Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Задача №2 (Метод максимальной прибыли)

Поиск

Определить объём продукции и цену на неё, соответствие максимальной прибыли.

В настоящее время объём продукции составляет 3 000 ед. по цене 12 руб., постоянные издержки составляют 7 000 руб., переменные затраты складываются из затрат на материалы и оплату труда.

Возможности предприятия предполагают наращивание продукции от 3 000 до 18 000 ед. с увеличением по 3 000 ед.

Переменные расходы на материалы соответственно будут составлять 14, 15, 20, 21, 25, 28 тыс. руб.

Переменные затраты на зарплату равны 4 000 руб на каждую тысячу объёма продукции.

При увеличении объёма продукции на 3 000 ед., цена снижается на 2 руб.

Решение:

Объём продукции, тыс.ед. q Цена, руб. p Выручка (доход), тыс. руб. q ∙ p расходы постоянные, тыс.руб. Расходы переменные, материалы, тыс.руб. Расходы переменные, зарплата, тыс.руб. Расходы общие, тыс.руб. Прибыль, тыс.руб.
               
               
               
              - 4
              - 32
              - 71

 

Прибыль = 14 тыс.руб. будет максимальной, при объёме продукции = 6 тыс.ед.

Производство будет безубыточным при объёме продукции = 9 тыс.ед., прибыль составит 9 тыс.руб.

Задача №3

Определить абонентскую плату за абонентские устройства ГТС по группам потребителей на плановый квартал.

Исходные данные:

ü Себестоимость обслуживания одного а/у 105 руб.;

ü Соотношение себестоимости обслуживания одного а/у:

· Для населения 1,0;

· Для коммерческих организаций 1,45.

ü Прогнозируемый на плановый квартал индекс роста затрат на производство 1,14;

ü Ожидаемый индекс инфляции за квартал 1,17;

ü Планируемые уровни рентабельности по группам потребителей:

· Для населения 8%;

· Для коммерческих организаций 48%.

Решение:

 

Задача №4

Определить абонентскую плату за абонентское устройство по группам потребителей на плановый квартал и среднюю абонентскую плату по предприятиям при следующих исходных данных:

1) Себестоимость обслуживания одного а/у 165 руб.;

2) Соотношение себестоимости обслуживания одного а/у по группам абонентов: Население 1,0; Бюджетные организации 1,08; Коммерческие организации 1,22.

3) Прогнозируемые на плановый квартал индексы роста затрат:

ü Уровень оплаты труда 1,3;

ü Электроэнергия 1,4;

ü Материалы и запчасти 1,2;

ü Прочие расходы 1,1;

ü Остальные статьи затрат не изменяются.

4) Структура себестоимости:

ü ФОТ с отчислениями на социальные нужды 64%;

ü Электроэнергия для производственных нужд 6%;

ü Материалы и запчасти 4,3%;

ü Прочие расходы 6,2%;

ü Остальные неизменившиеся расходы 19,5%.

5) Индекс инфляции по месяцам квартала: I - 8,2; II - 7,6; III - 9,1.

6) Планируемый уровень рентабельности по группам потребителей:

ü Население 10%;

ü Бюджетные организации 20%;

ü Коммерческие организации 45%.

7) Структура абонентов:

ü Население 72%;

ü Бюджетные организации 12%;

ü Коммерческие организации 16%.

Решение:

1) Себестоимость обслуживания одного а/у в базисном периоде:

ü

ü

ü

2) Средний индекс роста затрат с учётом индексов роста отдельных статей:

3) Общий индекс инфляции за квартал:

4) Тариф на обслуживание одной абонентской установки по группам потребителей:

ü

ü

ü

ü

ОРГАНИЗАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ СВЯЗИ

ЗАДАЧА №1

По результатам ФРВ оператора почтовых переводов рассчитать продолжительность отдельных видов затрат рабочего времени, проиндексировать их, составить фактический и спроектировать нормальный баланс рабочего времени, проанализировать использование рабочего времени по удельному весу затрат в структуре сметы, рассчитать необходимые коэффициенты, характеризующие эффективность внедрения нормального баланса, разработать мероприятия по устранению выявленных потерь рабочего времени. Исходные данные приведены в таблице:

Виды затрат рабочего времени Текущее время Примечания Продолж-ть, мин Индекс
часы минуты
1. Начало наблюдения      
2. Подготовка рабочего места к работе     В т.ч. 1 мин непроизв.   ТПЗ
3. Прием переводов         ТОП
4. Отсутствие нагрузки         ТПНТ
5. Прием переводов         ТОП
6. Отдых         ТОТЛ
7. Прием переводов         ТОП
8. Отсутствие нагрузки         ТПОН
9. Продажа знаков почтовой оплаты         ТОП
10. Прием переводов         ТОП
11. Получение эксплуатационных материалов на складе     В т.ч. 6 мин непроизв.   ТОМ
12. Разговор по телефону     На личную тему   ТПНД
13. Прием договоров         ТОП
14. Подведение итогов в реестре, оформление и сдача бланков к отправке         ТОМ
15. Прием переводов         ТОП
16. Обед         ТОТЛ
17. Размен денег в центральной кассе         ТОМ
18. Прием переводов         ТОП
19. Перерыв из-за поломки кассового аппарата         ТИНТ
20. Прием переводов         ТОП
21. Уход с рабочего места     Причина неизвестна   ТПНД
22. Прием переводов         ТОП
23. Отсутствие нагрузки         ТПНТ
24. Прием переводов         ТОП
25. Подготовка денег к сдаче инкассатору         ТОМ
26. Прием переводов         ТОП
27. Оформление и сдача бланков переводов к отправке         ТОМ
28. Уборка рабочего места         ТПЗ

Решение:

При анализе использования рабочего времени все виды затрат труда классифицируются следующим образом:

1. Время работы

1.1. Время работы, предусмотренной выполнением производственного задания:

1.1.1. Время подготовительно-заключительной работы ТПЗ;

1.1.2. Время обслуживания рабочего места ТОМ;

1.1.3. Время оперативной работы: основное и вспомогательное

ТОП = ТОС + ТВС;

1.2. Время работы, непредусмотренной выполнением производственного задания: ТНЗ.

2. Время перерывов

2.1. Время регламентированных перерывов:

2.1.1. Перерывы, обусловленные технологией и организацией производства ТНПТ;

2.1.2. Перерывы на отдых и личные надобности ТОТЛ;

2.1.3. Кратковременные перерывы из-за отсутствия нагрузки длительностью менее трех минут каждый случай ТПОН;

2.2. Время нерегламентированных перерывов:

2.2.1. Перерывы, обусловленные нарушением технологии и организации производства, включая перерывы из-за отсутствия нагрузки более трех минут каждый случай ТПНТ;

2.2.2. Перерывы в связи с нарушением производственной дисциплины ТПНД.

Виды затрат рабочего времени Фактический баланс, Лишнее время, Нормальный баланс, Структура распределения рабочего времени, %
По фактическому балансу По нормальному балансу
ТОП   -   53,94 66,06
ТПЗ       1,36 1,21
ТОМ       22,59 21,67
ТОТЛ   -   10,60 10,67
ТПОН   -   0,45 0,45
ТПНТ     - 9,70 -
ТПНД     - 1,36 -
Итого за смену          

В результате внедрения нормального баланса удельный вес ТОП в общем времени смены возрастёт на 12 пунктов за счет сокращения перерывов, ликвидации лишних потерь и т.д.

ЗАДАЧА №2

Норма времени на детальную сортировку 100 штук исходящих регистрируемых писем при сортировке на 80 клеток равна 4 мин. После внедрения передовых методов труда норму времени на эту операцию удалось сократить до 3 мин. Определить, на сколько процентов выросла норма выработки.

Решение:

Ответ: Норма времени выросла на 33%.

ЗАДАЧА №3

Определить часовую норму выработки телеграфиста, если на передачу одной телеграммы затрачивается 1,5мин основного времени и 0,3мин вспомогательного. В соответствии с нормальным балансом рабочего времени, время смены распределено следующим образом: ТОП = 390мин, ТПЗ = ТОМ = 5мин, ТОТЛ = 20мин.

Решение:

ЗАДАЧА №4

Определить часовые нормы выработки по двум операциям – приему заказов и выдаче справок, если телефонист затрачивает на прием заказа 55 сек, а на одну справку – 45 сек оперативного времени. Структура рабочего времени телефониста: ТОП = 87%, ТПЗ = 4,2%, ТОМ = 2,8%, ТОТЛ = 6% от ТСМ = 360мин.

Решение:

ТОП = 87% = 313,2 мин ТПЗ = 4,2% = 15,12 мин ТОМ = 2,8% = 10,08 мин ТОТЛ = 6% = 21,6 мин

 

ЗАДАЧА №5

Рассчитать НВР для почтальона по доставке телеграмм на основе следующих исходных данных:

1) Объем работ, выполняемый шестью почтальонами и установленные нормативы времени;

2) Фактические затраты времени на проходы всеми почтальонами за неделю по данным ФРВ составили 11 136 мин, в т.ч. 250 мин непроизводительно. ТОТЛ=20мин.

Виды работ Внутренняя работа
Объем работ за неделю, ед. Типовой норматив, сек.
1) Получение телеграмм в экспедиции    
2) Подборка телеграмм по ходу    
3) Укладка телеграмм и выход на доставку    
4) Сдача расписок и неврученных телеграмм    
Итого   -
  Вручение телеграмм
1) Вручение телеграмм адресату    
2) Выписка извещений на получение неполученных телеграмм    
3) Оформление расписок на неврученные телеграммы    

Решение:

Норма времени на весь объём выполняемых работ:

.

ТПОН отсутствует.

 

 

ЗАДАЧА №6

Спроектировать нормальный баланс рабочего времени почтальоназа смену и сделать вывод о размерах доставочного участка.

Исходные данные:

Объём работ почтальона за смену по каждой доставке и установленные нормативы времени по отдельным видам работ

Виды работ Объем работы qi, ед. Установленные нормативы времени TНi, сек
1-ая доставка 2-ая доставка
1) Работа внутри предприятия:
ü получение и расфасовка газет, экземпляры      
ü подборка газет, вручение      
ü расписка газет, вручение      
ü получение и подборка писем, бандеролей, штук -    
ü получение и подборка ценных писем и бандеролей, штук -    
ü вязка пачек для опорных пунктов, пачка      
2) Вручение:
ü через абонентский ящик печати и простой корреспонденции, вручение      
ü вручение пенсий, ценных писем, переводов и бандеролей, штук -    
ü вручение заказных писем и бандеролей, штук -    
ü заход в квартиру без вручения (например, предложить знаки почтовой оплаты) -    
ü выемка пачек из опорных пунктов, пачка      

При расчете нормы времени на ход, принять скорость перемещения – 4 км/час, маршрут обхода в каждой доставке (L) 2,5 км. По прочим нормируемым затратам установлены следующие нормативы времени:

Фактические затраты рабочего времени почтальона

Виды затрат рабочего времени   Фактические затраты, мин
Подготовка к работе ТПОДГ    
Подготовка почты к доставке ТОП    
Вручение    
Проходы    
Перерывы на отдых и личные надобности ТОТЛ    
Обслуживание рабочего места ТОМ    
Окончание работы (уборка рабочего места) ТОК -  

Решение:

  , мин
I доставка
II доставка
  , мин
I доставка
II доставка
  , мин
I доставка
II доставка
  , мин
I доставка
II доставка
  , мин

→ участок занижен и имеется резерв свободного времени, который распределяют между внутренней работой, временем на ход и вручение пропорционально удельному весу затрат в оперативном времени.

Доля внутренней работы:

Доля времени на вручение:

Доля времени на ход:

i , мин
ВН
ВР
Х

ОСНОВЫ ЭЛЕКТРОННОГО БИЗНЕСА



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-06-26; просмотров: 223; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.145.32.238 (0.011 с.)