Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Деловое проектирование: «привязка» будущего производства к конкретным производственным площадям.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
В работе по деловому проектированию перед проектантом может возникнуть ряд ситуаций, в которых он может быть: · Свободен в выборе места расположения моделируемого или производительного процесса · «Привязан» к конкретной территории, на которой пока нет функционирующего производства · «Привязан» не только к территории, но и к производству Место расположения производительного процесса – та территория, где имеются необходимые для нормальной организации производительного процесса помещения. Проектант, осуществляющий ДП, должен сразу же привязывать к конкретной территории разработанную им модель ОСОПП. «Примерка» этой модели может происходить: 1. На уже существующих производственных помещениях 2. Если же речь идет о размещении производства в новых производственных помещениях, то необходимо выяснить какие именно помещения требуются. Если при этом речь идет о сооружении новых производственных помещений, то возникает потребность в разработке еще одного вспомогательного проекта – проекта производственного здания или производительного комплекса. Разработать же проект здания или производительного комплекса можно лишь на основе привязки к конкретному земельному участку. В связи с этим прежде чем обращаться в проектное бюро требуется добиться отвода земельного участка, для строительства здания или комплекса, даже если организация имеет свободные площади на уже занимаемой территории, то все равно требуется согласование с соответствующими органами – получение разрешения на строительство. Проектант в таких случаях руководствуется так называемым «правилом эффективности»: под моделируемый производительный процесс следует выбирать то место расположения, где зависящие от этого факта результаты будут в максимально высокой степени перекрывать затраты, связанные с обустройством будущего производительного процесса на этом месте. Факторами при выборе месторасположения выступают: · Стоимость земельного участка или размер арендной платы · Прогнозируемые транспортные затраты · Выбор места: в непосредственной близости от источников сырья или же в максимальной приближенности к рынку сбыта · Доступность рабочей силы · Налоговые различия Те основы, которые по выводам разработчика делового проекта должны быть заложены в проект здания, концентрируются в специальном документе – перечень требований, предъявляемый к проекту здания. Заявка на разработку проекта оформляется разработчиком ДП, ответственным за подготовку основного ДП. Перечень требований выступает обычно в качестве приложения к заявке или же может быть частью такой заявки. Сама же заявка служит основой договора подряда. Нередко в качестве приложения вместо заявки или перечня требований дается спецификация качества, то есть подробное описание всех тех качественных характеристик, которым должен соответствовать будущий проект здания. Самая же лучшая форма заявки – план размещения оборудования и рабочих мест с фиксацией санитарно-гигиенических и противопожарных норм. Окончание стадии ДП целесообразнее всего связывать с моментом оформления заявки на разработку проектов требуемых объектов – зданий, сооружений.
40. Деловое проектирование: инвестиционный план и фиксация возможных источников финансирования конкретных инвестиций. Инвестиционный план – план по инвестициям, необходимым для реализации проекта; основной финансовый документ этапа делового проектирования часто называется «динамика и структура капиталовложений в проект», разнесенный по конкретным временным моментам график финансирования хода реализации проекта с постатейным указанием цели инвестирования каждой отдельно взятой суммы. С временной точки зрения он охватывает весь период отводимый на процесс управления проектом, то есть полное время необходимое и планируемое для реализации проекта. Инвестиционный план:
При деловом проектировании затраты классифицируются на: Капиталообразующие – суммированные расходы на: строительство, реконструкцию, модернизацию или расширение производственных площадей; подвод коммуникаций; приобретение или аренда земли; подготовка строительной площадки; проектно-конструкторские работы; предэксплуатационные капитальные работы; строительство зданий и сооружений; приобретение машин и оборудования; монтаж оборудования. Идущие на формирование необходимого норматива оборотных средств - оборотные средства: производственные запасы, незаверенное производство, складированная готовая продукция, дебиторская задолженность, денежные средства. Потребность в оборотных средствах на стадии ДП определяется на нормативной основе. Для фиксации нормативов используют схему длительности (продолжительности) делового цикла в динамике, специально разработанную для этой цели: Норматив производственных запасов = величина норма дня * периодичность поставок конкретного типа запасов * переходящий остаток(страховой запас) Норматив средств в незаверенном производстве = величина норма-дня * длительность технологического цикла в днях * коэффициент нарастания затрат Коэффициент нарастания затрат определяется при равномерном и неравномерном нарастании затрат. При равномерном нарастании коэффициент нарастания затрат вычисляется по Формуле:
где К – коэффициент нарастания затрат; Фед – единовременные затраты; Фн – нарастающие затраты. При неравномерном нарастании затрат по дням производственного цикла коэффициент нарастания затрат определяется по формуле; где С – средняя стоимость изделия в незавершенном производстве; П – производственная себестоимость изделия. Норматив складирования = объем реализуемой в месяц продукции + товарный запас на конец месяца. / кол-во поставок со склада в месяц + объем производства в день(шт) В таком случае норматив оборотных средств определяется суммированием всех выявленных нормативов. Норматив оборотных средств = норматив производственных запасов + норматив средств незавершенного производства + норматив складирования + норматив длительности сбытовой операции Для перевода в денежную форму: Норматив оборотных средств в стоимостной форме = Н произв запасов * Н оборотных средств в натуральной форме Фиксация возможных источников финансирования конкретных инвестиций. Проектант переходит к прогнозированию источников финансирования проекта в соответствии с подготовленным ранее инвестиционным планом. Разрабатывается документ «Прогнозирование источников финансирования в тысячах денежных единиц»
На стадии делового проектирования этот документ целесообразно называть «прогнозируемые источники финансирования», превращается в документ под названием «источники финансирования» когда решение о реализации разработанного проекта уже принято и закончена работа по реальному привлечению инвесторов, согласных участвовать в реализации проекта. Если же заранее известны источники финансирования и зафиксированы конкретные бюджеты организации, устанавливаемые инвестором, то проектант сразу готовит документ «источники финансирования» (возможные источники: вклады акционеров, кредиты, выручка и т.д.) Внешние источники финансирования: · Торговые кредиты · Толлинг (давальческое сырье) · Кредиты банков · Ценные бумаги и векселя · Факторинг (продажа дебиторской задолженности) · Краткосрочная аренда Основанием для ПР о выборе источника финансирования должна быть альтернативная стоимость привлекаемых средств.
|
||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-16; просмотров: 287; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.145.108.43 (0.006 с.) |