Тема 3. Учет материалов и рабочей силы

Задача 2.10.

Имеются следующие данные о деятельности компании:

	В руб.
Стоимость автомобиля
Ожидаемая торговая цена при встречной продаже после 2 лет эксплуатации или 60 000 км пробега
Стоимость технического обслуживания в течение 6 месяцев
Стоимость запасных частей, используемых для замены на 1000 км пробега
Налоги и страховые сборы (на год)
Расходы на плановую замену шин после 25 000 км пробега	3750 руб. на каждую шину
Плата за бензин (за 1 л)
Средний расход топлива – 10 л на100 км

Используя вышеперечисленные данные, сделайте следующее:

1. Подготовьте для представления руководству прейскурант тарифов, в котором бы были отражены затраты для случаев, когда покрытые расстояния составляют 5000, 10000, 15000 и 30000 км, а именно:

а) совокупные переменные затраты;

б) совокупные постоянные затраты;

в) совокупные затраты;

г) переменные затраты на 1 км;

д) постоянные затраты на 1 км;

е) совокупные затраты на 1 км.

При отнесении затрат к постоянным или переменным свое решение необходимо обосновать с помощью графиков, показывающих динамику затрат.

2. Постройте графики информации, содержащейся в ответах на вопрос 1 (по каждому пункту).

3. Используя графики согласно заданию 2, определите приблизительные совокупные затраты для расстояний 18000 и 25000 км, а также совокупные затраты, приходящиеся на 1 км, при покрытии указанных расстояний.

4. «Чем больше покрываемые расстояния, тем меньше удельные расходы». Кратко прокомментируйте эту посылку.

Решение.

Во-первых, определим с помощью графиков, какие расходы относятся к постоянным, какие – к переменным.

Из условия задачи можно сделать вывод, что пробег 60000 км соответствует в среднем двум годам эксплуатации, следовательно, пробег 30000 км возможен в течение одного года эксплуатации, 15000 – шести месяцев.

 

 

 

 

Составим прейскурант тарифов.

	5 000	10 000	15 000	30 000
Переменные затраты: - стоимость запасных частей - плата за бензин
а) итого совокупные переменные затраты	17500	35000	52500	105000
Постоянные затраты:
- стоимость автомобиля
- техобслуживание
- налоги и страховые сборы
- расходы на замены шин
б) итого совокупные постоянные затраты	200000	200000	200000	200000
в) итого совокупные затраты	217500	235000	252500	305000
г) переменные затраты на 1 км	3,5	3,5	3,5	3,5
д) постоянные затраты на 1 км	40	20	13,3	6,7
е) совокупные затраты на 1 км	43,5	23,5	16,8	10,2

2. Графики информации.

а) совокупные переменные затраты

 

б) совокупные постоянные затраты

 

 

в) совокупные затраты

г) переменные затраты на 1 км

 

 

д) постоянные затраты на 1 км

 

е) совокупные затраты на 1 км

 

3. Показано на графиках 2(в) и 2(е).

4. «Чем больше покрываемые расстояния, тем меньше удельные расходы»: при увеличении пробега уменьшаются постоянные расходы, приходящиеся на 1 км (см.рисунок 2д). С другой стороны, переменные расходы на 1 км не меняются. (см.рисунок 2г). Следовательно, совокупные удельные расходы, включающие удельные постоянные и удельные переменные расходы, с увеличением пробега уменьшаются (см. рисунок 2е).

 

Задача 2.11.

Используя исходные данные, приведенные в задании, выполните следующее.

 

А. Подготовьте калькуляцию из расчета на одну единицу продукта с указанием промежуточных итогов по следующим категориям:

1. основные затраты;

2. прямые переменные затраты производства

3. совокупные прямые затраты производства;

4. совокупные затраты.

 

Б. определите продажную цену единицы продукции, предусмотрев прибыль в размере 15 % продажной цены.

Исходные данные:

Показатели	Значения
1.Плановый выпуск продукции за год
2.Основные материалы	40 м2 по цене 53 руб. за м2
3.Заработная плата основных производственных рабочих: - сборочный цех - отделочный цех	48 ч из расчета 25 руб. за час 30 ч из расчета 19 руб. за час
4.переменные накладные расходы на год: - сборочный цех, руб. - отделочный цех, руб.
5.Постоянные накладные расходы на год: - производственные - по продаже и распределению - административные
6.Плановое рабочее время на год - сборочный цех, час - отделочный цех, час

Решение.

1.Определяем затраты на основные материалы:

Мос = 40 м2 х 53 руб. = 2120 рублей

2.Определяем заработную плату основных производственных рабочих

ЗП ос = (48 час х 25 руб.) + (30 час х 19 руб.) = 1170 рублей

3.Определяем ставку переменных накладных расходов по сборочному цеху

С сб. = 3 750 000 руб. / 500 000 час. = 5,5 руб/час

4.Определяем величину переменных накладных расходов на одно изделие по сборочному цеху

ПНР сб = 48 час х 5,5 руб = 264 рублей

5.Определяем ставку переменных накладных расходов по отделочному цеху

С от = 1 500 000 руб./ 300 000 час = 5,0 руб/час

6.Определяем величину переменных накладных расходов на одно изделие по отделочному цеху

ПНР от = 30 час х 5,0 руб. = 150 рублей

7.Расчитываем величину постоянных накладных расходов на изделие

- производственные постоянные расходы:

ППР ед = 3920000/9800 = 400 рублей

- постоянные расходы по продаже и распределению:

ПРПР ед. = 1960000/9800 = 200 рублей

- административные постоянные расходы:

АПР ед = 980000/9800 = 100 рублей

8.Составим калькуляцию на изделие:

1.Материалы основные - 2120 руб.

2.Основная заработная плата - 1170 руб.

3.Переменные накладные расходы(264 +150) - 414 руб.

4.Постоянные накладные расходы:

- производственные - 400 руб.

- по продаже и распределению - 200 руб.

- административные - 100 руб.

Итого себестоимость изделия - 4404 руб.

9.Определим продажную цену единицы продукции путем решения уравнения: Ц = 4404 + 0,15 Ц, где Ц – продажная цена единицы изделия.

Ц – 0,15Ц = 4404; 0,85Ц = 4404; Ц = 5181,18 рублей

 

Задача 3.14.

 

Имеется следующая информация:

 

№ п/п	Исходные данные
1.	Длительность рабочего дня, час
2.	Гарантированная ставка з/п (повременная), руб/час
3.	Норма времени на единицу продукции, минут
4.	Величина сдельной расценки, руб. за минуту
5.	Премиальные выплаты	75% сэкономленного времени дополнительно к почасовой оплате

 

Требуется.

При уровнях выпуска продукции за один день: а) 80 един., б) 120 един.,

в) 210 един., рассчитайте заработную плату по данным:

1. о сдельной оплате с гарантированным заработком в размере 80 % от почасовой оплаты;

2. о премиальных надбавках.

Решение:

1.

1.Рассчитаем гарантированную заработную плату (составляет 80 % от почасовой оплаты)

 

ЗП гар. = 8 час х 55 руб/час х 0,80 = 352 рублей

 

2.Рассчитаем сдельную заработную плату при выпуске 80 единиц

 

ЗП сд1 = 80 ед. х 3 мин х 1 руб. = 240 рублей,

Рабочему выплачивается гарантированная заработная плата – 352 рублей

 

3.Рассчитаем сдельную заработную плату при выпуске 120 единиц

 

ЗП сд2 = 120 ед х 3 мин х 1 руб. = 360 рублей

Рабочему выплачивается фактически заработанная заработная плата – 360 рублей

 

4.Рассчитаем сдельную заработную плату при выпуске 210 единиц

 

ЗП сд3 = 210 х 3 мин х 1 руб. = 630 рублей

5.При производстве 210 единиц, работник произвол продукцию на 630 минут, отработав при этом только 480 минут (8 час х 60 мин). Т.Е. рабочий сэкономил 150 мин. (630 – 480)

 

2.

Для определения премиальных выплат, определим при каком выпуске продукции произошла экономия времени:

При выпуске 80 ед. было произведено продукции на 240 мин.(80 ед. х 3 мин.)

При выпуске 120 ед. было произведено продукции на 360 мин(120ед х 3 мин)

При выпуске 210 ед. было произведено продукции на 630 мин(210ед х 3мин.)

При выпуске этой продукции было отработано 8 часов или 480 минут, т.е. при выпуске 210 ед. изделий за 8 часов было сэкономлено 150 минут. По условию задачи рабочий получает премию в размере 75 % сэкономленного времени к почасовой оплате.

 

Сумма премии составит: 150 мин х 0,75

--------------------- х 55 руб/час = 103,12 рублей

60 мин

 

Сумма почасовой заработной платы равняется = 8 час х 55 руб/час = 440 руб

 

Тогда общая сумма заработной платы составит 543,12 рублей (440 руб + 103,12 руб.)

 

 

Задача 3.15.

В настоящее время на предприятии используется повременная система оплаты труда. Администрацией рассматривается вопрос о введении альтернативных методов вознаграждения труда с целью увеличения количества выпускаемой продукции. Имеется следующая информация по двум рабочим за неделю:

 

№ п/п	Исходные данные	Рабочие
Y	Z
1.	Отработанные часы, час.	44 40
2.	Почасовая ставка, руб	35 45
3.	Произведено продукции, ед.	480 390

 

Норма времени на единицу продукции составляет 7 стандартных минут.

Для калькуляции по данным о сдельной оплате каждая минута оценивается в 0,5 рублей.

Задача 3.16.

К Вам обратились за советом в связи с предполагаемым введением системы материального стимулирования для производственных рабочих в отделочном цехе предприятия, выпускающем одно стандартное изделие. В отделочном цехе занято 30 производственных рабочих, им платят 30 руб.в час за основную 40-часовую рабочую неделю при гарантированной заработной плате 1200 руб. в неделю. При необходимости рабочие работают сверхурочно, максимальное сверхурочное время составляет 15 ч в неделю на одного человека и оплачивается по повременной ставке плюс 50%. Управляющий кадрами считает, что число производственных рабочих в цехе увеличено быть не может.

Как показывает анализ производственной отчетности отделочного цеха за последний период, средний выход продукции составляет 6 ед. стандартной продукции в час. Эксперт по анализу рабочего времени провел оценку методов труда в отделочном цехе и считает разумным ожидать, что рабочие будут изготавливать 8 ед. продукции на человека в час и что следует ввести систему сдельной оплаты труда, при которой производственным рабочим платили хотя бы 5,5 руб. за каждую обработанную единицу продукции. Вероятно, при необходимости рабочие будут продолжать работать сверхурочно в обозначенных выше пределах, хотя, поскольку они будут работать сдельно, никаких надбавок выплачиваться не будет.

Согласно смете, в следующем году выпуск продукции предприятием будет колебаться от минимума 7000 ед. в неделю до максимума 12 000 ед. в неделю. Сметное недельное производство чаще всего будет достигать 9 600 ед.

Ожидаемая цена реализации продукции в следующем году – 100 руб. за единицу, а предусматриваемые сметой переменные производственные затраты на незавершенное изделие, поступающее в отделочный цех, составят 80 руб. на одно изделие.

Отделочный цех не несет прямых затрат на материалы. Переменные производственные накладные расходы в отделочном цехе должны составить 4,8 руб. на час работы производственного рабочего.

Постоянные расходы предприятия в целом составят 90 000 руб. в неделю.

Запасов полуфабрикатов и готовой продукции не делается.

Определите влияние эффективности предлагаемой системы материального стимулирования в отделочном цехе на сметную недельную прибыль компании.

Объясните причины изменения сметной недельной прибыли в связи с введением предлагаемой системы материального стимулирования.

 

Решение.

 

Для расчета заработной платы при повременной оплате труда необходимо сначала определить время работы.

При прежней повременной системе оплаты труда:

1) При выпуске 7000 ед. в неделю и производительности 6 ед. в час время труда за неделю составит:

7000: 6 = 1167 часов.

Так как работает 30 рабочих, то один рабочий занят:

1167: 30 = 38,9 часа в неделю.

Заработная плата одного рабочего:

38,9 ∙ 30 = 1167 руб.

Это меньше, чем гарантированный минимум 1200 руб. в неделю.

Следовательно, при выпуске 7000 ед. один рабочий получает гарантированный минимум 1200 руб., и заработная плата 30 рабочих составит 36 000 руб.

2) Проведем аналогичные расчеты при выпуске 9600 ед.

Время работы одного рабочего:

9600 ед.: 6 ед./ч: 30 чел. = 53,33 ч, из них:

40 ч – оплата по обычной тарифной ставке 30 руб./ч

53,33 - 40 = 13,33 ч - оплата по повышенной тарифной ставке 30+30∙ 50% = 45 руб./ч

Заработная плата одного рабочего:

40ч ∙ 30руб./ч + 13,3ч ∙ 45 руб./ч = 1798,5руб.

Это больше гарантированного минимума 1200 руб.

Заработная плата всех рабочих:

1798,5 ∙ 30 = 53955 руб.

1) При выпуске 12000 ед.

Время работы одного рабочего:

12000 ед.: 6 ед./ч: 30 чел. = 66,67 ч.

Однако максимальное время работы одного человека составляет 40 +15 = 55ч. Следовательно, выпуск такого объема при производительности 6 ед/ч невозможен.

При предлагаемой сдельной системе оплаты труда:

1) При выпуске 7000 ед. в неделю заработная плата составит:

7 000 ед. ∙ 5,5 руб./ед. = 38500 руб.

Заработная плата одного рабочего составит 1283,3 руб., что больше гарантированного минимума 1200 руб.

Совокупное время работы: 7000 ед: 8 ед/ч = 875 ч

2) При выпуске 9600 ед.:

9600 ∙ 5,5 = 52800 руб.

Проверим, соблюдается ли условие максимальной продолжительности рабочего дня 55 ч:

9600 ед: 8 ед/ч: 30 чел = 40 часов. (условие соблюдается)

3) При выпуске 12000 ед.

12000 ∙ 5,5 = 66000 руб.

Проверим, соблюдается ли условие максимальной продолжительности рабочего дня 55 ч:

12000 ед: 8 ед/ч: 30 чел = 50 часов. (условие соблюдается)

 

Таблица 3.1 – Расчет затрат при разных системах материального стимулирования, руб.

Статьи затрат	Объем выпуска при прежней повременной системе	Объем выпуска при предлагаемой сдельной системе
7 000 ед.	9 600 ед.	12000ед.	7 000 ед.	9 600 ед.	12000ед.
Совокупные затраты на изделие, незавершенное обработкой в отделочном цехе (80 руб. на 1 ед.)	560 000	768 000	выпуск невозможен, так как время работы 1 рабочего превышает 55 ч в неделю	560 000	768 000	960 000
Затраты на оплату труда в отделочном цехе: - повременная - сдельная	36 000	53 955
Переменные производственные накладные расходы в отделочном цехе (4,8 руб./ч)
Постоянные накладные расходы предприятия	90 000	90 000	90 000	90 000	90 000
Итого затрат

 

 

Задача 3.17.

Небольшая компания производит в ходе одной производственной операции продукт одного типа. Компания нанимает 10 производственных рабочих, которые работают основную рабочую неделю – 40 ч – и получают 30 руб. в час; гарантированная заработная плата – 1200 руб. в неделю на одного производственного рабочего. Максимально возможные сверхурочные часы, оплачиваемые по повременной ставке плюс 1/3, в общей сложности составляют 200 ч. в неделю. Наем дополнительных производственных рабочих не представляется возможным. Среднее время производства одним рабочим одного продукта равно 40 мин.

Спрос на данное изделие весьма ощутимо колеблется; минимальный еженедельный выпуск – 450 ед. однако значительную часть года компания не в состоянии удовлетворить полный спрос, несмотря на использование для выпуска продукции всего возможного сверхурочного времени. Характер данного продукта таков, что запасы незавершенных или готовых изделий делаться не могут.

После соответствующего анализа было предложено ввести систему материального стимулирования на основе стандартной нормы времени на изготовление одного продукта одним рабочим за 30 мин и оплаты в размере 20 руб. за каждый произведенный продукт. Гарантированная минимальная заработная плата будет сохранена и при необходимости рабочие будут работать сверхурочно (максимальное число сверхурочных часов останется прежним), за что им будет даваться доплата по прежним повременным нормам.

Цена реализации одного компонента составляет 90 руб., затраты на материалы – 20 руб. на единицу продукции, переменные накладные расходы, меняющиеся в зависимости от отработанных часов, - 30 руб. на рабочего за час, постоянные накладные расходы – 1200 руб. в неделю.

 

А. Подготовьте расчеты доходов, расположив их колонками, для сравнения еженедельной прибыли при работе:

1.по системе оплаты труда, применяемой в настоящее время:

а) при минимальном недельном выпуске продукции;

б) при нынешнем максимальном выпуске;

2.По предлагаемой системе материального стимулирования при стандартной производительности труда в условиях:

а) минимального еженедельного выпуска продукции;

б) нынешнего максимального выпуска;

в) предполагаемого максимального выпуска.

Кратко изложите причины изменения прибыли в результате введения системы материального стимулирования.

 

Б. Предполагая, что система материального стимулирования введена и достигнута стандартная производительность труда, рассчитайте, как скажется на прибыли компании забастовка, в результате которой будет потеряно 100 часов труда производственных рабочих, которые не будут оплачены, за неделю, когда спрос был:

а) 450 ед.;

б) выше, чем предлагаемый максимальный уровень выпуска продукции.

Подробно объясните ваши расчеты.

 

Решение (САМОСТОЯТЕЛЬНО по аналогии с предыдущей задачей)

Задача 4.5.

Фирма по производству мебели выпускает высококачественную мебель по заказам покупателей. Она имеет три производственных подразделения – А, В и С, и два обслуживающих подразделения – Х и Y. Нормативные накладные расходы на наступающий год следующие:

	Всего, руб.
Арендная плата и пошлины
Страховка станков
Плата за телефонное обслуживание
Амортизация
Заработная плата контролеров производственного процесса
Отопление и освещение
Итого

Подразделения расположены в новых помещениях, характеристики которых, равно как и другая информация, приводится ниже.

	Отделы
А	В	С	Х	Y
Площадь полов, м^2
Стоимость оборудования, тыс.руб.
Часы труда основных производственных рабочих, ч				-	-
Часовая ставка заработной платы, руб./ч
Распределение расходов обслуживающих подразделений, %: - Х - Y				- -	- -

 

1. Подготовьте отчет, показывающий смету накладных расходов для каждого отдела и базу распределения. Рассчитайте ставки распределения накладных расходов.

2. Для покупателей надо сделать два предмета мебели. Прямые затраты составляют:

	Заказ 123	Заказ 124
Расход основных материалов, руб.
Труд основных рабочих по подразделениям, ч: - А - В - С

 

Рассчитайте совокупные затраты на каждый заказ.

3. Фирма включает в цену изделий прибыль в размере 25% от цены реализации. Рассчитайте цену реализации для каждого заказа.

Решение.

1. Смета и расчет ставок приведены в таблице 4.3

Таблица 4.3 – Расчет ставок распределения накладных расходов

Показатель	База распределения	Накладные расходы, руб.
Всего	Производственные подразделения	Обслуживающие подразделения
А	В	С	Х	Y
1. Распределение накладных расходов между производственными и обслуживающими подразделениями
Арендная плата и пошлины	площадь
Страховка станков	стоимость оборудования
Плата за телефонное обслуживание	площадь
Амортизация	стоимость оборудования
Заработная плата контролеров производственного процесса	часы труда основных рабочих					-	-
Отопление и освещение	площадь
Итого	-
2. Перераспределение накладных расходов обслуживающих подразделений на производственные
Х	см.задание	-				(41000)	-
Y	см.задание	-				-	(24000)
Итого	-					-	-
3. Расчет ставок распределения накладных расходов
Часы труда основных рабочих, ч	-	-				-	-
Ставка распределения накладных расходов, руб./ч	-	-	11,82	11,25	12,33	-	-

2. Совокупные затраты (СЗ) определяются следующим образом:

 

СЗ = Материалы + ЗП основных рабочих + Накладные расходы

Заработная плата определяется как произведение времени труда основных производственных рабочих в каждом цехе на соответствующую часовую ставку заработной платы. Тогда:

 

СЗ _{заказ 123} = 1540 + (38∙20 + 35∙12 + 34∙10) + (11,82∙20+11,25∙12+12,33∙10) =

= 3554,7 руб.

СЗ _{заказ 123} = 1030 + (38∙16 + 35∙10 + 34∙14) + (11,82∙16+11,25∙10+12,33∙14) =

= 2938,24 руб.

 

3. Обозначим цену реализации Ц за z. Тогда решим уравнение:

 

Заказ 123: 3554,7 + 0,25 ∙ z = z

3554,7 = 0,75 ∙ z

z = 4739,6 (руб.)

 

Заказ 124: 2938,24 + 0,25 ∙ z = z

2938,24= 0,75 ∙ z

z = 3917,65 (руб.)

 

Ответ.

1) Ставки распределения: подразделение А – 11,82 руб./ч; подразделение В – 11,25 руб./ч; подразделение С – 12,33 руб./ч.

2) Совокупные затраты: заказ 123 - 3554,7 руб.; заказ 124 - 2938,24руб.

3) Цены реализации: заказ 123 - 4739,6 руб.; заказ 124 - 3917,65 руб.

Задача 4.7.

Компания готовит смету производственных накладных расходов и определяет, каким образом будут распределяться накладные расходы. Расходы центра затрат и другие данные сметы:

 

	Накладные расходы, руб.
Всего	в том числе
Станочный цех А	Станочный цех Б	Сборочный цех	Столовая	Техобслуживание
Зарплата вспомогательных рабочих
Расходуемые материалы (включая техобслуживание)						-
Арендная плата и пошлины
Страховка зданий
Электроснабжение
Отопление и освещение
Амортизация оборудования

Дополнительная информация:

	Всего	В том числе
Станочный цех А	Станочный цех Б	Сборочный цех	Столовая	Техобслуживание
Площадь, кв.м
Стоимость оборудования, тыс.руб.					-	-
Технический расчет использования электроэнергии, %					-
Труд основных рабочих, ч					-	-
Работа станков, ч				-	-	-

1. Определите плановые ставки распределения накладных расходов для каждого производственного подразделения.

2. Допустим, фактические результаты производственной деятельности были следующие:

	Станочный цех А	Станочный цех Б	Сборочный цех
Часы труда основных производственных рабочих
Часы работы станков			-

Фактически совокупные накладные расходы составили 1765330 руб.

Определите недостаток или избыток возмещения накладных расходов.

Решение. Расчет ставок накладных расходов представлен в таблице 5.1

Таблица 5.1 –Расчет плановых ставок распределения накладных расходов

Показатель	База распределения	Накладные расходы, руб.
Всего	Производственные подразделения	Обслуживающие подразделения
Станочный цех А	Станочный цех Б	Сборочный цех	Столовая	Техобслуживание
1. Распределение накладных расходов между производственными и обслуживающими подразделениями
Зарплата вспомогательных рабочих	фактически
Расходуемые материалы (включая техобслуживание)	фактически
Арендная плата и пошлины	площадь
Страховка зданий	площадь
Электроснабжение	технический расчет
Отопление и освещение	площадь
Амортизация оборудования	стоимость оборудования
Итого	-
2. Перераспределение накладных расходов обслуживающих подразделений на производственные
Столовая	Труд основных рабочих	-				(332500)	-
Техобслуживание	работа станков	-			-	-	-
Итого	-					-	-
3. Расчет ставок распределения накладных расходов
Работа станков, ч	-	-			-	-	-
Ставка распределения накладных расходов, руб./ч	-	-	80,65		-	-	-
Часы труда основных рабочих, ч	-	-				-	-
Ставка распределения накладных расходов, руб./ч	-	-	-	-	22,4	-	-

2. Определим накладные расходы по плановым ставкам, но с учетом фактически отработанного времени:

НР (пл.ст) = 7300 ∙ 80,65 + 18700 ∙ 35 + 21900 ∙ 22,4 = 1733805 руб.

Следовательно, на себестоимость отчетного периода было отнесено 1733805 руб. накладных расходов. Фактически же накладные расходы составили 1765330 руб., что больше, чем отнесено на себестоимость. Таким образом, недостаток возмещения накладных расходов составляет:

∆НР = 1733805 – 1765330 = -31525 руб. (недостаток).

Задача 4.11.

Промышленный концерн выпускает три вида продукции – P, Q и R. производство каждого вида начинается в производственных цехах и заканчивается в отделочном цехе. Прямые затраты на каждый вид продукции по расчетам на следующий отчетный период составляют:

 

Вид затрат	Сумма по изделиям, руб.
P	Q	R
Материалы
Заработная плата: - производственные цехи – по 50 руб. за час
- отделочный цех – по 40 руб. за час
Итого прямых затрат

 

Станки используются во всех подразделениях, и время работы станков, необходимое для выпуска каждого вида продукции, составляет:

	P	Q	R
станочные цехи		1,5
отделочный цех	0,5	0,5
Нормативный выпуск единиц продукции	6 000	8 000	2 000
Постоянные накладные расходы, руб.: - станочные цехи
- отделочный цех

 

А. Рассчитайте нормы поглощения постоянных накладных расходов:

1) по нормам станко-часов для каждого подразделения;

2) по нормам времени труда для каждого подразделения.

Б. Рассчитайте совокупные затраты на производство каждого вида продукции:

1) по нормам станко-часов для каждого подразделения;

2) по нормам времени труда для каждого подразделения.

Решение.

А. 1) Ставка распределения по станко-часам:

2) Ставка распределения по нормам времени труда:

Б. 1) совокупные затраты по нормам станко-часов:

 

СЗ (Р) = (345 + 4 ∙ 24 + 0,5 ∙ 105) ∙ 6000 = 493,5 ∙ 6000 = 2961000 руб.

СЗ (Q) = (240 + 1,5 ∙ 24 + 0,5 ∙ 105) ∙ 8000 = 328,5 ∙ 8000 = 2628000 руб.

СЗ (R) = (405 + 3 ∙ 24 + 1 ∙ 105) ∙ 2000 = 582 ∙ 2000 = 1164000 руб.

 

В сумме: 2961000+ 2628000 + 1164000 = 6753000 руб.

 

2) совокупные затраты по нормам времени труда:

 

СЗ (Р) = (345 + (100/50) ∙ 42 + (60 / 40) ∙ 45) ∙ 6000 = 496,5 ∙ 6000 = 2979000 руб.

СЗ (Q) = (240 + (50/50) ∙ 42 + (40/40) ∙ 45) ∙ 8000 = 327 ∙ 8000 = 2616000 руб.

СЗ (R) = (405 + (100/50) ∙ 42 + (80/40) ∙ 45) ∙ 2000 = 579 ∙ 2000 = 1158000 руб.

В сумме: 2979000 + 2616000 + 1158000 = 6753000 руб.

 

Задача 4.12.

AC Limited – маленькая компания, выполняющая различные работы для заказчиков. Приведем смету прибылей и убытков этой компании на будущий год:

	В руб.
Выручка от реализации продукции	750 000
Основные материалы	100 000
Заработная плата основных производственных рабочих	50 000
Итого прямые затраты	150 000
Постоянные производственные накладные расходы	300 000
Итого производственная себестоимость продукции	450 000
Внереализационные (коммерческие) расходы	160 000
Итого затрат	610 000
Прибыль	140 000

 

Имеются также сметные данные:

- время труда основных рабочих за год – 25 000 ч;

- время работы станков за год – 15 000 ч;

- число заказов за год – 300.

После получения запроса в производственном подразделении были сделаны расчеты прямых затрат и времени, необходимого для выполнения заказ А57:

- основные материалы – 250 руб.;

- заработная плата основных производственных рабочих – 200 руб.;

- итого прямых затрат – 450 руб.;

- необходимое время труда основных производственных рабочих – 80 ч;

- необходимое время работы станков – 50 ч.

1. Рассчитайте различными методами шесть ставок распределения накладных расходов.

2. Сделайте расчет производственной себестоимости заказа А57, поочередно используя каждую из шести ставок распределения накладных расходов.

3. Коротко прокомментируйте, насколько подходит каждый метод, используемый для расчета ставок распределения накладных расходов.

Решение.

1. Расчет ставок распределения шестью способами.

1) на основе времени работы основных производственных рабочих:

2) на основе времени работы станков:

3) на основе процента от стоимости основных материалов:

4) на основе процента от заработной платы основных рабочих:

 

5) на основе процента от прямых затрат:

6) на основе данных о выпуске продукции в натуральном выражении (о количестве заказов):

2. Расчет производственной себестоимости заказа А57:

1) при использовании ставки распределения накладных расходов, исчисленной на основе времени работы основных производственных рабочих:

З_А57 = 250 + 200 + (12 ∙ 80) = 1410 руб.;

2) при использовании ставки распределения накладных расходов, исчисленной на основе времени работы станков:

З_А57 = 250 + 200 + (20 ∙ 50) = 1450 руб.;

3) при использовании ставки распределения накладных расходов, исчисленной на основе процента от стоимости основных материалов:

З_А57 = 250 + 200 + (300% ∙ 250) = 1200 руб.;

4) при использовании ставки распределения накладных расходов, исчисленной на основе процента от затрат на оплату труда основных рабочих:

З_А57 = 250 + 200 + (600% ∙ 200) = 1650 руб.;

5) при использовании ставки распределения накладных расходов, исчисленной на основе процента от прямых затрат:

З_А57 = 250 + 200 + (200% ∙ (250+200)) = 1350 руб.;

6) при использовании ставки распределения накладных расходов, исчисленной