Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
МДК 03.01 Финансы организации↑ Стр 1 из 3Следующая ⇒ Содержание книги Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Тема 1.1 Сущность финансов организации
Организация работы финансовой службы
Отдел управления финансами предприятия. Отдел специализируется на управлении собственными финансовыми ресурсами предприятия и привлекаемыми сторонними финансовыми ресурсами. Отдел включает следующие группы: 1. Группа финансового проектирования. Ее основные функции и задачи: - разработка нормативно-методических документов по управлению финансами предприятия; - разработка финансовой стратегии и подготовка проектов управленческих решений по стратегическим финансовым ресурсам предприятия; - разработка предложений и подготовка проектов решений по текущему и оперативному управлению финансами предприятия; - мониторинг состояния, контроль исполнения и корректировка принятых управленческих решений по финансам предприятия; - подготовка проектов решений по совершенствованию организации управления финансами в предприятия. 2. Группа организации внешнего финансирования. Ее основные функции и задачи: - разработка нормативно-методических документов по организации внешнего финансирования; - организация привлечения стратегического заемного капитала из финансового рынка; - организация привлечения реальных инвестиций; - организация среднесрочного финансирования хозяйственной деятельности предприятия из финансового рынка; - организация краткосрочного финансирования операционной деятельности предприятия; - размещение свободного капитала предприятия на финансовом рынке.
Плановый отдел. Отдел специализируется на финансово-экономическом управлении хозяйственной деятельностью предприятия. Отдел включает следующие группы: 1. Группа стратегического и текущего планирования. Ее основные функции и задачи: - разработка нормативно-методических документов по стратегическому и текущему финансово-экономическому планированию на предприятии и функционированию системы плановой финансово-экономической документации предприятия; - разработка финансовой стратегии деятельности предприятия; - разработка финансовых разделов годового бизнес-плана деятельности предприятия, и определение годовых плановых финансово-экономических показателей; - разработка финансовых разделов бизнес-планов проектов предприятия; - корректировка финансовой стратегии, бизнес-планов и плановых финансово-экономических показателей. 2. Группа мониторинга и контроля. Ее основные функции и задачи: - разработка нормативно-методических документов по мониторингу, учету, контролю и анализу выполнения финансово-экономических планов хозяйственной деятельности предприятия и функционированию системы финансово-экономической учетной и отчетной документации предприятия; - мониторинг, учет, контроль и анализ выполнения: • общекорпоративной финансовой стратегии; • годовых плановых финансово-экономических показателей деятельности предприятия; • сводного бюджета операционной деятельности предприятия; - контроль и анализ выполнения: • плановых финансово-экономических показателей деятельности подразделений предприятия; • бюджетов операционной деятельности подразделений предприятия; - подготовка финансово-экономической отчетной документации для руководства предприятия. 3. Группа администраторов финансовой информационной системы. Ее основные функции и задачи: - разработка и внедрение специализированного программного обеспечения по финансовому менеджменту (управлению финансами предприятия и финансово-экономическому управлению хозяйственной деятельностью предприятия); - создание и организация функционирования на предприятии системы плановой, учетной и отчетной финансово-экономической документации; - создание, организация внедрения и функционирования на предприятии автоматизированной финансовой информационной системы (и ее развития); - создание базы финансово-экономических данных по деятельности на предприятии, ее ведение и актуализация; - разработка нормативно-методических документов по функционированию на предприятии системы финансово-экономической документации, автоматизированной финансовой информационной системы и базы финансово-экономических данных.
Приложение 1 Историческая справка Приложение 2 Должностная инструкция финансового работника
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-26; просмотров: 448; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.15.143.18 (0.008 с.) |