Как построить профессиональную карьеру

 

Никакой другой спортзал не пахнет так сладко, как твой любимый

 

Если ты только начинаешь заниматься смешанными единоборствами, прежде чем найти хорошего тренера, менеджера и приличного промоутера, ты должен потратить минимум год на интенсивные тренировки. (Каким образом я вычислил это время?.. Просто я так сказал.) То, насколько быстро ты будешь прогрессировать, во многом зависит от твоей природной атлетичности и мотивации. Но также чрезвычайно важно выбрать хороший спортзал. К счастью, большинство спортзалов предоставляют возможность пройти пробную тренировку. И я настоятельно рекомендую воспользоваться максимально большим количеством подобных занятий в разных спортзалах, прежде чем принять окончательное решение. Очень легко соблазниться видом медалей, трофеев и титулов, большая часть которых принадлежит местным тренерам, но зачастую великолепные борцы становятся ужасными тренерами. Когда ты начинаешь заниматься, тебе необязательно стремиться стать обладателем черного пояса по джиу-джитсу. Все, что тебе нужно, это найти человека, у которого будет достаточно времени, чтобы научить тебя всем азам борьбы, позволив получить голубой пояс. После каждого вводного занятия ты должен задавать себе три вопроса: 1) Получил ли я удовольствие от занятия? 2) Продвинулся ли я в своем развитии? 3) Научился ли я чему-то новому? Если ответы на все вопросы положительные, тогда ты, вероятно, нашел хороший спортзал. Однако не менее важно принимать во внимание расположение спортзала. Если ты выбрал отличный спортзал, который находится в двадцати минутах ходьбы от дома, то есть большая вероятность того, что ты забьешь на занятия после трудного дня. Если у тебя, как у большинства из нас, есть мотивация, все же лучше всего выбрать тот спортзал, который не так хорош, но зато более удобен по расположению. Лучше ходить в приличный спортзал три раза в неделю, чем в великолепный спортзал три раза в месяц. Вот так, толстяк.

 

Заинтересуй меня, тренер

 

(но только не подталкивай сзади)

 

Как только ты принял решение начать заниматься борьбой профессионально, в твоих же интересах найти тренера по смешанным единоборствам (файт коуч), чтобы он контролировал твои занятия и готовил тебя к ближайшим боям. Мне повезло в свое время, так как я начал тренироваться с группой парней, каждый из которых активно выступал на ринге. И когда я продемонстрировал свои способности, они бескорыстно позволили мне практиковаться вместе с ними.

Они также оказались великолепными секундантами, а это большая редкость. Я часто наблюдал такую ситуацию, когда какой-то борец соглашается быть секундантом своего приятеля, помогает ему сбрасывать вес и контролирует всю прочую фигню, необходимую для подготовки к серьезному бою. Но когда он сам только что отыграл бой, все, что ему хочется, это где-нибудь потусоваться. Когда наступает день боя, секундант либо страдает с похмелья, либо все еще пьян. Так что ждать от него дельного совета не приходится. Чтобы избежать подобного и провести максимально эффективную тренировку накануне боя, в твоих интересах найти по-настоящему хорошего тренера по боям без правил.

Есть множество подобных тренеров, но найти правильного довольно сложно. Часто бывает так, что правильный – не самый лучший. Возьмем, к примеру, Грега Джексона. Парень, несомненно, является одним из лучших тренеров в этом виде спорта, но у него более десятка профессиональных борцов. Поэтому если ты не чемпион UFC, он отдаст предпочтение другим. Когда придет твое время, он обратит на тебя пристальное внимание. Но у парня часто весь день буквально расписан по минутам, и поэтому незначительные имена никогда не попадают в его список. Мне не раз выпадала возможность потренироваться с несколькими топовыми тренерами Муай Тай. Но причина, почему я остаюсь со своим тренером, в том, что Я ЕГО ГЛАВНЫЙ ПРИОРИТЕТ (звучное имя не гарантия твоего успеха). Если в моем расписании намечается что-то важное, он отфутболивает других парней, чтобы я смог позаниматься с ним. Так что главное – это внимание к твоей персоне.

Поиски тренера также упираются в деньги. Если ты, как большинство других борцов, только начинаешь тренироваться, то вряд ли можешь себе позволить оплачивать почасовую ставку тренера. Чтобы решить эту проблему, многие борцы предлагают своим тренерам 10 процентов от своих доходов на ринге. На первый взгляд это может показаться внушительной суммой, но когда ты участвуешь в мелких турнирах, получая пять сотен за выход и пять сотен за победу, твой тренер в лучшем случае получит сотню баксов. А учитывая то время, которое он тратит на подготовку тебя к бою, у него не наберется и бакса за час работы. Поэтому вначале самое главное – найти человека пусть и с минимальным знанием в области ММА, но который бы верил в тебя.

По мере того как твоя репутация будет расти, у тебя появится больше возможностей. Ты, скорее всего, получишь предложения со стороны более известных тренеров и оставишь бедного Мики – который вынужден был питаться овощным супом, чтобы натаскать тебя, – плакать горючими слезами. Но если ты хочешь быть борцом, то должен думать о своих интересах и выбирать лучшее из того, что тебе предлагается.

Но не забудь, что некоторые из этих тренеров работают в команде: это означает, что если ты хочешь взять Билла в качестве своего тренера по Муай Тай, тогда тебе придется воспользоваться услугами Джовайо в области джиу-джитсу, Гари – в области бокса и Тима – специалиста по общей физподготовке. Это как частная практика. Лично я предпочел отказаться от данного подхода. Меня никогда не привлекала идея быть частью команды: я своего рода микроменеджер, т. е. знаю свои сильные и слабые стороны и имею довольно четкое представление о том, из чего должна состоять моя оптимальная программа занятий. Поэтому я нанимаю различных тренеров, которые помогают мне тренироваться. У меня есть тренер по джиуджитсу, тренер по Муйа Тай, пара тренеров по боксу, а еще я прибегаю к помощи своего напарника Майка Пайла, чтобы связать воедино все компоненты моего игрового плана. Вот так.

 

Найти менеджера по боям

 

Иметь менеджера по боям необязательно, но это, конечно же, весьма целесообразно, говорю я вам, ребята-новички. «Но, Форрест, я работаю на заправочной станции и получаю три бакса в час, а ты знаменитый борец с кучей бабок и прикольных вмятин на лице». Ок, вы правы. У меня действительно прикольные вмятины. Но даже когда я только начинал свою карьеру, у меня был менеджер по боям. Его звали Фрэнк Бишоп, и он занимался главным образом тем, что выискивал в Интернете промоутеров, у которых не хватало участников в турнире. Как только он находил для меня бой, он тут же составлял договор, который я подписывал, чтобы у меня потом не было к нему никаких претензий. Это все, что он делал. Все его профессиональные умения сводились к тому, чтобы поговорить по телефону и воспользоваться компьютером. Но зато он избавил меня от кучи разной фигни, которая бы отвлекла меня от самого процесса тренировки.

 

Только между нами!

 

Адам Сингер

Я заметил, что в последнем разделе Форрест говорил о важности иметь трезвого секунданта. И это довольно забавно, учитывая то, что каждый раз, когда он приближается к клетке, не участвуя при этом в бою, он бывает в дымину пьяный. Я помню, как однажды не так давно его попросили судить бой в клетке, который должен был пройти в Мейконе, штат Джорджия. И, несмотря на то что тогда он был прилично пьян, Форрест с радостью согласился. Как оказалось, встреча была назначена между шестидесятилетним мужчиной, которого звали Скип, и двадцатиоднолетним пацаном. Итак, Форрест вскарабкался на ринг и начал действовать. Спустя несколько секунд после начала боя двадцатиоднолетний парень сбивает с ног старика, садится на него сверху и принимается выбивать из него дух, молотя беднягу кулаками и локтями. Любой судья, находясь в здравом рассудке, в такой ситуации немедленно бы остановил парня, но только не Форрест. Сев на корточки, он начал кричать: «Скип, тебе решать. Тебе решать, Скип». Ну, Скип не слышал, что ему говорил Форрест, так как в тот момент он был без сознания. А пацан продолжал наносить бешеные удары по лицу Скипа, в то время как Форрест повторял: «Не нравится – не ешь, Скип».

В конце концов, Скип очнулся и постучал. Это был самый жуткий виденный мною опыт судейства за все время, а для Форреста он стал самым рядовым. На самом деле его попросили судить ряд боев в Джорджии, и в целом он судил так же ужасно, как и в тот раз. Когда дело касается секундантства, история похожая. Помню, как однажды мы с Форрестом облажались накануне нашего выступления в качестве секундантов одного из борцов-любителей. Как только наш парень залез в клетку, мы с Форрестом начали о чем-то жарко спорить. Вместо того чтобы выполнять свою работу и давать парню необходимые инструкции, мы провели весь бой, истошно крича друг на друга. К счастью, наш борец сбил своего противника с ног и довольно быстро расправился с ним. Я испытывал такое раздражение ко всему произошедшему, что когда мы стояли после боя на парковке «Стейк-энд-Шейк», завершил наш маленький спор, со всей силы заехав Форресту по яйцам… Ах, приятные воспоминания».

 

Однако наличие собственного агента вовсе не означает, что он сразу же сможет добыть тебе крупные контракты. Самой заметной встречей, которую организовал мне мой первый менеджер, был бой с Дэном Северном. Мне должны были заплатить двести пятьдесят баксов, но из-за каких-то недопониманий я получил только двести. Короче, суть всего вышесказанного в том, что если вы хотите иметь деньги в самом начале своей борцовской карьеры, тогда вам нужно выигрывать бои, чтобы зарекомендовать себя. Как только вы добьетесь этого, все известные менеджеры потянутся к вам, как мухи к дерьму. И тогда вы сможете покинуть своего недоделанного менеджера в поисках более зеленых пастбищ. За небольшой процент от всех сумм, что вы зарабатываете, хороший менеджер добудет вам крупные бои, спонсорские турниры и бесплатные товары.

Он также избавит тебя от гор бумажной работы и будет искать для тебя выгодные предложения. По своей природе менеджеры – это обычно довольно ненадежные люди. И хороший менеджер – все равно подлый человек, просто он не ведет себя подло по отношению к тебе. Однако каким бы человеком ни был твой менеджер и какая бы золотая репутация у него ни сложилась, читай все, что ты подписываешь. Я вспоминаю в недавнем прошлом одного промоутера, который платил Дину Томасу определенную сумму, чтобы выделить его среди прочих борцов. Но в конечном итоге тот не увидел ни пенни из этой суммы. Примерно в то же время у меня было несколько боев, когда предъявленные чеки возвращались банками. Обычно менеджеры испытывают нездоровую тягу к деньгам, и лучше всего не искушать их, отдавая все свои финансы в их руки.