Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Офисы коммерциализации и конструкторские бюро: их развитие в РК.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Коммерциализация - это процесс, связанный с практическим использованием результатов научных исследований и разработок с целью вывода на рынок новых или улучшенных продуктов, услуг или процессов с получением коммерческого эффекта. Она, как правило, начинается там, где научные исследования уже в основном закончены и имеется чётко определённый продукт или услуга, обладающие свойствами и преимуществами, представляющими ценность для коммерческих потребителей. Коммерциализация заканчивается, когда продукт успешно выведен на рынок – в общем случае, когда достигнута точка безубыточности, то есть доход от продаж превышает операционные расходы. При этом коммерциализация может принимать три основные формы: - Запуск нового бизнес-проекта для коммерческого использования технологии, - Продажа лицензии на использование технологии существующему бизнесу, - Эксплуатация технологии путём предоставления услуг, включая техническое консультирование, аналитические и экспертные услуги, а также исследования по контрактам. Центр координации системы коммерциализации технологий Агентства Центр осуществляет следующие функции: - помощь научно-исследовательским организациям и вузам в создании и запуске офисов коммерциализации и определении потенциальных проектов по коммерциализации; - взаимодействие с научно-исследовательскими организациями и вузами, созданной инфраструктурой поддержки коммерциализации, бизнес структурами и институтами инновационного развития в области коммерциализации инновационных проектов; - методологическая помощь в разработке совместно с заявителями бизнес концепции, оптимальной стратегии продвижения проектов на рынки; - оказание консультационных услуг научно-исследовательским организациям в подготовке обоснования концепции проектов по коммерциализации; - консультирование и обучение сотрудников инфраструктуры коммерциализации по правовым вопросам в области защиты интеллектуальной собственности; - создание и управление базами данных по коммерциализуемым проектам, патентам, потенциальным инвесторам, научно-исследовательским организациям и предприятиям; - привлечение местных и иностранных консультантов и координирование их работы; - проведение семинаров и конференций, объединяющих вместе представителей научно-исследовательских кругов и бизнес сообщества; - подготовка информационных материалов по коммерциализуемым проектам, в том числе для выставок и различных форумов. Центры коммерциализации должны обеспечивать связь между учеными и бизнесменами. В целом в качестве мер государственной поддержки и стимулирования коммерциализации результатов научных исследований и инноваций в Казахстане можно предложить следующий ряд мер: - Поощрение сотрудничества между государственной научной организацией и бизнесом; - Прямые субсидии в сферу коммерциализации; - Внедрение системы анализа и оценки эффективности выполнения исследований. Конструкторские бюро Одним из инструментов государственной поддержки индустриально-инновационной деятельности АО «Национальное агентство по технологическому развитию» являются отраслевые конструкторские бюро. Согласно Закону Республики Казахстан от 9 января 2012 года «О государственной поддержке индустриально-инновационной деятельности», отраслевым конструкторским бюро является юридическое лицо, владеющее материально-техническим комплексом, созданное национальным институтом развития в области технологического развития для содействия субъектам индустриально-инновационной деятельности в организации производства новых или усовершенствованных товаров. Основной задачей отраслевых конструкторских бюро является оказание содействия субъектам индустриально-инновационной деятельности в создании новых или усовершенствованных товаров, в том числе путем трансферта технологий, приобретения, адаптации, разработки конструкторско-технологической документации, ее последующей передачи на возмездной основе субъектам индустриально-инновационной деятельности и оказания услуг, необходимых для организации производства товаров на ее основе. Отраслевые конструкторские бюро могут оказывать услуги по улучшению качественных характеристик используемого оборудования, выпускаемой продукции, техническому содействию в создании опытно-промышленных образцов. Отраслевые конструкторские бюро также содействуют ускорению внедрения машиностроительными предприятиями новых продуктов через передачу конструкторской и проектной документации на условиях роялти и других финансовых механизмов. Услугами отраслевых конструкторских бюро являются: 1) приобретение (при необходимости – доработка, адаптация) технической документации для организации производства товаров на ее основе; 2) содействие в трансферте технологий; 3) содействие в создании новых или усовершенствованных товаров; 4) разработка технической документации; 5) услуги по технической (конструкторской и технологической) подготовке производства; 6) консультационные и инжиниринговые услуги; 7) содействие при проведении испытаний новой или усовершенствованной продукции в аккредитованных испытательных лабораториях (центрах); 8) содействие при проведении сертификации новой или усовершенствованной продукции в аккредитованных уполномоченных органах. Основными потребителями услуг отраслевых конструкторских бюро являются машиностроительные предприятия или предприниматели, желающие освоить производство новых видов машиностроительной продукции. В своей деятельности отраслевые конструкторские бюро тесно взаимодействуют с отраслевыми ассоциациями – ОЮЛ «Союз машиностроителей Казахстана», ОЮЛ «KazEnergy», ОЮЛ «Республиканская ассоциация горнодобывающих и горно-металлургических ассоциаций». Общий механизм деятельности отраслевых конструкторских бюро основан на предоставлении услуг, стоимость которых относится на стоимость технической документации. Результаты оказания услуг вместе с технической документацией передаются машиностроительным предприятиям и возмещаются в форме роялти – фиксированных платежей за право пользования технической документацией, выплачиваемых отраслевому конструкторскому бюро с единицы реализованной продукции, освоенной на основании технической документации. То есть, машиностроительное предприятие обращается в конструкторское бюро и формулирует свою потребность в услугах. После чего, отраслевым конструкторским бюро совместно с машиностроительным предприятием определяется стоимость таких услуг. При необходимости, отраслевое конструкторское бюро может полностью или частично профинансировать услуги за счет собственных средств. Услуги оказывается машиностроительному предприятию в оговоренные сроки, результаты услуг передаются машиностроительному предприятию для организации производства продукции на их основе. Машиностроительное предприятие организует производство продукции, и после начала её реализации потребителю отчисляет с каждой реализованной продукции фиксированный платеж – роялти за право пользования результатами услуг. Размер роялти не может быть менее 1% от цены реализации, при этом срок возмещения затрат отраслевого конструкторского бюро на оказание услуг не должен превышать пяти лет с даты передачи результатов услуг машиностроительному предприятию - заявителю. Для оказания услуг отраслевые конструкторские бюро оснащены необходимым оборудованием и программным обеспечением: В настоящее время действуют 4 отраслевых конструкторских бюро: 1) ТОО «Конструкторское бюро транспортного машиностроения» (создано в 2009 году, г. Астана); 2) ТОО «Конструкторское бюро горно-металлургического оборудования» (создано в 2010 году, г. Усть-Каменогорск); 3) ТОО «Конструкторское бюро нефтегазового оборудования» (создано в 2010 году, г. Петропавловск); 4) ТОО «Конструкторское бюро сельскохозяйственного машиностроения» (создано в 2011 году, г. Астана). В 2012 году планируется создание отраслевого конструкторского бюро приборостроения, которое будет размещаться в г. Алматы, на территории СЭЗ «Парк инновационных технологий». Основные результаты деятельности отраслевых конструкторских бюро: 1) разработана, приобретена и адаптирована конструкторско-технологическая документация на 202 вида изделий; 2) по разработанной конструкторской документации изготовлены 12 опытных образцов изделий и оборудования; 3) сертифицированы 15 наименований изделий; 4) машиностроительными предприятиями освоено производство 10 наименований изделий; 5) АО «ЗИКСТО» (г. Петропавловск) при содействии ТОО «Конструкторское бюро транспортного машиностроения» освоило выпуск железнодорожных вагонов-хопперов для перевозки зерна, в текущем году для нужд АО «НК Қазақстан Темір Жолы» будут поставлены 200 вагонов, величина роялти составит более 90 млн. тенге. 6) ТОО «Ритам-Павлодар» и ТОО «Турбомаш» (г. Усть-Каменогорск), при содействии ТОО «Конструкторское бюро горно-металлургического оборудования» организовано производство промышленных шахтных вентиляторов для ТОО «Казцинк», произведены и реализованы 91 единиц вентиляторов, роялти составил около 1 млн. тенге.
16. Характеристика основных видов хозяйственных товариществ: полное товарищество, коммандитное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью, товарищество с дополнительной ответственностью Полное товарищество — вид хозяйственных товариществ, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам не только в размере вкладов в складочный капитал, а всем принадлежащим им имуществом, то есть «полную», неограниченную ответственность. В настоящее время данная организационно-правовая форма практически не используется. Достоинства: Возможность привлечения дополнительных средств; Доверие со стороны кредиторов. Недостатки: Компенсация долгов за счет личного имущества. Коммандитное товарищество (товарищество на вере) представляет собой форму организации, в которой личное участие партнеров в делах общества сочетается с участием капитальными средствами. Товарищество на вере состоит из двух категорий участников. Деятельность товарищества определяют ее участники, являющиеся полными товарищами. Их положение аналогично положению участников полного товарищества. Другая категория— вкладчики, которые не участвуют в предпринимательской деятельности и рискуют только в пределах сумм внесенных ими вкладов. Преимущества и недостатки этой формы те же, что у полного товарищества, за исключением больших возможностей привлечения дополнительных финансовых средств. В форме коммандитного товарищества организуются в основном мелкие и средние фирмы в непроизводственной сфере. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Поскольку ответственность предпринимателя является здесь ограниченной, постольку закон предусматривает ряд мер, защищающих интересы партнеров ООО. Размер уставного капитала ООО не может быть меньше суммы, определенной законом и гарантирующей интересы кредиторов ООО. Есть еще одно ограничение: число участников общества не должно превышать предела, установленного законом. Преимущества: ограниченный риск; простая форма отчетности; мобильность, гибкость. Недостатки: число участников ООО ограничено; ограничены возможности роста. ООО часто используется для объединения лиц, хорошо знающих друг друга. Это, как правило, предприятия средней величины. Товарищество с дополнительной ответственностью (общество)- предприятие, уставный фонд которого разделен на доли в размерах, определенных учредительными документами. Его особенность состоит в том, что участники отвечают по долгам товарищества не только в размере своих вкладов, но, при недостаточности этих сумм, и принадлежащим им имуществом в размере, кратном внесенным вкладам в имущество товарищества. Предельный размер ответственности участников предусматривается в учредительных документах.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-09-05; просмотров: 474; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.227.140.152 (0.012 с.) |