Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Управление персоналом предприятия. Система и направления работ по управлению трудовыми ресурсами.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Управление персоналом — это действия, направленные на создание, развитие и организацию деятельности человеческих ресурсов предприятия. Подбор и развитие персонала, мотивация сотрудников и организация их деятельности являются основными компонентами управления персоналом. Система управления трудовыми ресурсами - это совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих на предприятии. Система управления трудовыми ресурсами состоит из пяти взаимосвязанных подсистем: кадровая политика; подбор персонала; оценка персонала; расстановка персонала; обучение персонала. Исходными данными для разработки системы управления персоналом являются: всеобщая декларация прав человека; конституция; гражданский кодекс; кодекс законов о труде; система управления предприятием; планы экономического и социального развития. Система работы с трудовыми ресурсами отражается в таких важнейших документах, как: устав предприятия; философия предприятия; правила внутреннего распорядка; коллективный договор; штатное расписание предприятия; положение об оплате и премировании труда; положение о подразделениях; контракт сотрудника; должностные инструкции; модели рабочих мест; регламенты управления. Выделяются следующие направления и этапы управления трудовыми ресурсами. -Формирование кадровой политики. Оно выступает важнейшей частью стратегического планирования, базируется на анализе внешней среды организации и прогнозе перспектив развития самой организации. Эти задачи решаются под непосредственным контролем руководителя организации. В теории управления есть понятие кадровой ответственности. -Кадровое планирование включает в себя три этапа: оценку наличных кадровых ресурсов, оценку будущих кадровых потребностей, разработку программы удовлетворения будущих потребностей. -Разработка квалификационных требований к персоналу. Во-первых, это неотъемлемая часть второй фазы планирования ресурсов: прогноз численности и квалификации требующихся кадров по основным сферам деятельности организации и видам работ, а не только определение численности персонала организации. Во-вторых, эти требования являются основой при отборе кандидатов и создании системы профессиональной подготовки и переподготовки. -Набор персонала преследует цель создания резерва кандидатов. Эта важная задача решается многими способами, например, путем создания позитивного имиджа организации, повышения ее престижа и популярности в обществе. Рекламная и пропагандистская работа стратегически очень важна и является предметом постоянного внимания руководителя. -Отбор персонала производится путем выбора из потенциального резерва кандидатов, наиболее удовлетворяющих разработанной ранее системе профессионально-квалификационных требований. Этот отбор носит комплексный характер, включая мероприятия организационного и психологического плана. Первые из них связаны с решением вопроса о профессиональном, культурном, общеобразовательном и тому подобном соответствии кандидатов вакантным должностям. Вторые — с решением вопроса об их профпригодности в отношении этих должностей. Для основных видов деятельности надо разработать их психограммы (система требований, предъявляемая профессией к основным психологическим качествам человека). Используются для этого также методы тестов, собеседования, сочинений (рефератов). -Определение системы заработной платы, льгот и стимулирования — следующий этап кадровой работы. Его основные задачи: определение оплаты труда, наиболее адекватной каждой конкретной деятельности; введение системы льгот как дополнительных мотиваторов; совершенствование содержания труда для придания ему функции мотиватора. Предложен новый принцип предоставления льгот: работнику разрешается самому выбрать в установленных пределах те льготы, которые его наиболее устраивают. Ощущение свободы в их выборе играет большую мотивирующую роль. -Этап адаптации. Кадровая работа и координация ее руководителем производится в двух направлениях. Во-первых — организация собственно профессиональной адаптации нового работника. Во-вторых — социальная, или организационная, адаптация. Личное внимание к новичку сильнее всего способствует его адаптации. -Подбор и расстановка кадров. Эта фаза кадровой работы — оптимизация распределения должностных обязанностей, типов выполняемых работ и их сложности. -Профессиональная подготовка и переподготовка персонала. Суть этого направления зафиксирована в фундаментальном положении теории управления: «остановиться — значит отстать», «чтобы выжить, нужно развиваться». -Оценка персонала включает в себя два направления. Первое — оценка результатов работы администрацией (лично руководителем). На основе административной оценки решаются вопросы повышения и понижения по службе, прекращение существующего или заключение нового контракта. Информационная роль оценки состоит в обеспечении работника обратной связью относительно результатов его труда. Мотивационная роль — оценка является важным стимулирующим средством труда. Второе направление — оценка собственно персонала, а не результатов его работы. Это — система аттестации и переаттестации, на результатах которой строится вся кадровая работа по управлению перемещением персонала. Есть еще один аспект кадровой работы, связанный с оценкой, это — активное влияние руководителя на профессиональный рост сотрудников («управление карьерой»).
99. Условия возникновения и развития рыночного (товарного) хозяйствова. Товар и деньги как основные элементы рыночного хозяйства. Институциональные основы функционирования рынка. Рыночная инфроструктура. Несовершенство (фиаско) рынка и необходимость государственного вмешательства в экономику.
В своем развитии общество проходит через различные формы общественного хозяйствования. Форма общественного хозяйства - это определенный способ, тип организации, регулирования и координации общественной хозяйственной деятельности людей. Формы общественного хозяйства: 1) натуральное замкнутое хозяйство; 2) рыночное (товарное) хозяйство. Исторически первым типом экономической организации хозяйственной деятельности было натуральное хозяйство, в котором производство непосредственно направлено на удовлетворение собственных потребностей производителя и производственные продукты не покидают рамки данного хозяйства. Черты НХ: - обособленность и замкнутость; - универсальный труд и отсутствие, в широком смысле слова, общественного разделения труда; - прямые экономические снязи (производство - потребление); - ориентация производства на внутренние потребности субъекта с учетом устоявшихся обычаев и традиций; - доминирование простого воспроизводства. Вида натурального хозяйства: присваивающее ( древний человек ограничивается лишь собирательством даров природы; и воспроизводящее ( люди начали создавать необходимые экономические блага). В недрах натурального хозяйства зараждает и начинает развиваться обмен. Обмен - результат общественного разделения труда Этапы эволюции разделения труда: 1) Отделение скотоводства от земледелия; 2) От земледелия отделяется ремесло (ремесленники специализируются на производстве отдельных продуктов). Ремесло ориентировано на обмен – обмен становиться необходимым. 3) Появление купцов и развитие торговли. Превращение обмена из случайного явления в постоянно повторяющийся процесс. Причина возникновения товарного производства – экономическое обособление хозяйствующих субъектов, которое проявляется в обособлении производственных ресурсов и их относительно самостоятельном движении в процессе производства, в возмещении затрат на осуществление хозяйственной деятельности за счет собственных средств. Так как производители реализуют свою деятельность на принципах самоокупаемости и самофинансирования, это обуславливает необходимость равноценного обмена производимых продуктов, принимающих форму товара. Рыночное (товарное) хозяйство – форма организации хозяйства, при котором продукты создаются специально для продажи (обмена), а связь между производителем и потребителем происходит посредством рынка. Черты Р(Т)Х: - общественное разделение труда и специализация производителей на определенном виде деятельности; - «открытость» хозяйства (ориентация на рынок); - косвенные экономические связи (продукт поступает к потребителю через обмен, в силу чего принимает товарную форму). Товар – это продукт труда, способный удовлетворять какую-либо потребность человека и предназначенный для обмена. Свойства товара: - потребительная стоимость (способность удовлетворять определенную потребность человека); - меновая стоимость (способностью обмениваться в определенных пропорциях на другие товары). Стоимость товара – овеществленный в нем труд товаропроизводителей. Товар-эквивалент – наиболее ходовой, наиболее востребованный товар, который можно легко обменять на любой другой нужный товар. Товар-эквивалент начал выполнять роль денег и обмен начал осуществляться при их помощи. Деньги – средство платежа, которое принимается в обмен на товары и услуги, а так же при оплате долгов, обязательств. Функции денег: 1) средство обращения; 2) мера стоимости (измеряется стоимость благ и товары получают денежную оценку-цену); 3) средство накопления. Деньги обладают ликвидностью (способность быстро превращаться в товары и услуги). Недостаток денег – не приносит доход. В период инфляции деньги как средство накопления теряют свою привлекательность, т.к. снижается их покупательная способность. Рынок – это обязательный компонент товарного производства, форма функционирования товарного производства.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-14; просмотров: 205; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.227.140.251 (0.008 с.) |