Критерії
| Види
|
За функціональним змістом
| - організаційно-розпорядчі (адміністративні);
- економічні;
- правові;
- соціально-психологічні.
|
За спрямованістю впливу
| - орієнтовані на загальнодержавний рівень;
- на різноманітні структури (галузі, регіони, установи, організації та ін.);
- методи окремих працівників;
|
За характером управлінського впливу
| - прямої дії (передбачають досягнення конкретного результату): правового регулювання, публічного адміністрування;
- непрямої дії (передбачають створення сукупності умов для досягнення кінцевих результатів): демократизація, оптимізація, управління, оподаткування тощо.
|
Практичне застосування методів державного управління.
| |
1. Встановлення правил поведінки у сфері державного управління, тобто встановлення обов’язкових для учасників управлінських відносин нормативів. Наприклад: вважати боротьбу зі злочинами проти особи, злочинністю в економічній сфері головними напрямами діяльності.
| |
2. Видання індивідуальних приписів на адресу конкретних учасників управлінських відносин. Наприклад: Міноборони провести військові навчання.
| |
3. Вирішення в односторонньому порядку питань, які виникають з ініціативи керованих об’єктів. Наприклад: доручення Кабінету Міністрів України Державній податковій інспекції подати список неплатників податків.
| |
4. Нагляд і контроль за поведінкою учасників управлінських відносин. Наприклад: здійснювати моніторинг підготовки до проведення Євро-2012.
| |
5. Застосування стимулюючих засобів впливу на керовані об’єкти. Наприклад: Забезпечити виділення коштів для заохочення працівників правоохоронних органів, які відзначились у виявленні та/або знешкодженні злочинних угруповань та затриманні злочинців.
| |
6. Застосування при потребі офіційних заходів примусового характеру з метою забезпечення належного порядку у сфері державного управління. Наприклад: визвати з відпустки державних службовців при потребі.
| |
7. Затвердження конкретних адресних завдань. Наприклад: покласти на Міністерство аграрної політики розроблення програми розвитку аграрного комплексу України.
| |
8. Призначення на посаду або звільнення з посади. Наприклад: звільнення з посади голову облдержадміністрації.
| |
9. Видача дозволів різного роду. Міністерство Юстиції України видає ліцензію суб’єктам підприємницької діяльності на судову-експертну діяльність.
| |
10. Установлення стандартів. Наприклад: встановлення стандартів в підготовці кадрів.
| |
11. Оформлення державних замовлень. Наприклад: Міністерству оборони оформити замовлення комплектуючих до військово-морських суден.
| |
| | |
Організаційно-розпорядчі методи адміністративного менеджменту
Організаційно-розпорядчі (адміністративні) методи державного управління:
|
сукупність прийомів, впливів, заснованих на використанні об’єктивних організаційних відносин між людьми та загально-організаційних принципів;
|
сукупність засобів правового і адміністративного впливу на відносини людей в організації;
|
способи і прийоми, дії прямого і обов’язкового визначення поведінки і діяльності людей з боку відповідних керівних компонентів держави.
|
Характерні ознаки адміністративних методів державного управління
Правовіметоди –юридичний вплив на соціально-правову сферу та її окремі елементи у процесі впорядкування суспільних відносин, основним учасником якого є державна влада.
|
Методипереконання та примусу
| - цілеспрямованість управлінської діяльності;
- функціонування встановленого державою режиму;
- конструктивні взаємовідносини всіх учасників управлінських відносин;
|
Методкоординації
| - розвиток самоврядування, саморегулювання, взаємоконтролю, поінформованості, взаємодопомоги;
|
Методсубординації
| - ієрархічна підпорядкованість;
- схильність до ухвалення одноосібних, переважно директивних рішень, інструкцій;
- надмірне втручання у повсякденну оперативну діяльність;
|