Обещание, Закон и эмблема Следопытов

СТРУКТУРА КЛУБА СЛЕДОПЫТОВ

 

ü Организация

ü Обещание, Закон и эмблема Следопытов

ü Значение эмблемы клуба

ü Как организовать клуб

ü Обязанности персонала и руководителей клуба

ü Выборы персонала и руководителей

ü Конституция клуба

ü Координатор клуба

ü Члены комитета

ü Членство в клубе

ü Заявление о приеме в клуб

ü Согласие родителей и опекунов

ü Униформа

ü Награда за отличие

ü Система наград

ü Набор поощрительных баллов

ü Общие требования

ü Отсутствия опозданий и возмещения

ü Текущий отчет

ü Финансы

ü Стратегия сбора средств

ü Образцы: приходная и расходная книга / бюджет клуба

ü Отчетность

 

 

ОРГАНИЗАЦИЯ

Клуб Следопытов является всемирной программой, организованной и возглавляемой Молодежным отделом Генеральной Конференции Церкви Адвентистов Седьмого Дня. Данная программа предлагает широкий спектр образовательной и воспитательной деятельности для молодых людей в возрасте от 10 до 15 лет. На местах эту работу проводят церкви АСД под руководством и контролем молодежного руководителя соответствующей конференции.

В работе каждого клуба Следопытов принимают участие: директор клуба, заместители директора, советники и учителя, капеллан, секретарь, казначей. Клуб делиться на подразделения, в каждом из которых работают от 6 до 8 следопытов, включая капитана и секретаря.

 

Вертикальная структура Клуба Следопытов (сверху вниз)     Рядовые следопыты наставники и инструкторы Заместители директора и др. персонал Директор клуба Совет местной церкви Территориальный координатор Директор клуба в местной конференции Унионный директор клуба Дивизионный директор клуба Директор клуба Генеральной Конференции

 

 

По изображению на предыдущей странице мы можем видеть причину, по которой перевернутый треугольник используется в качестве символа Следопытов, а также найти ответ на вопрос, почему руководители носят галстук с красной окантовкой, а также иногда красный галун на левом плече или же красный берет. Мы верим в руководящую роль слуги, согласно учению Христа. Мы придаем особенное значение и важность рядовому следопыту, чью жизнь мы пытаемся изменить, и чем дальше мы продвигаемся в своей работе, тем больше становиться важность, ответственность и жертвенность.

У клуба Следопытов есть флаг, на котором изображена эмблема клуба. Флаг поднимается во время проведения программ и занятий, как на местах, так и на уровне конференций. Также существует специально разработанная полная парадная униформа и полевая униформа.

 

(рисунок флага)

 

У клуба Следопытов есть Обещание и Закон, на котором особенно подчеркнуто то духовное основание, на котором строиться работа клуба.

Клуб совершает свою работу в течение ________________________ месячного календарного года с ______________ программой, занимающей, по крайней мере, __________________ часов. В течение этого _________________ часового периода следопыты выполняют различные упражнения и марши, занимаются ремеслами, хобби ____________________ или играют в игры, а также принимают участие в классной работе и в богослужениях.

Существует шесть классов, каждый со своим именем, начиная с 10-летнего возраста и заканчивая 15 годами включительно. Каждому классу соответствует определенный цвет.

Друг 10 лет синий

Спутник 11 лет красный

Исследователь 12 лет зеленый

Разведчик 13 лет черный

Путешественник 14 лет бордовый

Проводник 15 лет золотой

 

По окончанию классной работы и по выполнению всех требований следопыт получает в качестве награды знак отличия, состоящий из значка, ленты Следопыта, а также шеврона во время специальной церемонии награждения.

 

 

 

Я буду верным

Я буду честен и прям в учебе, работе и игре, все выполняя так

хорошо, как только я способен.

Я буду слугой Бога

Я посвящаю себя на служение Богу в первую очередь и самым

лучшим образом во всех тех делах, которые мне предстоит

совершить.

Я буду другом всем людям

Пусть моя жизнь станет благословением для окружающих и я

буду делать им то, что бы хотел, что бы они сделали мне.

Закон следопытов.

Начинать день с чтения Библии, утреннего стража и молитвы, честно исполнять свои обязанности, заботиться о своем теле, быть правдивым, быть вежливым и послушным, с благоговением относится к богослужению, жить с песней в сердце, выполнять Божьи повеления.

 

Закон Начинать день с чтения Библии, утреннего стража и молитвы

Каждый день я буду отводить время для личного общения с

Богом.

Честно исполнять свой долг

Силою, которую дает мне Бог, я буду помогать окружающим, а

также добросовестно исполнять свой долг и свои обязанности,

где бы я ни был.

Заботиться о своем теле

Я буду проявлять умеренность во всем и стремиться к

достижению отличной физической формы.

Быть правдивым

Я не буду лгать, обманывать. Я буду относиться с отвращением к

ругани и злым помыслам.

Быть вежливым и послушным

Я буду добр и заботлив по отношению к окружающим, отражая

любовь Иисуса в своем общении с людьми.

Жить с песней в сердце

Я буду радостен и весел, всегда смотреть на позитивную сторону

жизни и пусть мое влияние на окружающих будет подобно солнечному свету.

Выполнять повеления Божьи

Я всегда буду готов разделить свою веру с другими и послужить им подобно Иисусу.

 

Перевернутый треугольник

а. «Перевернутый» порядок ценностей, которому учил Христос и который отличается от учения

мира.

б. Принесение в жертву своего «я», когда нужды

окружающих стоят выше наших собственных.

 

Планирование годичной программы исполнительным комитетом клуба

После того, как персонал клуба был обучен работе клуба, и была избрана та или иная модель развития, исполнительный комитет клуба должен приступить к планированию годичной программы. Оно должно состоять из расписания мероприятий классной работы, времени встреч особых мероприятий, дней Конференций, ежемесячных программ, ярмарок и походов (см. часть 4).

 

ЦЕРЕМОНИЯ ПОСВЯЩЕНИЯ

(см. часть 4)

Вечер Гостей

Вечер гостей проводиться во время обычного вечернего мероприятия за 2-3 недели перед церемонией посвящения. Каждый следопыт может пригасить одного из своих особенно близких друзей, живущих по соседству на подобную встречу. Директор должен познакомиться с каждым пришедшим на встречу. В течение этого разговора директор должен задать следующий вопрос: «А вы бы не хотели вступить в клуб Следопытов?» Если ответ положителен, то он должен уже на следующей неделе прийти домой к этому подростку, разъяснить свою программу, а также указать на свое желание работать с семьей в вопросе относительно субботы и воскресенья.

 

Оценка

После того, как пройдет 10-12 недель работы клуба молодежный руководитель Конференции или же координатор должен приехать на встречу с исполнительным комитетом клуба и оценить работу клуба для того, чтобы удостовериться в правильности его функционирования и в сбалансированности программ и видов деятельности.

 

Имя

Устав КЛУБА СЛЕДОПЫТОВ

Статья 1

Программа прежде всего представляет собой евангельское служение для молодежи 10-15 лет в рамках Церкви Адвентистов Седьмого Дня. Программа поддерживается Молодежным отделом Генеральной Конференции и называется «Клуб Следопытов».

Статья 2 Цель

Клуб Следопытов преследует следующие цели:

1. Совершать работу, направленную на личное посвящение

каждого следопыта Богу.

2. Предоставить привлекательную действенную программу сосредоточенную на церкви и ее деятельности.

3. Пробудить интерес родителей и старшей молодежи к участию в организованной церковной работе с молодежью.

4. Направлять следопытов на пути открытия своего собственного, данного Богом потенциала служения окружающим.

5. Обеспечить гармоничное развитие физической, социальной, умственной и духовной сторон личности следопыта.

6. Предоставить возможность для развития лидерских качеств.

7. Привить благодарность Богу за Его любовь, проявленную через природу.

 

Статья 3 Организация

Молодежный руководитель поместной конференции является

директором клуба Следопытов и руководителем всех мероприятий, проводимых по этой программе на территории Конференции. К нему возможно обращаться с любым вопросом относительно деятельности клуба. При планировании крупных мероприятий необходимо приглашать его к активному участию и к совету. На больших территориях иногда назначаются территориальные координаторы, которые выступают от имени молодежного директора Конференции, и непосредственно подчиняются ему.

Если в поместных церквях существует юношеский и подростковый

клубы, то административный директор Следопытов выступает в качестве их координатора и представляет их во время заседаний Церковного Совета. Директором клуба назначается взрослый человек, искренне заинтересованный в молодежи и с пониманием относящийся к нуждам детей и молодежи. Если возможно, то директор должен быть, по крайней мере, мастер-гидом или иметь за плечами пройденный курс подготовки персонала клуба. Он должен быть изобретательным энтузиастом своего дела, а также утвержденным членом церкви Адвенстистов Седьмого Дня. Вся деятельность клуба проводиться под руководством директора, именно он является ответственным за создание, организацию и планирование встреч клуба.

 

Статья 6 Комитеты

Раздел 1 Комитеты, на которых строится работа клуба включают в

себя:

А. Координационный комитет (для церквей, в которых

существует юношеский и подростковые клубы).

Б. исполнительный комитет;

В. комитет сотрудников.

 

Раздел2 Координационный комитет состоит из административного

директора, директоров клуба, заместителя директоров,

пастора, секретаря, казначея, капеллана. Комитет под

председательством административного директора является

органом, ответственным за все объединенные мероприятия

следопытов.

 

Раздел 3 Исполнительный комитете клуба состоят из директора

клуба, заместителей директора, пастора, секретаря,

казначея и капеллана. Комитет под председательством

директора клуба является ответственным за все

мероприятия, проводимые в клубе.

 

Раздел 4 Комитет сотрудников состоит из исполнительного комитета, а также советников, их помощников и инструкторов. Капитаны подразделений также могут приглашаться на встречи этого комитета.

 

Статья 7 Кворум

Для того чтобы обеспечить работу любого из перечисленных выше комитетов, на встрече комитета должно присутствовать большинство его членов.

 

Статья 8 Встречи

Раздел 1 Регулярные встречи Следопытов должны проводиться по крайнем мере дважды в месяц. Время и длительность подобных встреч устанавливается исполнительным

комитетом и строиться по одной из следующих моделей:

Модель А: Встреча представляет собой один

трехчасовой сбор, состоящий из церемонии

открытия и закрытия, маршей, игр, учебной части, ремесленной части, составляющих одну цельную логично построенную программу.

Модель Б: Также представляет собой 3-хчасовую

программу, но она делиться на две отдельные

части:

Часть 1 – один час работы следопытов в субботу,

состоящий из служения и учебы.

Часть 2 – два часа работы следопытов, состоящих из

маршей, игр, учебы, ремесел, а также церемонии

открытия и закрытия.

Модель С: Еженедельная программа, протяженностью

от 1 до 2 часов.

 

Раздел 2 Встречи персонала должны проводиться один раз в месяц

согласно выбранному графику.

 

Раздел 3 Встречи исполнительного комитета проводятся, по

крайнем мере, один раз в квартал.

 

Раздел 4 Ежегодная программа клуба Следопытов построена таким

образом, чтобы отвечать всем требованиям, выдвинутым

Молодежным отделом Конференции к системе оценок в

клубе.

 

Статья 11 Финансы

Раздел 1 Годовые, еженедельные, ежемесячные и ежеквартальные

членские взносы, установленные исполнительным

комитетом подлежат оплате при заполнении формы при

вступлении в клуб. Этот взнос возвращается, если о

вступлении в клуб по каким-либо причинам отказывается.

 

Раздел 2 Восстановление в членстве ведет за собой оплату

восстановительного взноса, сумма которого утверждается

исполнительным комитетом.

 

Раздел 3 Годичная оплата личной страховки включается в сумму

годичного взноса.

 

Раздел 4 Поместной церковью проводится специальный сбор

пожертвований в День Следопыта и представляет собой вклад членов церкви в спонсируемые ею мероприятия клуба.

 

Раздел 5 Финансовый отчет оглашается на заседании

исполнительного комитета клуба.

 

Статья 12 Рабочий курс

Клуб использует Рабочий курс, изложенный молодежным отделом местной Конференции Адвенстистов Седьмого Дня.

 

Статья 13 Поправки

Данный устав может быть исправлен посредством голосования 2/3-ей персонала клуба, но все поправки вступают в силу только после подтверждения на совещании комитета Конференции.

 

Секретарь и казначей

Директор и заместители директора в свою очередь выбирают секретаря и казначея. Один человек может по возможности выполнять эти две должности. Также на этих должностях могут работать и заместители директора или другие члены персонала клуба.

Капеллан

В каждом клубе необходимо избирать капеллана – человека, ответственного за проведение и организацию богослужений и особых церемоний. Этот человек должен проявлять личную заинтересованность в каждом следопыте и в члене персонала. Он или она может совмещать данную должность с должность заместителя директора или же пастора церкви, помощника пастора, молодежного пастора, пресвитера, и т.д.

 

 

Б. Комитет персонала клуба

Исполнительный комитет клуба Следопытов избирает комитет персонала клуба, состоящий из следующих должностей:

Советники

(Для старшего и юношеского звеньев). Члены персонала клуба в чьем ведении находиться подразделение, состоящее из 6-8 следопытов.

Инструктора

Это те люди, которые проводят обучение следопытов. Советник подразделения может также являться и его инструктором. Инструктора – это те специалисты, которые обучают почестям, ремеслам и другим областям знаний.

Капитаны

Руководители подразделений (обычно избираемые голосованием подразделения и одобренные исполнительным комитетом клуба).

Секретари

Секретари ответственны за «статистику» в подразделении и за ведение всех записей и отчетности о работе подразделения. (Обычно избираются голосованием подразделения и получают одобрения исполнительного комитета клуба).

 

Директор клуба

Директор клуба Следопытов должен быть зрелой личностью, утвержденным членом церкви Адвентистов Седьмого Дня. Он должен иметь степень матер-гида или же иметь за плечами пройденный подготовительный курс персонала клуба. Если он не имеет данной степени, то ему необходимо соответствовать всем требованиям и получить степень на мастер-гида, как можно быстрее.

Успех и моральная атмосфера любого клуба в большой степени зависит от руководства директора клуба, а посему он должен быть примером духовности, аккуратности, пунктуальности; быть хорошим спортсменом, приятным в общении и выдержанным человеком. Также он должен подавать пример окружающим, регулярно одевая опрятную полную униформу.

Директор клуба должен быть искренне заинтересован в молодежи, и с пониманием относиться к проблемам юношей и подростков. Всей своей жизнью он должен демонстрировать то, что Бог готов сделать в жизни молодых людей.

Директор должен быть изобретательным энтузиастом своего дела, готовым нести ответственность, быть открытым к новым идеям, и проявлять инициативу в их осуществлении. Он должен уметь хорошо сотрудничать с персоналом, помогая советникам и инструкторам в решении тех проблем, которые могут возникнуть в работе с их подразделениями или классами.

 

Обязанности директора клуба

1. Он является членом церковного совета.

2. Он должен работать в тесном сотрудничестве с пастором церкви, молодежным пастором, пресвитером, ответственным за финансы и приглашать их участвовать в различных программах и мероприятиях.

3. Он должен сотрудничать и постоянно поддерживать связь с молодежными руководителями в конференции и посылать требуемые доклады и отчеты.

4. Он является представителем исполнительного комитета Следопытов.

5. Он является председателем на совещаниях персонала клуба. Однако он может делегировать свои обязанности заместителю директора по своему усмотрению.

6. Деятельность клуба проходит под его контролем и он является ответственным за созыв, организацию и проведение каждой встречи клуба.

7. Ему принадлежит инициатива в планировании годичной программы, и в составлении календаря мероприятий, который распространяется среди персонала, следопытов и родителей.

8. Через деятельность исполнительного комитета он является ответственным за всю программу работы клуба, разбитую на следующие категории:

А. Время и место сборов.

Б. Встречи раз в два месяца.

В. Походы.

Г. Полевые мероприятия и служения.

Д. Исследования.

Е. Финансы, бюджет, членские взносы и сборы.

Ж.. Дисциплина.

З. Информационные листки и бюллетени.

9. Он является ответственным за планирование регулярных встреч клуба,

которые делятся на следующие мероприятия, а также следит за тем,

чтобы различные комитеты и люди провели их в жизнь:

А. Упражнения, церемония открытия и закрытия.

Б. Богослужения.

В. Игры, ярмарки.

Г. Работа в классах, почести, творческие мероприятия.

Д. Создание подразделений, а также работа советников и инструкторов.

 

Заместители директора

Заместители директора выполняют инструкции и поручения директора, а также берут на себя часть ответственности за руководство клуба. В клубе должно быть двое или больше заместителей директора в соответствии с нуждами каждого конкретного клуба.

Заместитель директора, назначенный директором, берет на себя ответственность за организацию встреч клуба в отсутствии директора. Также ему может быть поручено исполнение обязанностей председателя на совещаниях сотрудников.

Заместители директора должны обладать всеми теми лидерскими качествами, которые применимы к директору. Заместитель директора должен проявлять уважение и подчинение директору и сотрудничать с ним в атмосфере плодотворного взаимопонимания.

 

Секретарь клуба

Обычно секретарем клуба является заместитель директора, но возможно избирать секретаря из числа персонала клуба. Секретарь является ответственным за ведение всей документации клуба, за исключением финансовой, которой занимается казначей. В небольших клубах возможно совмещать деятельность на посту секретаря и казначея.

Хорошо организованный, исполнительный секретарь является неотъемлемым звеном работы клуба Следопытов.

 

Обязанности секретаря клуба

1. Проверять записи, которые ведутся секретарями подразделений, и переносить их в индивидуальные дела следопытов.

2. Отражать все достоинства и нарушения в учетной книге.

3. Вывешивать на доске объявлений список набранных подразделениями очков, по крайней мере, 1 раз в месяц.

4. Составлять отчет в Конференцию и отправлять его к 10 числу каждого месяца.

5. Информировать директора о достижениях клуба и о его состоянии, опираясь на сравнительный план Конференции.

6. Доводить до сведения директора информацию о регулярно отсутствующих следопытах (особенно без веских на то причин) или же о тех следопытах, которые небрежно относятся к униформе.

7. Нести ответственность за оформление и содержание доски объявлений, информация на которой должна регулярно меняться.

8. Заказывать необходимые материалы, а также все необходимые отчетные формы в Конференции по мере необходимости.

9. Нести ответственность за ведение переписки, а также за корреспонденцию директора клуба.

10. Быть ответственным за библиотеку клуба, и контролировать выдачу и возврат книг и журналов, как рядовыми следопытами, так и членами клуба.

 

Казначей клуба

Казначей клуба следопытов обычно является заместителем директора клуба, а также он может быть выбран из числа членов персонала. Важно чтобы казначей тесно сотрудничал с директором клуба и с казначеем церкви, информируя их обоих о затратах клуба и об имеющихся в распоряжении фондах. В клубах поменьше обязанности казначея и секретаря могут быть совмещены в одном лице, хотя большей эффективности в проведении программы можно достигнуть, если не совмещать эти две должности. Казначей должен быть человеком, который бережно и аккуратно обращается с фондами клуба. Идеальным вариантом является, если казначей имеет некоторый опыт в бухгалтерском деле.

Добросовестный, исполнительный казначей будет способствовать мудрому использованию фондов клуба. Также он будет своевременно информировать членов совета церкви о доходах и расходах, а также и о нуждах клуба следопытов. Это в свою очередь обеспечит доброжелательное отношение, и явиться гарантией помощи со стороны церкви в случае необходимости.

 

Обязанности казначея клуба

1. Считать и вести запись всех фондов клуба: членских взносов, пошлин, пожертвований, затрат на ремесленные работы, взносов и сборов средств.

2. Передавать фонды в ведение церковного казначея для хранения в специально отведенном месте.

3. Содержать аккуратную книгу расходов и приходов, в которой должны быть отражены все доходы и расходы клуба, а также даны небольшие примечания и записаны даты.

4. Содержать все чеки, счета, заказы, непосредственно связанные с расходом и тщательным образом сортировать их помесячно в специальные конверты и ли папки.

5. Держать наготове все учетные записи, а также счета и чеки для проверки и представление директору клуба, церковному казначею, исполнительному комитета клуба и церковному совету по требованию.

6. Расходовать фонды под руководством и по указанию исполнительного комитета в лице директора или того человека, кому поручена подобная функция, а также следить за тем, чтобы все счета содержались в безукоризненном порядке.

7. Изымать фонды на мелкие расходы из резервного фонда клуба, который находиться в ведении церковного казначея.

8. Быть готовым к сбору средств и работе над специальными проектами, а также содержать в порядке все записи о поступающих средствах.

9. Вести запись купленных на собранные средства материалов, а также других материалов и возвращенных фондов.

10. Собирать деньги на приобретение формы и оборудование и расплачиваться по данным счетам.

11. Собирать взносы для различных походов и полевых мероприятиях.

12. Следить за тем, чтобы те люди, которые приходят к нему за деньгами имели соответствующие документы и могли предоставить отчетные документы.

 

Капеллан клуба

Капеллан играет весьма важную роль в жизни клуба, являясь ответственным за духовное развитие, сотрудничество и должные отношения, как среди следопытов, так и в рядах персонала. Капеллан должен быть крещенным, посвященным членом церкви Адвентистов Седьмого Дня в том городе или местности, где организован клуб. Он или она может также исполнять обязанности заместителя директора или другого члена персонала или же быть церковным/молодежным пастором или пресвитером. Он или она должен иметь хорошие организационные способности, а также уметь должным образом провести духовные мероприятия в клубе.

 

Обязанности капеллана клуба

1. Обязательное ношение униформы.

2. Советоваться и тесно сотрудничать с директором клуба на моменте подготовки духовных мероприятий.

3. Организовывать богослужения, приглашать проповедников, а также организовывать время от времени молитвенные цепочки.

4. Организовывать и руководить миссионерским служением в тесном сотрудничестве с пастором.

5. Выбирать тех людей, которые будут молиться на встречах и при проведении клубных мероприятий.

6. Устраивать богослужения, служения в Субботней школе, проповедей по субботам, а также послеобеденных программ, рассчитанных на походы и другие выходы на природу.

7. Тесно сотрудничать с директором и пастором при организации ежегодного Дня Следопыта, а также служения с церемонией награждения.

8. Выступать в роли духовного наставника, работая с советниками подразделений.

9. Лично знать каждого следопыта и члена персонала, направлять их и поддерживать в отношениях с Господом.

10. Являть собой пример сбалансированного христианского опыта, участвуя в мирских мероприятиях, проводимых в клубе.

 

Советник подразделения

Советник является руководителем подразделения, состоящего из 6-8 юношей или девушек. Мужчины выступают в качестве руководителей у юношей, а женщины руководят работой девушек. Советник является ключевой фигурой в клубе Следопытов. Потому что именно они находятся в самом близком контакте в клубе

Советники избираются из крещенных членов церкви Адвентистов Седьмого Дня. Советники – это люди, обращенные и посвященные на служение Богу. Необходимым условием работы советника является желание и готовность учиться, расти, расширять свои познания в области искусства, ремесла, природы, таким образом, расширяя кругозор членов своих подразделений. Советники должны подавать хороший пример духа, духовности и поведения.

Советники всегда находятся со своим подразделением, в то время как данная группа выступает в качестве подразделения клуба. Единственным исключением является случай, когда забота о подразделении переложена на плечи помощника советника. При проведении занятий, обучению ремеслам подразделение может быть разбито на несколько групп и в это время инструкторы осуществляют контроль за следопытами.

Советники должны хорошо познакомиться с членами своих подразделений. Они должны участвовать в самых разнообразных видах деятельности наравне со своими подопечными и таким образом завоевать их доверие. Также необходимо познакомиться с родителями и с условиями жизни детей. Также желательно чтобы советники спланировали и провели какое-либо мероприятие со своими воспитанниками в перерывах между деятельностью клуба, но только с разрешения директора клуба.

Советники должны охранять и беречь принципы и стандарты клуба. Также они должны работать в атмосфере взаимопонимания и сотрудничества с другими сотрудниками клуба, и также быть готовыми к служению и исполнению своих обязанностей.

 

Обязанности Советника подразделения

1. Быть ответственным и вести/преподавать подразделению или классу, работая и оставаясь со своими воспитанниками в течение всех проводимых программ.

2. Поощрять, преподавать и тестировать необходимые навыки для последующего награждения и поощрения успешных следопытов.

3. Являть собой пример аккуратности, посещаемости, пунктуальности формы одежды.

4. Маршировать и проделывать упражнения вместе со своим подразделением.

5. Развивать взаимопонимание и дружбу внутри подразделения.

6. Помогать рядовым следопыта, в случае возникновения каких-либо проблем, а также своевременно информировать руководителей (соблюдать конфиденциальность).

7. Стимулировать всех членов подразделения к участию во всех проводимых мероприятиях.

8. Принимать активное участие в походах, обговаривая и заботясь о всех деталях их проведения с заместителями директора и членами подразделения.

9. Посещать встречи комитета сотрудников.

10. Предупреждать директора заранее о невозможности посетить то или иное собрание.

 

Юношеский советник

Юношеский советник часто является мастер-гидом в подготовке (от 16 лет и старше) или же любым другим молодым человеком, закончившим обучение по программе следопытов, и желающим остаться и помочь работе клуба. Юношеские советники должны обладать тем же набором качеств, как и советники подразделений, а также иметь желание узнавать все больше, чтобы стать в будущем самим руководителями.

 

Обязанности Юношеского Советника

1. Работать под руководством взрослого советника.

2. Участвовать и помогать при проведении всех мероприятий, как в отдельном подразделении, так и во всем клубе.

3. Исполнять обязанности, возложенные на него советником.

4. Быть ответственным за подразделение в отсутствие советника.

5. Посещать совещания комитета сотрудников.

6. Являть собой пример аккуратности, посещаемости, пунктуальности, формы одежды и так далее.

7. Маршировать и проделывать необходимые упражнения с подразделениями.

8. Участвовать в походах и других мероприятиях на свежем воздухе.

 

Инструктор

Инструктора – это те люди, которые преподают в клубе специальные навыки и предметы, такие как Библия, личное возрастание, походные навыки, почести и ремесла. Инструктора могут быть избраны из персонала клуба. С другой стороны также возможно приглашать специалистов из церкви или из округи для преподавания конкретных предметов. Инструкторы, это не обязательно члены церкви. Их работа в клубе рассматривается как временная.

Прежде чем представить предмет, награду или ремесло следопытам, они должны внимательно изучить учебный план и требования по предмету. Инструктор должен работать в тесном контакте с классным координатором клуба или же с координатором по ремеслам для того, чтобы обеспечить выполнение всех необходимых требований по предмету.

 

Капитан подразделения

Капитан подразделения является одним из членов подразделения, выбираемым для того, чтобы вести свою группу к достижениям и новым успехам, подавая пример и пользуясь своим влияние в группе для вдохновения каждого ее члена. Срок выполнения данных обязанностей колеблется от 3-х месяцев до 1 года в зависимости от той политики, которой следует персонал. Во время всех клубных мероприятий капитан носит специальный значок, указывающий на его положение.

Капитан – это важная должность, и занимая данное положение, следопыт должен не только проявить способность руководства и лидерства, но также проявить истинное христианское понимание и уважение.

 

Обязанности капитана подразделения

1. Помогать советникам брать на себя руководство подразделения при необходимости.

2. Нести и обращаться с флагом подразделения должным образом.

3. Следить за тем, Чтобы флаг подразделения был должным образом закреплен перед подразделением при проведении сборов.

4. Исполнять обязанность нести национальный флаг или флаг клуба в течение специальных церемоний.

5. Докладывать о составе подразделения во время переклички.

6. Тренировать подразделение согласно указаниям советника.

 

Секретарь подразделения

Секретарем подразделения является член подразделения, избираемый для выполнения различных специальных обязанностей. Срок пребывания на данном посту варьируется от 3-х месяцев до 1 года в зависимости от политики, избираемой комитетом сотрудников. В течение всех клубных мероприятий секретарь носит специальный значок, указывающий на его положение.

Обязанности секретаря подразделения

1. Исполнять обязанности капитана в его отсутствие.

2. Проследить за тем, чтобы все оборудование подразделения было возвращено на место после похода (сотрудничать с капитаном подразделения, советником, заместителем директора). Сообщать о необходимом ремонте оборудования.

3. Служить курьером между своим подразделением и директором по требованию советника.

4. Выдавать бланк об отсутствии каждому пропустившему то или иное мероприятие следопыту, позаботиться о том, чтобы отсутствующий был на следующем мероприятии, а также, чтобы его объяснительная записка была получена.

5. Содержать в порядке всю документацию подразделения, а также по просьбе секретаря клуба помогать в составлении ежемесячного отчета для конференции.

 

Административный директор

( Административный директор назначается в тех церквях, в которых существует как юношеский, так и подростковый клубы).

1. Административный директор является связующим звеном между директорами подросткового и юношеского клубов.

2. Административный директор входит в состав совета церкви, где представляет клубы.

3. Административный директор может являться ответственным за проведения совместных мероприятий подросткового и юношеского клубов. В подобных случаях директора клубов будут выступать в качестве их заместителей.

4. Директора подросткового и юношеского клубов должны прислушиваться к советам, данным административным директорам, а также к его руководству. Для них и для их клубов подобное живое сотрудничество будет только на пользу.

5. Административный директор является исполнительным должностным лицом и советником по отношению к подростковому и юношескому клубам Следопытов, и, будучи таковым, должен быть признаваем и уважаем директорами каждого из этих клубов.

6. Однако, не смотря на свое положение, административный директор не имеет права брать в свои руки руководство программой подросткового или юношеского клубов. Его обязанности заключаются в готовности помочь при необходимости или при чрезвычайной ситуации.

7. Также обязанностью административного директора совместно с директорами клубов является помощь в найме новых сотрудников клубов.

8. Административный директор должен посещать как можно больше совещаний, проводимых в клубе. Его заинтересованность и присутствие лишь усилят и улучшат работу клуба.

9. Административный директор также может являться проводником решений конференций и ее рекомендаций относительно работы клубов. Он передает информацию директорам клубов, а также в свою очередь - своему персоналу. Важным является то, что административный директор должен оперативно передавать ту информацию, которая попадает в его руки.

10. Административный директор является ответственным за проведение регулярных встреч координационного комитета, состоящего из всех директоров (директора и заместители директоров юношеского и подросткового клубов). На этих встречах административный директор:

а. Изучает программу мероприятий каждого клуба. Дает оценку улучшения в работе и соответствующим изменением. Координирует программы для того, чтобы они не пересекались с планами каждого отдельного клуба.

б. Налаживает плодотворное сотрудничество между двумя клубами для проведения последующих совместных мероприятий.