Рынок информационных ресурсов, услуг и технологий менеджмента

Цель работы: изучить рынок информационных ресурсов, услуг и технологий менеджмента.

Задачи работы: ознакомиться с рынком информационных ресурсов, услуг и технологий менеджмента, изучить структуру, состав информации, подготовить краткую аналитическую записку и сообщение на практическом занятии.

Задание:

- найти информационные ресурсы по выбранному варианту задания;

- составить перечень ссылок на найденные ресурсы;

- проанализировать представленную на них информацию;

- изучить структуру, состав информации, применение в деятельности менеджера;

- подготовить краткую аналитическую записку (цель, задачи работы, найденные ресурсы и их краткая характеристика, достоинства, недостатки, выводы, предложения);

- подготовить сообщение (презентацию) на практическом занятии;

- ответить на контрольные вопросы.

Варианты задания

Методы управления, виды информационных ресурсов, услуг и

Технологий

1. Метод «Производство на мировом уровне» (World Class Manufacturing WCM)

2. Метод планирования «Точно в срок» (Just in Time — JIT)

3. Метод «Тотальный контроль качества» (Tota1 Quality Management -ТQМ)

4. Метод развития человеческих ресурсов (Нuman Resorce Development— HRD)

5. Метод «Реинжинирииг бизнес-процессов» (Business Process Re-

Engineering - BPR)

6. MRPII (Manufacturing Resources Planning)

7. MES (Management Execution System)

8. OLAP-системы

9. BI-системы

10. PLM (Product Lifecycle Management)

11. Системы электронного документооборота

12. Платежные системы

13. Средства и системы безопасности

14. Системы компьютерной телефонии, видеоконференцсвязи

15. Хранилища информации

 

Тема 4. Особенности применения ERP- систем в

Менеджменте

Основная идея ERP II (Enterprise Resource & Relationship Processing) заключается в интеграции управления финансами, бухгалтерского учета, управления продажами и покупками, отношениями с дебиторами и кредиторами, управления персоналом, производством, управления запасами, взаимоотношениями с клиентами, цепочками поставок. Основной критерий ERP - экономический: максимальная прибыль с минимальными издержками.

Главная задача - сбор и систематизация информации о текущем положении дел на предприятии для принятия оперативных решений.

Основная ценность ERPII как интегрированной системы управления создается благодаря комплексному охвату важнейших бизнес-процессов в едином информационном пространстве. Наибольшее число ERP- систем внедряется в машиностроении, химической, пищевой промышленности, энергетике.

Внедрение ERP-систем достаточно дорогостоящий и длительный процесс. По имеющимся данным совокупные затраты на внедрение обычно составляют от нескольких десятков тысяч долларов до нескольких миллионов долларов, сроки внедрения - от трех месяцев до нескольких лет.

Практическое занятие № 4

Особенности применения ERP- систем в менеджменте

Цель работы: изучить методические основы применения ERP- систем в менеджменте.

Задачи работы: ознакомиться с особенностями применения ERP- систем в менеджменте, изучить основные показатели эффективности, составить перечень мероприятий, направленных на улучшение эффективности информационных ресурсов и систем, подготовить краткую аналитическую записку.

Задание:

- найти информационные ресурсы по выбранному варианту задания;

- ознакомиться с описанием, структурой и особенностями системы;

- проанализировать практику ее применения;

- составить перечень мероприятий по внедрению ERP- системы на предприятии;

- подготовить краткую аналитическую записку (цель, задачи работы, найденные ресурсы и их краткая характеристика, достоинства, недостатки, выводы, предложения);

- ответить на контрольные вопросы.

Варианты задания

Наименование ERP - системы

1. Microsoft Dynamics AX

2. Oracle E-Business Suite

3. SAP ERP

4. mySAP ERP

5. Галактика ERP

6. Infor ERP

7. Microsoft Dynamics NAV

8. 1С: Управление производственным предприятием 8.0

9. ERP-система ««Компас»»

10. Система Alfa

11. Borlas Treasury System

12. SAP R3

13. BAAN IV

14. ERP-система «Парус»