Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Анализ ситуации. N-ский пивоваренный завод (n-пз)Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Для управления инвестиционным проектом развития ОАО "N-ский пивоваренный завод" по решению совета директоров общества будет создана рабочая группа под руководством генерального директора предприятия. Генеральный директор N-ПЗ, являющийся в соответствии с уставом единоличным исполнительным органом общества, своим приказом формирует рабочую группу, в состав которой будут введены ведущие специалисты предприятия, представители инвестора и банковские специалисты по проектному финансированию. План реализации инвестиционного проекта развития производства на N-ПЗ включает следующие основные этапы: 1. Закупка технологического оборудования (в качестве поставщиков оборудования предполагается привлечь известные европейские фирмы-производители: "Альфа-Лаваль", "Тухенхаген", "Шенг", "Нагема", "Вестфалия-Сепаратор", "Италком", "Антон Ойлерт", "Дамбру"). 2. Строительство (возможные подрядчики "Дамбру", "Продмонтаж"). 3. Монтаж технологического оборудования (возможные подрядчики: "Нагема", "Тухенхаген", "Продмонтаж", "Аттрактор ЛТД", "Дамбру"). 4. Организация службы маркетинга (силами N-ПЗ с использованием опыта передовых зарубежных и отечественных производителей). 5. Организация производственной деятельности (силами N-ПЗ с использованием опыта передовых зарубежных и отечественных производителей). 6. Организация финансовой деятельности (силами N-ПЗ и КБ "N-банк"). Окончательный выбор поставщиков и подрядчиков для участия в реализации данного инвестиционного проекта будет произведен на конкурсной основе. График реализации инвестиционного проекта приведен в табл. 1. Таблица 1
Планом развития производства на N-ПЗ предусмотрена реконструкция ряда основных и вспомогательных цехов (отделений). Достижение запланированных в инвестиционном проекте объемов производства N-ПЗ предполагается осуществлять в три этапа. На первом этапе идет полномасштабная реконструкция действующего производства и сохраняется запланированный на 1997 г. объем производства 5,0 млн. долл. в год. На втором этапе идет ввод и освоение производственных мощностей, а объем производства достигает 8,3 млн. долл. в год. На третьем этапе достигается максимальный объем производительности 12,3 млн. долл. в год. График наращивания объемов выпуска продукции на N-ПЗ представлен в табл. 2. Таблица 2
Учитывая повышенные требования к качеству продукции, предъявляемые рынком пива Московского региона, в ходе реализации инвестиционного проекта планируется произвести коренную реорганизацию подразделений (служб), ответственных за качество выпускаемого на N-ПЗ пива. В рамках планируемой реорганизации разрозненные подразделения предполагается объединить в жесткую вертикаль, пронизывающую все стадии технологического процесса (цеха и лаборатории), которая будет замкнута на заместителя генерального директора N-ПЗ по качеству. Функциями создаваемой на N-ПЗ вертикали качества будут: • контроль и анализ качества разрабатываемой продукции; • контроль и анализ качества сырья; • контроль за соблюдением параметров технологических процессов; • разработка мероприятий по повышению качества выпускаемой продукции. Вопросы для анализа: 1. Составьте,календарный план рассмотренного выше проста.
Литература 1. Васильев Д.К., Колосова Е.В., Цветков А.В. Процедуры управления проектами// Инвестиционный эксперт. 1998. № 3. 2. Толковый словарь по управлению проектами/Под ред. В.К. Иванец, А.И. Ко-четкова, В.Д. Шапиро, Г.И. Шмаль. М.: ИНСАН, 1992. 3. Управление проектами. Зарубежный опыт/Под, ред. В.Д. Шапиро. СПб.: ДваТрИ, 1993. 4. Управление проектами/Под общ. ред. — В.Д. Шапиро. СПб.: ДваТрИ, 1996. 5. Управление проектами: Толковый англо-русский словарь-справочник /Под ред. В.Д. Шапиро. М.: Высшая школа, 2000. 6. Управление инвестициями: В 2-х тт/В.В. Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др. М.: Высшая школа, 1998. Составлять сбалансированный бюджет – все равно что защищать свою добродетель:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-06-26; просмотров: 508; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.226.98.244 (0.007 с.) |