Принципы и методы аналитической работы на

Сельскохозяйственном предприятии

 

Аналитическая работа на сельскохозяйственном предприятии многогранна и многофункциональна.

Как обязательный элемент управления она направлена на достижение двуединой цели:

1) оценить полноту исполнения прошлых управленческих решений;

2) предоставить информацию для обоснованного принятия новых управленческих решений.

Основными направления анализа (среди многообразия их) являются три:

1) технологический;

2) экономический;

3) кадровый.

В составе экономического анализа можно также выделить три вида:

1) маркетинговый;

2) финансовый;

3) производственный.

Задачи маркетингового анализа:

ü изучение и оценка рыночной ситуации;

ü изучение и оценка рыночной конъюнктуры;

ü изучение и оценка спроса и предложения;

ü изучение и оценка конкурентов;

ü изучение и оценка потребителей;

ü изучение и оценка конкурентоспособности предприятия.

Финансовый анализ – характеризует финансовое состояние предприятия:

ü прибыльность;

ü ликвидность;

ü платежеспособность.

Производственный анализ. В его рамках аккумулируется информация о ходе производства; о работе структурных подразделений хозяйства.

Затратно-ценовой анализ является одним из основных маркетингового и охватывает значительную часть производственного анализа.

Такое понимание содержания аналитической работы на предприятии немного не соответствует традиционному. Еще недавно основной её формой был так называемый анализ хозяйственной деятельности, задачей которого была оценка полноты выполнения планов предприятием и его подразделений, определение влияния важнейших факторов на этот процесс.

В таком направлении готовились кадры специалистов в вузах и техникумах, такой была аналитическая работа и в реальной хозяйственной практике. Это был преимущественно ретроспективный анализ.

Современный затратно-ценовой анализ только своими внутренними аспектами сохраняет связь с анализом хозяйственной деятельности, а его внешние составляющие – прогностические.

В условиях рыночной экономики в центре внимания сельскохозяйственных товаропроизводителей должны постоянно находиться затраты и цены. Именно их соотношение, превышение цены над себестоимостью означает жизнеспособность предприятия, его экономическое состояние, возможности на надлежащем уровне оплачивать труд своих работников и обеспечивать дальнейшее развитие предприятия.

Взаимосвязь и взаимозависимость между этими стоимостными категориями многогранна. Так, себестоимость выступает одновременно и экономической основой и нижней границей цены. В свою очередь себестоимость зависит от объема производства, урожайности, стоимости единицы производственных ресурсов и уровня оплаты труда.

Объемы производства должны согласовываться с возможностями рынка, его емкостью относительно отдельных товаров или их групп.

Для переходного периода (сегодня) характерна высокая динамичность всех факторов формирования себестоимости:

ü цен на ресурсы;

ü оплаты труда;

ü объемов производства;

ü условий реализации продукции.

Поэтому возникает объективная необходимость постоянного и всестороннего анализа уровня себестоимости единицы продукции и прежде всего – растениеводческой.

При подписании соглашений и контрактов, при текущей реализации отдельных её видов необходимы специальные расчеты затрат, базирующиеся не только и не столько на особенностях текущей экономической ситуации, но и на прогнозных уровнях цен на топливо, минеральные удобрения, средства защиты растений, работах и услугах, которые могут быть в производственном цикле.