи

Раздел 1 Регулярные встречи Следопытов должны проводиться по крайнем мере дважды в месяц. Время и длительность подобных встреч устанавливается исполнительным

комитетом и строиться по одной из следующих моделей:

Модель А: Встреча представляет собой один

трехчасовой сбор, состоящий из церемонии

открытия и закрытия, маршей, игр, учебной части, ремесленной части, составляющих одну цельную логично построенную программу.

Модель Б: Также представляет собой 3-хчасовую

программу, но она делиться на две отдельные

части:

Часть 1 – один час работы следопытов в субботу,

состоящий из служения и учебы.

Часть 2 – два часа работы следопытов, состоящих из

маршей, игр, учебы, ремесел, а также церемонии

открытия и закрытия.

Модель С: Еженедельная программа, протяженностью

от 1 до 2 часов.

 

Раздел 2 Встречи персонала должны проводиться один раз в месяц

согласно выбранному графику.

 

Раздел 3 Встречи исполнительного комитета проводятся, по

крайнем мере, один раз в квартал.

 

Раздел 4 Ежегодная программа клуба Следопытов построена таким

образом, чтобы отвечать всем требованиям, выдвинутым

Молодежным отделом Конференции к системе оценок в

клубе.