Число заездов на уборочно - моечные работы

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

 

на тему: Проектирование участка по ремонту тормозной системы

для «Астана-Моторс»

по дисциплине: «Техническое обслуживание автомобилей»

 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

КП. 1201000. Г 1201000

Т11-22Б 10.05.14 ПЗ.

 

 

Учащийся Нуролдин Д.Б___________________________________________

(дата) (подпись) (фамилия, инициалы)

Преподаватель Байдильдин С.М.____________________________________

(дата) (подпись) (фамилия, инициалы)

Дата защиты Оценка

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

КР. 1201000 Т-11-22Б. 06.05. 14. ПЗ

Общая часть

Введение

 

Автомобильный транспорт нашей страны развивается быстрыми темпами. Автомобильная промышленность, непрерывно совершенствуя свою продукцию, обеспечивает народное хозяйство разнообразными перевозочными средствами. При этом резко возрастает доля специализированного подвижного состава и автомобильных поездов.

В настоящее время создаются автотранспортные предприятия, позволяющие улучшить показатели использования производственных площадей и оборудования за счет применения эффективных средств диагностики, механизации и автоматизации производственных процессов и внедрения нового высокопроизводительного оборудования.

Ремонт автомобилей производится, главным образом, агрегатным методом с механизацией замены агрегатов на специализированных постах. В связи с этим все более важное место в подготовке специалистов по эксплуатации автомобильного транспорта занимают вопросы проектирования соответствующих предприятий. Сейчас автомобильной отрасли требуются специалисты, которые способны проектировать автотранспортные предприятия для конкретно заданных условий. Инженер должен быть готов к проектированию не только специализированного, но и универсального автотранспортного предприятия.

С развитием автомобильного транспорта связана не только проблема занятости населения, но и проблемы существования целого ряда отраслей производства. Есть основания полагать, что автомобиль и в дальнейшем будет оказывать большое воздействие на все стороны жизни.

Массовое его применение будет и впредь предопределять успех развития экономики. Таким образом, проблема автомобилизации стала проблемой социальной. Использование передового опыта здесь может дать народному хозяйству немалый эффект.

Выполнение дипломного проекта по реконструкции автотранспортных предприятий позволяет студенту получить навык к реконструкции предприятий. В проекте обучаемому представляется возможность самостоятельно разработать оригинальное и рациональное решение. При разработке участка студент получает опыт по подбору оборудования и расстановке его на участке.

Результатом выполнения дипломного проекта является применение полученного навыка в последующей производственной деятельности при работе в автомобильной промышленности.

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

КР. 1201000 Т-11-22Б. 06.05. 14. ПЗ

Характеристика СТО

 

СТО ТОО «Астана-Моторс» является специализированным СТО. Находится по адресу г Астана ул. Кудайбердыулы 6. Основными видами работ является ТО-1, ТО-2, сезонное техническое обслуживание(СО), диагностические работы. Основными показателями СТО является удобность при езде и качество выполнения работы. На ТОО «Астана-Моторс» выполняется ремонт и обслуживание следующего марки автомобиля:Toyota. Продает ТОО «Астана-Моторс» исключительно автомобили марки Toyota. Запасные части заказываются и устанавливаются на автомобиль оригинальные. Другие услуги в виде установки доп.оборудования также осуществляются. Основные агригаты и запчасти привозт из Японий.

СТО ТОО «Астана-Моторс» посещает в год около 11250 автомобилей по видам работ указанных выше.

На СТО ТОО «Астана-Моторс» клиента встречает менеджер и уточняет марку и поломку автомобиля. Затем он идёт на склад и уточняет, имеются ли таковые запчасти на данный автомобиль(если таковых не имеется запчасти заказываются). После, когда все документы подписаны, перегонщик забирает автомобиль и перегоняет его к мастеру. Менеджер в свою очередь осматривает автомобиль на кузовные повреждения и отдаёт бумагу мастеру, вместе с заказ-нарядом. Мастер получает всё необходимое (зап.части) на складе. По завершению ремонта менеджер докладывает клиенту. Перегонщик перегоняет автомобиль на парковку. Менеджер осматривает автомобиль на наличие повреждений после ремонта вместе с клиентом, после которого клиент расплачивается за проделанную работу.

 

 

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

КР. 1201000 Т-11-22Б. 06.05. 14. ПЗ

 

Обоснование проекта

 

СТО ТОО «Астана-Моторс» нуждается в реконструкции участка по ремонту тормозной системы. Необходимость реконструкции участка, отделений, цеха. Нужда в замене устаревших и несовершенных методов организации и управления производством, технологии проведения работ на более перспективные, позволяющие сократить простои на соответствующих участках и потери рабочего времени, повысить качество выполняемых работ.

Замена устаревшего, малопроизводительного и изношенного оборудования, производственного инвентаря и оснастки на современное, высокопроизводительное оборудование для оснащения постов и рабочих мест, при этом шире использовать разработки рационализаторов и новаторов производства.

 

 

 

 

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

КР. 1201000 Т-11-22Б. 06.05. 14. ПЗ

Выбор исходных данных

 

Приблизительная численность населения в районе расположения СТО ТОО «Астана-Моторс» составляет около 50000 человек. Из них 30% имеют автомобили.

К рассчитанному количеству автомобилей добавляем еще 10% автомобилей (из расчета, что могут быть и "блудное" количество автомобилей), которые могут приехать к торговым точкам, развлекательным центрам.

Количество населения в этом районе состовляет около 50000 человек из них 30% населения имеют автомобили это 15000 человек имеют собственные автомобили. К этому расчету прибавим 10% (блудных автомобилей) и это 1650 автомобилей.

 

 

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

КР. 1201000 Т-11-22Б. 06.05. 14. ПЗ

 

Производственная программа

Производственная программа определяется числом обслуживаемых автомо­билей за год:

А_сто = А*К_сто; авт. A_сто= 15000*0.75=11250 авт. (1.1.)

где:

А _сто - число автомобилей обслуживаемых на СТО.

А - общее количество автомобилей в зоне действия СТО.

К_сто - коэффициент, учитывающий количество владельцев пользующихся услугами СТО. К._сто= 0,75÷ 0,95

 

N*а 50000*300

А =--------; авт. A=-----------------=15000 авт. (1.2)

1000 1000

 

где: N - численность населения

а - количество автомобилей на 1000 жителей

Примечание: При проектировании конкретной СТО, производственная программа может приниматься по данным СТОА.

 

 

Тип станции

СТО ТОО «Астана-Моторс»является специализированным автоцентром. В месте его расположения проживает проживает около 50000 человек. Универсальным автоцентр является потому, что чем больше автомобилей будет обслуживаться на автопредприятии:Тем больше будет прибыли;

меньше времени простоя.

Почему СТО ТОО «Астана-Моторс» - универсальное СТО. Потому что выгоднее обслуживать и ремонтировать одну популярную выгодную для людей автомобиля, чем много разных. При эксплуатаций мастера будут хорошо знать этот автомобиль. При работе с одной маркой мастера будут улучшать комфортность и разрабатывать новые методы устранения каких либо неполадок.

 

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

КР. 1201000. Т-11-22Б. 06.05. 14. ПЗ

 

Годовой пробег автомобилей

 

Годовой пробег автомобилей зависит от числа дней в году с положительной температурой. В городе котором располагается СТО ТОО «Астана-Моторс»средний годовой пробег автомобиля составляет около 10000 км, а количество тёплых дней в году составляет более 65%.

Пробег также зависит от того где используется автомобиль: городские дороги, полевые дороги, горные дороги, лесные дороги и т.д; а также манеры вождения водителя. СТО ТОО «Астана-Моторс» находится в городе, а в городе часты пробки. Именно частое переключение скоростей, причём в основном на первых трёх передачах, высокие обороты двигателя приводит к более ранним поломкам.

Пробег у каждой марки, модели разный. У кого-то он составляет 10000км, у кого-то 12000-13000км. Поэтому средне годовым пробегом принято считать пробег 10000км.

 

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

КР. 1201000. Т-11-22Б. 06. 5. 14. ПЗ

 

 

Режим работы СТО

Определяется по таблице 2 [2], или в соответствии с режимом работы конкретного предприятия.

 

Исходные данные

Таблица 1.

Марка	Toyota
Количество обслуживаемых автомобилей (АСто)
Годовой пробег (Lгод)
Режим работы СТОА (Дрг)

 

 

 

Технологическая часть

1.1.1 Корректирование нормативной трудоёмкости ТО и ТР

Нормативы трудоемкости ТО и ТР следует корректировать в зависимости от числа постов и природно-климатических условий.

Так как СТО ТОО «Астана-Моторс» специализированное СТО рассчитываем трудоёмкость.

 

t_тотр=t^н_тотрК_п К₃, чел.час.(2.1.)

t_тотр= 2,6*1*1,1=2,86(чел/час)

 

Где t^н_тотр– нормативная трудоёмкость ТО и ТР, чел.час/1000км (таблица 17.)[2]

К_п – коэффициент корректирования, учитывающий природно-климатические условия (Приложение 11.) [1].

 

Изм.Изм.

стЛистЛист

докум.№ докум.

исьПодписьПодпись

таДатаДата

Лист Лист

22Б. 06.05. 14. ПЗКР. 1201000. Т-11-22Б. 06.05. 14. ПЗ

 

Расчет числа постов

Расчёт площадей

Расчет площади зон обслуживания и ремонта

F_з= f_oб *К_п, м².

F_з= 47,86*3,5=167,51 м²

где:

f_авт- площадь автомобиля в плане.

П- число постов,

f_oб -площадь оборудования.

К_п- коэффициент плотности расстановки оборудования.(стр.54) [2].

Расчет площади производственных участков.

F_уч= f_{об *}К_п, м² (2.19.)

F_уч= 47,86*3,5=167,51 м²

где: f_об- площадь оборудования.

к_п - коэффициент плотности расстановки оборудования, (стр.54) (2)

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

КР. 1201000. Т-11-22Б. 06.05. 14. ПЗ

Расчет площадей складов.

1.Площадь складов определяется исходя из удельной площади на 1000 обслужи­ваемых автомобилей.

А_сто * f

F_скл = -----------------; м². (2.20)

11250 * 12

F_{скл АиУ} = ----------------- = 135 м²

 

де: А_сто - количество обслуживаемых автомобилей

f - удельная площадь, м² /1000 авт. (таблица 2.3.).

 

Изм.

Лист

№ докум.

ПодДПодпись ата

Дата

Лист

КР. 1201000. Т-11-22Б. 06.05. 14. ПЗ

 

Удельная площадь складских помещений. Таблица 2.3.

Наименование склада	Удаленная площадь м^2/ 1000 авт.
1. Запасные части, детали.
2. Агрегаты и узлы.
3. Эксплуатационные материалы.
4. Лакокрасок и химикатов.
5. Кислород и ацетилен.

Примечание.

Площадь кладовой для хранения автомобильных принадлежностей, снятых с автомобиля на период обслуживания, принимается из расчета 1,6 м² на один рабочий пост.

 

Изм.

Лист

№ докум.

ПодДПодпись ата

Дата

Лист

КР. 1201000. Т-11-22Б. 06.05. 14. ПЗ

 

 

 

 

Изм.

Лист

№ докум.

ПодДПодпись ата

Дата

Лист

КР. 1201000. Т-11-22Б. 06.05. 14. ПЗ

 

Организационная часть

Управление производством

 

Главный инженер

ОГМ

Отдел снабжения

ПТО

Производ-ственный отдел

Отдел техничес-кого контроля

ТО-1

ТО-2

ТР

ТС

 

Важнейшими задачами, которые стоят перед главным инженером, являются:

- выяснение технической политики и направления развития предприятия;

- определение путей технической реконструкции предприятия и перевооружения производства;

- определение перспектив и уровня специализации производственного процесса;

- обеспечение должного уровня технической подготовки предприятия и постоянная работа над его совершенствованием;

- проведение мероприятий по эффективности увеличения труда, рациональному расходу финансовых, материальных и трудовых ресурсов.

Главный инженер также обеспечивает высокое качество продукции, услуг и работ, высокую конкуренцию, надежность и долговечность производимой продукции. Он контролирует соответствие выпускаемой продукции всем имеющимся стандартам. В обязанности главного инженера также входит:

- руководство разработкой определенных мер по улучшению продукции, которая выпускается;

 

 

- модернизация производственного процесса;

- контроль над внешней средой, расходом ресурсов и технической культурой производства.

Инженер организовывает разработку технических планов с учетом всех современных технологий и мировых стандартов. Он организовывает внедрение новшеств в производственный процесс и осуществляет контроль над условиями труда, производственной санитарией и соблюдением безопасности. Именно от главного инженера зависит подготовка технических документов и чертежей и координация работы с патентами на изобретения.

Изм.

Лист

№ докум.

ПодДПодпись ата

Дата

Лист

КР. 1201000. Т-11-22Б. 06.05. 14. ПЗ

Ведущий инженер ОГМ и его должностные обязанности:

- выполняет все действия, обязательные для регистрации в органах Гостехнадзора, связанные с приобретением эксплуатации и снятии с эксплуатации строительной техники предприятия.

- разрабатывает методические и нормативные документы, техническую документацию.

- разрабатывает технико экономические нормативы материальных и трудовых затрат для определения себестоимости работ.

- выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя и т.д.

Начальник производственного отдела и его обязанности:

- руководит работой по оперативному регулированию с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.

- осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования.

 

- организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий.

Изм.

Лист

№ докум.

ПодДПодпись ата

Дата

Лист

КР. 1201000. Т-11-22Б. 06.05. 14. ПЗ

- обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.

- координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.

- обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг.

- контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции.

- проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.

- руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства.

- организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.

 

 

- осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела.

Начальник отдела снабжения и его должностные обязанности:

- организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли.

- руководит разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы.

- ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений, а также создания необходимых производственных запасов на основе определения потребностей в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.) с использованием прогрессивных норм расхода.

- изыскивает источники покрытия этой потребности за счет внутренних ресурсов.

- обеспечивает подготовку заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучает возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.

- организует изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых магазинов и оптовых ярмарок с целью выявления возможности приобретения материально-технических ресурсов в порядке оптовой торговли, а также закупку материально-технических ресурсов, реализуемых в порядке свободной продажи.

- обеспечивает доставку материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и хранение на складах предприятия.

- подготавливает претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контролирует составление расчетов по этим претензиям, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров.

- руководит разработкой стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой продукции, экономически обоснованных нормативов производственных (складских) запасов материальных ресурсов.

 

- обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению.

- руководит разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов.

- организует работу складского хозяйства, принимает меры по соблюдению необходимых условий хранения.

- обеспечивает высокий уровень механизации и автоматизации транспортно-складских операций, применения компьютерных систем и нормативных условий организации и охраны труда.

- организует учет движения материальных ресурсов на складских предприятиях, принимает участие в проведении инвентаризации материальных ценностей.

- обеспечивает составление установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия.

- руководит работниками отдела

 

Начальник отдела технического контроля и его должностные обязанности:

- организует проведение работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции, выполнения работ (услуг) в соответствии с требованиями стандартов и технических условий, утвержденными образцами (эталонами) и технической документацией, условиями поставок и договоров, а также по укреплению производственной дисциплины, обеспечению производства качественной и конкурентно способной продукции.

- организует разработку мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг), обеспечению их соответствия современному уровню развития науки и техники, потребностям внутреннего рынка, экспортным требованиям и т.п.

 

 

-обеспечивает проверку поступающих на предприятие материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий), подготовку заключений о соответствии их качества стандартам и техническим условиям.

- операционный контроль на всех стадиях производственного процесса, контроль качества и комплектности готовой продукции, качества изготовленных на предприятии инструмента и технологической оснастки, а также правильности хранения в подразделениях предприятия и на складах сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, готовой продукции.

- руководит проведением мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг), подготовкой ее к государственной аттестации и сертификации, разработкой и внедрением систем управления качеством, стандартов и нормативов, показателей, регламентирующих качество продукции (работ, услуг), наиболее совершенных методов контроля, предусматривающих автоматизацию и механизацию контрольных операций, систем бездефектной сдачи продукции, не разрушающего контроля и др., созданию для этих целей специальных средств.

- участвует в работе по определению номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений, по выбору необходимых средств их выполнения, осуществлению контроля за соблюдением нормативных сроков обновления продукции и подготовки ее к аттестации и сертификации.

- организует проведение не предусмотренных технологическим процессом выборочных проверок качества готовой продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, качества и состояния технологического оборудования и инструмента, условий производства, хранения и транспортировки продукции.

- обеспечивает контроль за испытаниями готовых изделий и оформлением документов, удостоверяющих качество продукции (работ, услуг), подготовкой рекламаций при нарушении поставщиками требований к качеству поставок, а также своевременной подготовкой методик и технологических инструкций по текущему контролю процесса изготовления продукции, за состоянием контрольно-измерительных средств на предприятии и своевременностью их представления для государственной поверки, за обеспечением служб контроля качества необходимой технической документацией.

 

- возглавляет работу по анализу рекламаций, изучению причин возникновения дефектов и нарушений технологии производства, ухудшения качества работ, выпуска брака и продукции пониженных сортов, по разработке предложений по их устранению, а также контролю за осуществлением необходимых мер по повышению ответственности всех звеньев производства за выпуск продукции, соответствующей установленным требованиям, по прекращению приема и отгрузки некачественной продукции.

- организует работу по оформлению результатов контрольных операций, ведению учета показателей качества продукции, брака и его причин, составлению периодической отчетности о качестве выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг).

- руководит работниками отдела.

Мастер поста ТО и его обязанности:

- осуществляет руководство возглавляемым им производственным участком.

- обеспечивает производство работ в установленные сроки, высокого качества, опреде­ленной номенклатуры.

- добивается повышения производительности труда, коэффициента сменности работы оборудования, рационального расходования сырья, материалов, энергии, снижения трудоем­кости работ на основе полной загрузки оборудования и использования его технических возможностей.

- своевременно подготавливает производство работ на участке, обеспечивает расстановку рабочих.

- контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устра­няет причины их нарушения.

- участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков.

- проверяет качество выполняемых работ.

 

- осуществляет мероприятия по повышению качества работ.

- принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ.

- организует внедрение передовых методов и приемов труда, аттестации и рационализа­ции рабочих мест и совмещения профессий.

- обеспечивает выполнение рабочими норм выработки, правильное использование про­изводственных площадей, оборудования, оргтехоснащения (оснастки и инструмента), рав­номерную (ритмичную) работу участка.

- осуществляет формирование бригад (количественный, профессиональный и квалифи­кационный состав).

- кстанавливает и своевременно доводит производственные задания бригаде и отдель­ным рабочим в соответствии с утвержденными планами и графиками производства, плано­вые показатели по использованию оборудования, сырья, материалов, инструмента, энергии, фонда заработной платы.

- содействует развитию совмещения профессий, расширению зон обслуживания и при­менению других прогрессивных форм организации труда.

- анализирует результаты производственной деятельности.

- обеспечивает правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев.

- содействует распространению передового опыта, починов, развитию творческих инициатив, внедрению рационализаторских предложений и изобретений.

- проводит мероприятия по изучению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контроль за их соблюдением.

 

Мастер по ремонту обязан:

- осуществлять руководство участком по обеспечению правильной эксплуатации, межремонтному обслуживанию и плановому ремонту оборудования, зданий и сооружений предприятия.

- участвовать в разработке оперативных планов работы.

- устанавливать в соответствии с планом производственные задания бригадами отдельным рабочим.

- организовывать проведение межремонтного обслуживания и всех видов ремонта оборудования, зданий и сооружений организации в соответствии с положениями планово-предупредительного ремонта и требованиями нормативно-технических документов на участке, внедрять передовые системы и методы ремонта.

- обеспечивать выполнение плановых заданий, максимальное использование производственных мощностей и систематическое повышение производительности труда рабочих.

- создавать условия для освоения и выполнения норм каждым рабочим, осуществлять производственный инструктаж рабочих.

- вносить предложения о пересмотре норм выработки и расценок.

- проверять качество ремонтных работ, осуществлять мероприятия по сокращению сроков и снижению их себестоимости, повышению стойкости деталей и узлов, по предупреждению брака и улучшению качества ремонта.

- внедрять прогрессивные методы ведения работ, совершенствовать организацию и технологию производства работ.

- анализировать результаты производственно-хозяйственной деятельности, обеспечивать правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы и простоев.

- содействовать развитию рационализации и изобретательства.

- контролировать соблюдение подчиненным ему персоналом производственной и трудовой дисциплины, строгое выполнение ими правил и норм по охране труда и пожарной безопасности.

- представлять предложения о поощрении отличившихся работников или наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, а также о присвоении в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим.

- проводить работу по повышению уровня технических знаний рабочих.

 

 

 

 

Общие положения

 

Охрана труда - система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.

Прежде всего на предприятии на первом месте жизнь и здоровье человека, защита окружающей среды. Работа человека должна быть безопасной. Охрана труда представляет собой действующую на основе законодательных и иных нормативных актах мероприятий и средств, обеспечивающих безопасность, сохранения здоровья и работоспособности человека в процессе труда.

Также защита окружающей среды немало важна в производстве. Ведь если охрана труда защищает здоровье человека, но при этом окружающая среда будет загрязняться в процессе его труда, у человека будет ухудшаться здоровье.

Для защиты рабочего на производстве рабочий должен соблюдать ряд правил:

- всегда быть в спец. одежде;

- соблюдать технику безопасности;

- знать, как оказывается первая медицинская помощь;

- выполнять свою работу в правильной последовательности;

- использовать средства безопасности при выполнении отдельных видов работ.

В результате пренебрежительного отношения к технике безопасности рабочих, происходят несчастные случаи.

 

 

 

Техника безопасности

При проведении вводного инструктажа должны быть разъяснены:

• основные положения по технике безопасности и производственной санитарии;
• правила внутреннего трудового распорядка на предприятии, правила поведения на территории, в производственных и бытовых помещениях, а также значение предупредительных надписей, плакатов и сигнализаций;
• особенности условий работы соответствующего участка и меры по предупреждению несчастных случаев;
• требования к работающим по соблюдению личной гигиены и правила производственной санитарии на предприятии;
• нормы выдачи и правила пользования спецодеждой, спецобувью и защитными приспособлениями;
• порядок оформления несчастного случая, связанного с производством;
• требования пожарной безопасности.

В программу инструктажа по безопасным приемам и методам на рабочем месте входят:

• общее ознакомление с технологическим процессом на данном участке производства;
• ознакомление с устройством оборудования, приспособлений, оградительных и защитных устройств, а также применением средств индивидуальной защиты (предохранительных приспособлений);
• порядок подготовки к работе (проверка исправности оборудования, пусковых приборов, заземляющих устройств, приспособлений и инструментов);
• требование правильной организации и содержания рабочего места;
• основные правила безопасности при выполнении работ, которые должен выполнять данный рабочий индивидуально и совместно с другими рабочими.

В целях предупреждения несчастного случая каждый рабочий в процессе производства обязан руководствоваться технологической инструкцией, соблюдать правила техники безопасности и