Навчально-методичні вказівки для вивчення дисципліни

 

Острог, 2011

ББК Розповсюджувати та тиражувати

К без офіційного дозволу НаУ «ОА» забороняється

 

Затверджено на засіданні кафедри фінансів

Протокол № _____ від ______________2011р.

 

Схвалено на засіданні навчально-методичної ради Національного університету «Острозька академія»

Протокол №___від _______________2011р.

 

Рецензенти:

С.О. Левицька д-р екон. наук, проф., декан економічного факультету Національног університету водного господарства і природокористування

І.І. Топішко, канд. екон. наук, доц., завідувач кафедрою економічної теорії Національного університету «Острозька академія»

О.І. Дем’янчук, канд. екон. наук, доц., завідувач кафедрою фінансів Національного університету «Острозька академія»

 

Козак Л.В., Недзведовська О.Є.

К 2 Менеджмент: Навч.-метод. вказівки для вивч. дисц. — Острог, 2011. —с.

ISBN

У виданні навчально-методичних вказівок вміщено типову програму, методичні поради до вивчення дисципліни (підготовки до семінарських занять), контрольні завдання до всіх розділів, список використаних та екомендованих джерел.

Для студентів вищих навчальних закладів, які вивчають дисципліну «Менеджмент».

Зміст

ВСТУП

1. ТИПОВА ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ «Менеджмент»

1.1. Тематичний план та розрахунок навчального часу для студентів денної форми навчання

1.2. Тематичний план та розрахунок навчального часу для студентів заочної форми навчання

1.3. Тематика лекційного курсу

1.4. Тематика семінарських занять

2. Навчально-методичне забезпечення дисципліни

2.1. Методичні вказівки до вивчення дисципліни (підготовки до семінарських занять)

Тема: Сутність основних категорій менеджменту. Характеристика внутрішнього та зовнішнього середовища організації.

Тема. Планування, його види та зміст

Тема. Види організаційних структур управління, їх недоліки та переваги.

Тема. Теорії мотивації та їх практичне застосування у менеджменті

Тема: Контроль як функція управління

Тема. Комунікації у менеджменті, їх роль та способи здійснення.

Тема. Прийняття рішень у менеджменті.

Тема. Керівництво та влада в організації. Стилі керівництва

Тема. Управління конфліктами та стресами в організації.

Тема. Технологія управління персоналом.

Тема: Практичне застосування основних положень менеджменту в сучасній економіці.

3. КОНТРОЛЬНІ ЗАВДАННЯ ДО ВСІХ РОЗДІЛІВ

3.1. Питання для модульного контролю.

3.2. Завдання для студентів, які навчаються за індивідуальним планом

3.3. Завдання для студентів, що мають пропущені заняття.

3.4. Контрольний тест

4. Список використаних та рекомендованих джерел.

4.1. Література.

4.2. Ресурси

 

ВСТУП

 

Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни "Менеджмент" підготовлений з метою надання допомоги студентам вищих навчальних закладів освіти у вивченні матеріалу та набутті відповідних навичок з навчального курсу "Менеджмент". Посібник спрямований на формування у студентів здатності до самостійного опанування навчального матеріалу, засвоєння теоретичних знань і набуття практичних навичок прийняття управлінських рішень. Він надає студентам можливість ґрунтовно підготуватись до семінарських занять, систематизувати та конкретизувати лекційний матеріал, зосередити увагу на ключових поняттях, їх ознаках і особливостях, здійснювати самоконтроль своїх знань. Структурними складовими посібника є:

· навчальна програма дисципліни "Менеджмент";

· комплекс навчально-методичного забезпечення до кожної теми курсу;

· контрольні завдання до всіх розділів;

· список використаних та рекомендованих джерел.

Базою для розробки посібника стала типова навчальна програма дисципліни "Менеджмент" для студентів фахового спрямування "Економіка і підприємництво".

Мета вивчення курсу – формування системи базових знань у сфері менеджменту, розуміння концептуальних завдань системного управління організаціями, набуття вмінь та навичок розробки та прийняття управлінських рішень.

Завдання вивчення курсу – опанування основних понять і категорій менеджменту, функцій управління і процесів прийняття управлінських рішень; набуття практичних навичок використання базових інструментів управління організаціями та розв’язання конкретних управлінських завдань; формування вмінь творчого пошуку резервів підвищення ефективності системи управління організацією.

Предмет: система управління організацією.

Навчально-методичні матеріали для самостійного вивчення дисципліни розраховано на студентів вищих закладів освіти III - IV рівнів акредитації, які навчаються за навчальними планами підготовки бакалаврів і спеціалістів відповідних фахових спрямувань, а також викладачів дисципліни "Менеджмент" університетів.

Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни "Менеджмент" підготовлений на кафедрі фінансів Національного університету «Острозька академія» к.е.н., доцентом Козак Л.В. та викладмчем Недзведовською О.Є.

 

ТИПОВА ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ «Менеджмент»

1.1. Тематичний план та розрахунок навчального часу

для студентів денної форми навчання

№ п/п	Тема	Кількість годин, відведених на:
Всього	Лекцій	Семінарські та практичні заняття	Самостійна робота
Змістовий модуль 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту.
	Загальні поняття та сутність менеджменту
	Поняття про організацію та її види.
	Планування як функція менеджменту.
	Організація взаємодії як функція менеджменту
	Мотивація як функція менеджменту
	Контроль як функція менеджменту
Змістовий модуль 2. Технологія менеджменту. Соціально-психологічні аспекти керівництва.
	Роль комунікацій у менеджменті
	Прийняття рішень у менеджменті
	Керівництво та влада в організації
	Стилі керівництва та спілкування менеджера з підлеглими
	Управління конфліктами та стресами в організації
	Основи кадрового менеджменту
	Технологія управління персоналом та його розвитком в організації
	Всього

1.2. Тематичний план та розрахунок навчального часу

для студентів заочної форми навчання

№ п/п	Тема	Кількість годин, відведених на:
Всього	Лекцій	Семінарські та практичні заняття	Самостійна робота
Змістовий модуль 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту.
	Загальні поняття та сутність менеджменту			-
	Поняття про організацію та її види.			-
	Планування як функція менеджменту.		-
	Організація взаємодії як функція менеджменту
	Мотивація як функція менеджменту		-
	Контроль як функція менеджменту
Змістовий модуль 2. Технологія менеджменту. Соціально-психологічні аспекти керівництва.
	Роль комунікацій у менеджменті
	Прийняття рішень у менеджменті			-
	Керівництво та влада в організації		-
	Стилі керівництва та спілкування менеджера з підлеглими			-
	Управління конфліктами та стресами в організації			-
	Основи кадрового менеджменту		-
	Технологія управління персоналом та його розвитком в організації
	Всього

Тематика лекційного курсу

Модуль 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту.

Тема 1. Загальні поняття та сутність менеджменту.

1. Сутність категорій управління та менеджменту.

2. Історія виникнення менеджменту як науки.

3. Класифікація принципів та методів менеджменту.

Тема 2. Поняття про організацію та її види.

1. Загальна характеристика організації.

2. Внутрішнє та зовнішнє середовище організації.

3. Поділ управлінської праці. Поняття про рівні управління.

Тема 3. Планування як функція менеджменту.

1. Сутність та класифікація функцій менеджменту.

2. Планування, його види та зміст.

3. Особливості стратегічного та тактичного планування.

Тема 4. Організація взаємодії як функція менеджменту.

1. Поняття про організацію взаємодії.

2. Види організаційних структур управління.

3. Основні принципи ефективності організаційних структур управління.

Тема 5. Мотивація як функція менеджменту.

1. Основні поняття мотивації.

2. Класифікація та короткий зміст теорії мотивації.

3. Матеріальне стимулювання праці.