А.Рассчитайте заработок каждого рабочего



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

А.Рассчитайте заработок каждого рабочего



1. по сдельным ставкам с гарантированной заработной платой в размере 80 % от оплаты, рассчитанной на почасовой основе;

2. в системе премиальных надбавок, когда надбавка (при 75 % от сэкономленного времени) делается к заработной плате , рассчитанной на почасовой основе.

 

Решение:

1.

1.Рассчитаем величину гарантированной заработной платы

для рабочего Y, 44 час х 35 руб. х 0,8 = 1232 рублей

для рабочего Z, 40 час х 45 руб. х 0,8 = 1440 рублей

2.Рассчитаем сдельный заработок для каждого рабочего:

для рабочего Y, 480 ед. х 7 мин. х 0,5 руб. = 1680 рублей,

для рабочего Z, 390 ед.. х 7 мин. х 0,5 руб. = 1365 рублей, т.е. рабочий заработал меньше суммы гарантированной заработной платы, следовательно ему будет выплачена зарплата в сумме 1440 рублей.

 

2.

1.Рассчитаем почасовую заработную плату каждого работника

для рабочего Y, 44 час х 35 руб. = 1540 рублей,

для рабочего Z, 40 час. х 45 руб. = 1800 рублей.

 

2.Рассчитаем трудоемкость продукции изготовленной каждым рабочим:

Для рабочего Y, 480 ед. х 7 мин. / 60 мин = 56 часов. При этом рабочий отработал 44 часа, т.е. экономия времени составила 12 часов.

Для рабочего Z, 390 ед. х 7 мин. / 60 мин = 45,5 часов. При этом рабочий отработал 40 часов, т.е. экономия времени составила 5,5 часов

 

3.Рассчитаем сумму премиальных надбавок для каждого рабочего

для рабочего Y, 12 час. х 35 руб. х 0,75 = 315 рублей

для рабочего Z, 5,5 час. х 45 руб. х 0,75 = 186 рублей

 

4.Рассчитаем общую заработную плату каждого рабочего

для рабочего Y, 1540 руб. + 315 руб. = 1855 рублей

для рабочего Z, 1800 руб. + 186 руб. = 1986 рублей

 

 

Задача 3.16.

К Вам обратились за советом в связи с предполагаемым введением системы материального стимулирования для производственных рабочих в отделочном цехе предприятия, выпускающем одно стандартное изделие. В отделочном цехе занято 30 производственных рабочих, им платят 30 руб.в час за основную 40-часовую рабочую неделю при гарантированной заработной плате 1200 руб. в неделю. При необходимости рабочие работают сверхурочно, максимальное сверхурочное время составляет 15 ч в неделю на одного человека и оплачивается по повременной ставке плюс 50%. Управляющий кадрами считает, что число производственных рабочих в цехе увеличено быть не может.

Как показывает анализ производственной отчетности отделочного цеха за последний период, средний выход продукции составляет 6 ед. стандартной продукции в час. Эксперт по анализу рабочего времени провел оценку методов труда в отделочном цехе и считает разумным ожидать, что рабочие будут изготавливать 8 ед. продукции на человека в час и что следует ввести систему сдельной оплаты труда, при которой производственным рабочим платили хотя бы 5,5 руб. за каждую обработанную единицу продукции. Вероятно, при необходимости рабочие будут продолжать работать сверхурочно в обозначенных выше пределах, хотя, поскольку они будут работать сдельно, никаких надбавок выплачиваться не будет.

Согласно смете, в следующем году выпуск продукции предприятием будет колебаться от минимума 7000 ед. в неделю до максимума 12 000 ед. в неделю. Сметное недельное производство чаще всего будет достигать 9 600 ед.

Ожидаемая цена реализации продукции в следующем году – 100 руб. за единицу, а предусматриваемые сметой переменные производственные затраты на незавершенное изделие, поступающее в отделочный цех, составят 80 руб. на одно изделие.

Отделочный цех не несет прямых затрат на материалы. Переменные производственные накладные расходы в отделочном цехе должны составить 4,8 руб. на час работы производственного рабочего.

Постоянные расходы предприятия в целом составят 90 000 руб. в неделю.

Запасов полуфабрикатов и готовой продукции не делается.

Определите влияние эффективности предлагаемой системы материального стимулирования в отделочном цехе на сметную недельную прибыль компании.

Объясните причины изменения сметной недельной прибыли в связи с введением предлагаемой системы материального стимулирования.

 

Решение.

 

Для расчета заработной платы при повременной оплате труда необходимо сначала определить время работы.

При прежней повременной системе оплаты труда:

1) При выпуске 7000 ед. в неделю и производительности 6 ед. в час время труда за неделю составит:

7000 : 6 = 1167 часов.

Так как работает 30 рабочих, то один рабочий занят:

1167 : 30 = 38,9 часа в неделю.

Заработная плата одного рабочего:

38,9 ∙ 30 = 1167 руб.

Это меньше, чем гарантированный минимум 1200 руб. в неделю.

Следовательно, при выпуске 7000 ед. один рабочий получает гарантированный минимум 1200 руб., и заработная плата 30 рабочих составит 36 000 руб.

2) Проведем аналогичные расчеты при выпуске 9600 ед.

Время работы одного рабочего:

9600 ед.: 6 ед./ч : 30 чел. = 53,33 ч, из них:

40 ч – оплата по обычной тарифной ставке 30 руб./ч

53,33 - 40 = 13,33 ч - оплата по повышенной тарифной ставке 30+30∙ 50% = 45 руб./ч

Заработная плата одного рабочего:

40ч ∙ 30руб./ч + 13,3ч ∙ 45 руб./ч = 1798,5руб.

Это больше гарантированного минимума 1200 руб.

Заработная плата всех рабочих:

1798,5 ∙ 30 = 53955 руб.

1) При выпуске 12000 ед.

Время работы одного рабочего:

12000 ед.: 6 ед./ч : 30 чел. = 66,67 ч.

Однако максимальное время работы одного человека составляет 40 +15 = 55ч. Следовательно, выпуск такого объема при производительности 6 ед/ч невозможен.

При предлагаемой сдельной системе оплаты труда:

1) При выпуске 7000 ед. в неделю заработная плата составит:

7 000 ед. ∙ 5,5 руб./ед. = 38500 руб.

Заработная плата одного рабочего составит 1283,3 руб., что больше гарантированного минимума 1200 руб.

Совокупное время работы: 7000 ед : 8 ед/ч = 875 ч

2) При выпуске 9600 ед.:

9600 ∙ 5,5 = 52800 руб.

Проверим, соблюдается ли условие максимальной продолжительности рабочего дня 55 ч:

9600 ед : 8 ед/ч : 30 чел = 40 часов. (условие соблюдается)

3) При выпуске 12000 ед.

12000 ∙ 5,5 = 66000 руб.

Проверим, соблюдается ли условие максимальной продолжительности рабочего дня 55 ч:

12000 ед : 8 ед/ч : 30 чел = 50 часов. (условие соблюдается)

 

Расчет затрат представим в таблице 3.1.

 

Как видно из таблицы 3.1, предлагаемая система материального стимулирования лучше прежней повременной системы, так как:

- при среднем выпуске 9600 ед в неделю снижаются затраты на оплату труда на 1155 руб., и переменные накладные расходы отделочного цехе на 1920 руб. Совокупное снижение затрат (увеличение прибыли) составит 3075 руб.

- становится возможным максимальный выпуск продукции 12000 ед

С другой стороны, при минимальном выпуске продукции 7000 ед в неделю затраты на оплату труда при сдельной системе выше на 2500 руб., но так как снижается время на изготовление 1 ед. продукции, то снижаются переменные накладные расходы на 1402 руб. В итоге затраты выросли всего на 1098руб.

В целом можно сказать, что предлагаемая сдельная система оплаты труда является более эффективной и прибыльной, чем прежняя повременная система.

 

 


 

Таблица 3.1 – Расчет затрат при разных системах материального стимулирования, руб.

Статьи затрат Объем выпуска при прежней повременной системе Объем выпуска при предлагаемой сдельной системе
7 000 ед. 9 600 ед. 12000ед. 7 000 ед. 9 600 ед. 12000ед.
Совокупные затраты на изделие, незавершенное обработкой в отделочном цехе (80 руб. на 1 ед.) 560 000 768 000 выпуск невозможен, так как время работы 1 рабочего превышает 55 ч в неделю   560 000 768 000 960 000
Затраты на оплату труда в отделочном цехе: - повременная - сдельная   36 000   53 955            
Переменные производственные накладные расходы в отделочном цехе (4,8 руб./ч)
Постоянные накладные расходы предприятия 90 000 90 000 90 000 90 000 90 000
Итого затрат

 

 


Задача 3.17.

Небольшая компания производит в ходе одной производственной операции продукт одного типа. Компания нанимает 10 производственных рабочих, которые работают основную рабочую неделю – 40 ч – и получают 30 руб. в час; гарантированная заработная плата – 1200 руб. в неделю на одного производственного рабочего. Максимально возможные сверхурочные часы, оплачиваемые по повременной ставке плюс 1/3, в общей сложности составляют 200 ч. в неделю. Наем дополнительных производственных рабочих не представляется возможным. Среднее время производства одним рабочим одного продукта равно 40 мин.

Спрос на данное изделие весьма ощутимо колеблется; минимальный еженедельный выпуск – 450 ед. однако значительную часть года компания не в состоянии удовлетворить полный спрос, несмотря на использование для выпуска продукции всего возможного сверхурочного времени. Характер данного продукта таков, что запасы незавершенных или готовых изделий делаться не могут.

После соответствующего анализа было предложено ввести систему материального стимулирования на основе стандартной нормы времени на изготовление одного продукта одним рабочим за 30 мин и оплаты в размере 20 руб. за каждый произведенный продукт. Гарантированная минимальная заработная плата будет сохранена и при необходимости рабочие будут работать сверхурочно ( максимальное число сверхурочных часов останется прежним), за что им будет даваться доплата по прежним повременным нормам.

Цена реализации одного компонента составляет 90 руб., затраты на материалы – 20 руб. на единицу продукции, переменные накладные расходы, меняющиеся в зависимости от отработанных часов, - 30 руб. на рабочего за час, постоянные накладные расходы – 1200 руб. в неделю.

 

А. Подготовьте расчеты доходов, расположив их колонками, для сравнения еженедельной прибыли при работе:

1.по системе оплаты труда, применяемой в настоящее время:

а) при минимальном недельном выпуске продукции;

б) при нынешнем максимальном выпуске;

2.По предлагаемой системе материального стимулирования при стандартной производительности труда в условиях:

а) минимального еженедельного выпуска продукции;

б) нынешнего максимального выпуска;

в) предполагаемого максимального выпуска.

Кратко изложите причины изменения прибыли в результате введения системы материального стимулирования.

 

Б. Предполагая, что система материального стимулирования введена и достигнута стандартная производительность труда, рассчитайте, как скажется на прибыли компании забастовка, в результате которой будет потеряно 100 часов труда производственных рабочих, которые не будут оплачены, за неделю, когда спрос был:

а) 450 ед.;

б) выше, чем предлагаемый максимальный уровень выпуска продукции.

Подробно объясните ваши расчеты.

 

Решение (САМОСТОЯТЕЛЬНО по аналогии с предыдущей задачей)



Последнее изменение этой страницы: 2016-09-05; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.236.51.151 (0.009 с.)